1、绩效管理是指企业及其下属单位和员工对绩效目标以及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工实现卓越,绩效目标推进的持续循环过程，绩效管理目的是持续改进个人、部门和组织,绩效管理:指各级员工管理员工为实现组织目标而参与绩效计划、绩效辅导与沟通,绩效管理is绩效评价与激励管理、绩效评价的核心是企业实施激励的重要管理2。
绩效管理:指各级员工管理员工为实现组织目标而参与绩效计划、绩效辅导与沟通。绩效目标推进的持续循环过程，绩效 管理目的是持续改进个人、部门和组织。绩效 管理强调组织目标与个人目标的一致性，强调组织与个人的同步成长，形成“双赢”局面；绩效 管理体现了“以人为本”的思想，绩效 管理的各个环节都需要参与人员和员工的共同参与。绩效 管理:促进组织和个人的提升绩效，促进管理流程和业务流程的优化，确保组织战略目标的实现。为了实现组织的发展战略和目标，采用科学的方法对员工的工作绩效、行为表现和劳动态度进行全面的监控、考核、分析和评价，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断改进员工和组织的行为，提高员工素质，挖掘员工潜力。
1、绩效 管理是指企业及其下属单位和员工对绩效目标以及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工实现卓越。绩效管理is绩效评价与激励管理、绩效评价的核心是企业实施激励的重要管理 2。企业绩效评价分为企业级、部门级、个人级三个层次。绩效三个层次之间存在着决定性和制约性的关系。
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