问题还不在这里，现在的进货流通渠道也在变，从电商，到直播带货，再到一件代发，而实体店却在代理商和平台进货之间来回摇摆，甚至很多实体店根本就不会平台进货，都走线下，成本高企就成了制约价格居高不下的城墙，看起来还有利润，但失去了消费者，也就没有了生存活力，依赖于那几个老用户，能生存下来的就算是经营老手了。
1、日用品实体店如何走出困境？
说句良心话，没有出路，也走不出困境，才干不久的不懂，但做了几十年的深知；现在的消费群体变了，过去是那一批不太懂互联网的人在消费，就算今天，他们也很少网购，但也有很大部分正在学会，主要还是他们习惯了实体店购物，但他们已经老了，没有那么大的购买力了。今天实体店所面对的绝大部分消费者都老了，也改变新观念了，再加上人有一种好奇、新鲜、刺激、玩心跳的感性，都在一瓶子不满半瓶子晃荡的学玩网购，也就间接替代了实体店购物，
你去实体店看看就知道，大部分人群都是40岁以上的人。问题还不在这里，现在的进货流通渠道也在变，从电商，到直播带货，再到一件代发，而实体店却在代理商和平台进货之间来回摇摆，甚至很多实体店根本就不会平台进货，都走线下，成本高企就成了制约价格居高不下的城墙，看起来还有利润，但失去了消费者，也就没有了生存活力，依赖于那几个老用户，能生存下来的就算是经营老手了，
大环境在变，购物环境在变，人的消费观念在变，做实体店的跟不上节奏，必然死路一条，当然也有很多人在线上线下一把抓，殊不知线上平台的捞金路子，他们更具有垄断性，百分之九十九的线上卖货都是失败不赚钱的，白白浪费精力，原因也很简单，他比房租更狠更可怕，只是比较隐晦和隐藏而已。未来实体店有没有出路，明确地告诉你，没有，
你发现没有，很多互联网平台都在走带货路子，从视频平台，到文字平台，游戏平台，再到技术功能性平台，无一例外的都在增加直播带货功能，其背后他们关注的是支付滞留期缓存池，只要用户足够多，流量足够大，就能建立起这一套系统，你实体店再务实架不住互联网全方位围攻，啥意思，就是说各种喜好的上网人群都有网购的便利，宝妈有宝妈的购物环境，游戏者有游戏购物平台，不同的人群有不同的网站，只要你有一部智能手机，就一定逃脱不了拉你入伙的机遇，一旦你着手了，也就很少去实体店了，那玩意他妈的会上瘾。
所以实体店必定越来越难做，其实说白了就是不赚钱或者赔钱，直到关门歇业为止，这既有消费者的原因，也有物流渠道的原因，也有房租成本管理费成本的原因，还有用人成本的原因，还有消费水平和购买力的原因，说老实话，这与会不会经营关系不大，就是大的经济环境造成的，大潮汹涌，独木难支。怎么办呢？一句话，认栽，要吗多种经营，苟延残喘，要吗改变思路，走刚需路线，记住了，绝不可以走加盟，那样死得更快。
2、实体店现在很难做，有没有方法能够让实体店起死回生？
我从我所在的城市，某二线城市分析下对开实体店的看法，一，家居日用类现在的年轻人工作压力大，生活上也越来越懒，能躺着绝不坐着，能坐着绝不站着。衣服，日用品等等，网购又方便，选择也多，现在还有很多社区电商平台，米面粮油菜一小时就送到家，年轻人出门的时间不如躺着刷头条这一类又利薄，需要靠量支撑，所以每个小区都只看见一两家，后开的往往很快转让。
二，餐饮类民以食为天，中国人历来重视口腹之欲，以及一起吃饭的氛围，喝酒聊天侃大山、谈情说爱吹牛皮哪条能少了吃?即使在家吃，免不了要叫外卖，要买熟菜只要厨师的手艺好，老板选的地段不偏僻，实体店都能生存下去。三，食品类我家附近的零食店是真的很火，开了的只要品种全就没有倒闭的，间接能看出我们民族的人是多么好吃！零食店是比较适合线上线下一起做的，也可以通过微信来让店里的客户做一些团购。
网店再火，也挡不住一个吃货眼馋零食就要马上吃到的心~四，服装类大多数店都是私人实体店，拿货价是透明的，承受不住淘宝之类的冲击地段非常好的或许能活下来，然而租金，转让费，水电，人工等等都是甩不脱的大山，而网店，只需要客服和物流等成本。抖音等等自媒体的出现更是加剧了这种不对等的竞争，只要有量，价格可以很低很低服装类实体店在一线二线城市要活下来，第一要找好档口。
