希望我的答案对您有所帮助，祝您生活愉快评价领导的优缺点,领导的不足，不能点在要害上，否则容易得罪人,这个时候，你就要话锋一转，可以说几句直接领导的缺点了如何评价领导的优缺点,评价领导干部缺点领导方法不够,首先，我想知道是谁让你评价领导的缺点。
领导的不足，不能点在要害上，否则容易得罪人。首先，要注意他自己平时怎么评价自己的，比如他说，我这人就是怎么怎么样，是我最大毛病。那这就是一条，因为他自己都这么说自己嘛。其次，就是，大家都怎么说，然后又被他认可的。这样，你也不得罪人，因为你不过是归纳了一下大家的意见。最后，就看你怎么显出你的特点，来评价领导了。这里的关键就是把领导自认为的长处，说成毛病。比如，每天他总加班，回家很晚。那么你就把这个说成他的不足，就说时间观念差，不注意休息。表面上是说的不足，实际在外人或上级领导看来就是表扬
您好，领导的不足，不能点在要害上，否则容易得罪人。可以从下面几点出发首先，要注意领导自己平时怎么评价自己的，比如说，我这人就是怎么怎么样，是最大毛病。那这就是一条，因为领导自己都这么说自己嘛。其次，就是，大家都怎么说，然后又被领导认可的。领导的优缺点应该怎么说您好，我是您的咨询师，正在为您整理答案，请稍等您好，领导的不足，不能点在要害上，否则容易得罪人。可以从下面几点出发首先，要注意领导自己平时怎么评价自己的，比如说，我这人就是怎么怎么样，是最大毛病。那这就是一条，因为领导自己都这么说自己嘛。其次，就是，大家都怎么说，然后又被领导认可的。希望我的答案对您有所帮助，祝您生活愉快
首先，我想知道是谁让你评价领导的缺点？这个问题必须弄清楚，否则，你即使说了实话，人家肯定不高兴呀，背后肯定要对付你呀。比如说，是老板让你评价你的直接领导怎么样，这个时候，你要先客观的说两句他的优点，每个人身上肯定有优点和缺点，所以，你肯定能够找到一两条领导的优点。接下来非常非常的关键，你必须察言观色，观察领导的表情，如果老板听了你的评价，态度比较好，这个时候你就明白了，其实老板是想提拔，或者奖励你这个直接领导，所以，你接下来再夸他两句就可以了。如果老板听了你的话，面无表情，甚至反问你:他这个人真的这么优秀吗？这个时候你就要特别的注意了，你要明白，老板不看好你这个直接领导，要处理他，只是需要一个理由，这个理由还必须是由你说出来，把锅甩给你，因为到时候如果你的直接领导问老板，老板就可以说，你看员工都这么评价你，说明你不行。这个时候，你就要话锋一转，可以说几句直接领导的缺点了
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