祝义财的管理风格相对较为硬朗，因此从他的主观愿望有强劲动力对雨润进行自救。安徽省和江苏省的高层领导对雨润自救问题也十分关注，如今祝义财回归，也就意味着此前的事情画了一个句号，他商业资源也可得到重新启用，这对雨润自救和发展起到至关重要的作用，南京三胞集团近年已深陷债务危机，曾经引以为傲的发展模式已现颓势，情形很不妙。
1、被羁押1400天后，江苏前首富回归雨润集团，还能带领雨润重回1500亿元的顶峰吗？
祝义财的管理风格相对较为硬朗，因此从他的主观愿望有强劲动力对雨润进行自救。问题核心是其的债务，他必须先处理好这个问题，然后才是发展问题。这个次序不可能颠倒，从目前公开信息来看，对于雨润从企业层面此前融创表示感兴趣，之后的苏民投也表现出浓厚的兴趣。而安徽省和江苏省的高层领导对雨润自救问题也十分关注，如今祝义财回归，也就意味着此前的事情画了一个句号，他商业资源也可得到重新启用，这对雨润自救和发展起到至关重要的作用，
2、如果南京三胞集团、雨润集团均面临危机，对南京影响非常巨大吗？你怎么看？
问题需要修正，把如果二字去掉可能更准确些。南京三胞集团近年已深陷债务危机，曾经引以为傲的发展模式已现颓势，情形很不妙，由于复杂的债务关系，不少国有银行、著名企业均受到牵连。如果三胞垮掉，真的会引发一场“地震”，不可否认，在扩张时期，三胞因为看准了政策、敢打敢拼才取得了成功，为地方财政、就业贡献不少，后期对国际业务的介入更是辉煌一时。
但因其私企性质，当成就一定规模后，决策管理凸显单薄，缺乏明确的方向性，笼罩在光环下的旧理念、旧套路不能适应新形式......据说其内部一直在努力探求管理突破，但根子似乎不在这里。三胞的问题同样也是很多民企发展壮大后所面临的，如何保持企业长久的活力？如何准确把控企业发展方向？如何培养精练高效的管理人员？如何摆正资本运作和发展实业的关系？......值得所有企业经营者思考。
