采购专员，请问苏宁电器的采购专员是干什么的工作重点是什么面试的话注意

来源：整理时间：2022-12-13 21:21:32 编辑：好学习手机版

1，请问苏宁电器的采购专员是干什么的工作重点是什么面试的话注意

工作主要是商品的进销存管理和促销管理，负责厂家与苏宁的对接，直属上级是部门负责人。

请问苏宁电器的采购专员是干什么的工作重点是什么面试的话注意

2，采购专员的岗位职责

采购员职责一、编制各项目采购计划，保证采购物品的质量；二、材料购买或代用经质检部确认并书面证明之后方可办理入库；三、采购的原材料按时入库；四、尽可能办理所有采购物品的合格证；五、采购物品入库后将发票附入库单交给财务部；六、采购计划变更时，填写采购附页给仓库审核后递交财务部；七、及时将采购进度反馈给各相关部门；八、外协加工时，明确加工进度，经质检员检验合格方可入库；九、定期咨询材料价位，在寻找新供应商或新加工配件单位时，办理费用要有总经理审批手续；十、要将原材料涨价或落价信息及时向总经理反映或审批，较大的配套单位要有预先涨价书面申请，并经总经理审批；十一、每一种采购或外协加工产品，要提供三家以上的供应商，根据材料质量和价格由总经理决定厂家；十二、配合仓管部及时清查常用物品，发现量少时，及时向上级反映；十三、服从上级领导，积极完成上级领导交付的其他任务。

采购专员的岗位职责

3，公司的采购专员主要做些什么

在一家公司里的采购，你的领导会安排你负责一部分物品的采购，要看是什么公司，生产型企业的话多负责原材料，电子元件，五金，包材及生产辅料等，同时你还可能兼有物流，仓储及财务相关的一些工作，呵呵，是一个满锻炼人的岗位，好好干吧~ 我正在这条路上走着呢~

公司的采购专员主要做些什么

4，采购专员是什么工作

付费内容限时免费查看回答您好，我是特邀职业答主:linda老师[亲亲]。我已经看到了您的消息，正在整理答案，会在3～5分钟内回复您的[大红花]。提问中铁局的采购的工作岗位怎么样回答您好，中铁采购员职责是：1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2．负责公司的物资、设备的采购工作；3．负责对所采购材料质量、数量核对工作；4．有权拒绝未经领导同意批准的采购订单；5．负责办理交验、报账手续；6．负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；7．对所承担的工作全面负责；8．对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；9．协助做好有关物资采购工作的事项；这个岗位还是可以的哈，油水多，也比较轻松[耶耶耶] 提问谢谢更多3条 

5，采购专员怎么样

做好了待遇如何，回扣也就多，应该不会很高。还有你是做那方面的，有时候采购也是要关系的。现在这个社会很现实，你手中的权利越大，和一些必要的人员关系？其实也差不多。晋升的机会大吗。。就工资而言。采购的权利大小也有很大的关系。其实也就是说白了？这恐怕跟你上班的公司规模采购员说到底就是买东西。

你好，请问你后来去做这个工作了吗？我现在面了采购专员，不知道怎么样，希望能得到一点指点

6，采购专员工作职责是什么

工作职责：1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。2．负责公司的物资、设备的采购工作。3．负责对所采购材料质量、数量核对工作。4．有权拒绝未经领导同意批准的采购订单。5．负责办理交验、报账手续。6．负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报。7．对所承担的工作全面负责。8．对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管。9．协助做好有关物资采购工作的事项。10.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。11.完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。12.负责对本大类商品的分类编码。13.负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。14.负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。15.负责对营业外收入的管理与交费的追踪。16.负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。17.负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。岗位要求：1. 具备三方面的知识：管理科学知识、专业知识、商品基础知识。2. 社交能力。3. 市场调研、分析能力。4. 谈判、应变能力。5. 营销策划能力。6．具有中专以上文化程度。7．具有较强的工作责任感和事业心。8．原则性强，工作细心，能吃苦耐劳。

7，采购专员的岗位职责

组织中专门从事采购工作的人，并且对于采购工作有一定的经验，能够作出合理的采购方案。再看看别人怎么说的。

8，采购专员用英语怎么说

sourcing specialist 网络采购专员; specialist 英[?spe??l?st] 美[?sp???l?st] n. 专家; 专科医生; 行家; [例句]Peckham, himself a cancer specialist, is well aware of the wide variations in medical practice.佩卡姆本人是一名癌症专家，他非常了解不同治疗方法之间的巨大差异。

（法务部）法务专员 : regulatory affairs specialist 法务主管/专员 : legal supervisor/specialist

purchasing specialist

Purchasing Specialist希望对你有帮助。

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9，怎么样才能做好一个采购专员

做采购最重要的是人际关系。一般来说，采购这一行如果是大公司，采购量大，那么都是别人求你。如果是小公司，采购量小，那么都是你求别人。不管是你求别人还是别人求你，都不要丧失原则。做到谦虚谨慎，细致入微就可以了。 2 1.对所采购的商品知识有足够的了解。 2.对商品价格的组成，涨跌价的成因有足够的了解。 3.待人接物,万变不离其宗能力的培养。 4.对商品整体价格的精算。 5.了解市场，吃苦耐劳。我看这五点你先做做吧，作到了离“精英”不远了。注意！花别人的钱给别人买东西，尤其要注意省钱。受人之托衷人之事嘛。

1.如果想有“外快”继续做采购专员。2.如果想学到更多的知识及管理经验，就做采购计划专员。现在的大小企业，都知道库存等于资金。产品的品质固然重要，合理的采购计划，对于一个企业来说也是必不可少的。在你制定下月采购计划的时，眼要观到的不是只围绕单价，品质的采购工作。你要从公司的订单量，不良率，财务资金等多方面分析后，做出合理的计划，从而达到公司能够以零库存生产的目的。在这个过程中，你可以学到很多东西。我觉得，没有什么硬性条件可谈。对于个人来说，我是非常喜欢挑战没有尝试过的工作或事物，而且会尽全力完成的很出色，我坚信，百分百努力+热情是胜过天赋的。

10，如何做好采购专员工作

采购是工厂中重要的环节。跟生产销售是同等重要，相互依存的。采购并不仅仅是买，它是连接企业的生产和满足顾客需要之间的媒介。采购或多或少地参与并推动了企业经营的一些其它职能，包括生产、批发、技术、分配、销售等。　　一、了解公司需求　　采购策略，是根据企业的经营战略需求而制定的，对采购作业有着长期的指导性统筹和规划，采购员对本公司的采购策略的分析和了解，也就初步掌握了内部客户需求，外部供应市场，竞争对手，和供应基地等方面的概况。这是作为一个采购员工作目的的体现，即通过采购作业寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。　　二、了解市场信息　　做市场调查，了解市场信息，掌握市场动态，对信誉差的供货商进行调整，根据当时市场价格的实际情况，不管是重要材料或是零星材料，都要先作市场调查，了解市场信息。对调查得到的信息进行整理，经分析和比较后，对能诚实守信，提供质优价廉材料的供货商建立档案，确定为采购对象，基本建立了稳定的供货渠道，这样既能采购到质优价廉的材料，又能降低采购成本，更能保证原材料质量的稳定。　　三、在询价、比价、比质、议价过程中确定供货商　　收集信息之后，就要确定企业相关材料或产品的供货商，而确定供货商是在一系列的价格讨论过程中完成的，这是一个不可分割的过程，也是一个采购过程中最为关键的一个环节，它直接影响着企业在成本、质量和技术等各方面的综合要求，特别是企业的利润空间。同时，这也是最难把握的一个环节，在质量与成本之间的权衡和协调，采购员要尽量寻找质优价廉的供货商，以确保企业长期发展声誉的同时，获得最大的利润空间。　　四、严格要求自己，廉洁自律　　因为采购的工作零星、量大，也比较繁琐，因此对自身素质要求很高，特别是思想道德素质。　　五、索样、订购与协调沟通　　索样，是对产品或材料样品质量的首次检验，这也是采购流程中不可缺少的一部分，采购新手特别要注意最终的确认环节。另外，在订购这一环节涉及到不少的法律问题，所以需要采购员掌握一些必要的法律常识，在签订合同的过程中一定要严格的遵循法律程序，切不可以把人情和法律混为一谈。而在货物供应的过程中的协调与沟通也要按照之前的订购合同来办，做到有法律可参照，有合同所约束。以防受骗上当，被人钻了法律的空子。　　六、进货检收和付款　　对货物的验收和付款是采购作业的最后一个环节，这也是顺利的采购行为完成的一个标志。如果货物按照合同要求按期到货，并且质量过关，就可以对其付款，如果出现了法律纠纷，可以和公司请示与供货商协商处理还是以法律途径解决。　　一个好的采购员，要多方面了解供应商，对供应商信息要非常了解这样才能用最好的价格买到最好的东西。

你所提到的问题没有标准的答案，以下属个人建议及看法：第一个问题：计划专员比采购专员更有发展前途，计划专员已经相当于一个管理职员，需要你针对整个公司的物料需求做采购计划，可以从多方面锻炼自己的计划能力、沟通能力、组织能力、安排事务能力等，而采购员只是根据公司的物料计划完成采购工作而已。当然采购员对外事务接触能力比计划员有优势。第二个问题：从长远角度看，就需要看你自己的职业生涯定位哪。如果你想往职业经理人方面发展，做计划员比做采购员好，因为计划员让你能接触到企业管理多方面的问题，对提升自己的综合素质有帮助；如果你想自己以后出来创业当老板，做采购员比做计划员好，因为采购员能让你接触到更多的外界人与事，对市场的了解会更多；第三个问题：刚开始的要求其实都差不多，或者说没有区别，需要仓库管理及物流管理专业知识就可以哪。最重要的是自己在工作中怎么去提升自己的能力，文凭与专业只是敲门砖，让你拥有多一点的就业机会。