天津市国企混改项目简介，天津国企改革概念股有哪些

本文目录一览

1，天津国企改革概念股有哪些
2，广州市政府对于广州民投广州张超民有何特殊政策
3，列入国企改革双百行动中的企业有哪些类型
4，市政集团混改引战投天津松江实控人或变更
5，天津欢乐谷都有什么项目
6，混改地方电力唯一上市企业
7，淄博张钢混合所有制改革是中美嘉伦给做的吗谁有案例给我参考一下

1，天津国企改革概念股有哪些

天津国企改革概念股 “天津版”国企改革颁布，方案共有22条，分六大部分。方案明确，到2017年底，90%的国有资本聚积到重要行业和关键领域，国有资本布局聚积到40个行业左右。相关概念股：中环股份、天津普林、滨海能源、泰达股份、津滨发展、力生制药、中新药业、天药股份。

天津国企改革概念股有哪些

2，广州市政府对于广州民投广州张超民有何特殊政策

据广州张超民说，对广州民投未来主导的全球并购的大型“四新”项目落户广州一事，广州市政府采用了一事一议程序、政府产业引导基金参与投资等各类服务和政策支持。与此同时，广州市政府支持广州民投积极参与国企混改、PPP项目和重大基础设施投资建设等。

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

广州市政府对于广州民投广州张超民有何特殊政策

3，列入国企改革双百行动中的企业有哪些类型

我曾经在中大咨询官网中看到，纳入国企改革“双百行动”名单的企业均来自央企的子企业或地方国有企业，这些企业各有其特点，而所面临改革重点也有所差异，大致归为以下三大类：1、需要全面进行混改、员工持股、薪酬等改革的新试点国企。2、需要从以往单项试点工作转向综合改革，拓展改革试点范围的国有企业。 3、需要重点解决历史遗留问题的国有企业。

双百行动加速国企改革，重点聚焦央企龙头 “双百行动”的目标包括推进混合所有制改革、健全法人治理结构、完善市场化经营机制、健全激励约束机制、解决历史遗留问题等。所有“双百企业”原则上都可以选择一种或多种中长期激励工具，扩大员工持股试点范围将优先选择“双百企业”，建议重点关注军工央企上市公司股权激励进展。再看看别人怎么说的。再看看别人怎么说的。

列入国企改革双百行动中的企业有哪些类型

4，市政集团混改引战投天津松江实控人或变更

天津松江今日公告，公司于近日收到控股股东天津滨海发展投资控股有限公司(下称“滨海控股”)通知及滨海控股转发的天津津诚国有资本投资运营有限公司(下称“津诚资本”)出具的《关于市政建设集团产权转让项目在天津产权交易中心信息预披露的函》，津诚资本11月28日将其持有的天津市政建设集团有限公司(下称“市政集团”)51%股权在天津产权交易中心进行产权转让项目信息预披露，预披露时间为20个工作日。公告表示，市政集团开展国有企业混合所有制改革，拟通过股权转让形式引入战略投资者，导致其股权结构发生重大变化，可能会导致上市公司的实际控制人发生变更。公告显示，按照天津市委、市政府关于推进国有企业改革的决策部署，津诚资本负责推动市政集团混合所有制改革，以2017年12月31日为混改基准日，已依法依规履行清产核资、财务审计、资产评估、债务处理、法律审核、社会稳定风险评估、职代会及内部决策程序。《天津市政建设集团有限公司混合所有制改革实施方案》已报请市国资委、市深化国有企业改革工作领导小组审议通过。

5，天津欢乐谷都有什么项目

天津欢乐谷主题公园占地面积35万平方米，坐落于天津市东丽湖畔。全园分为六大主题区：演艺中心、欢乐时光、海洋之心、维京海港、圣诞村、飞跃加勒比。天津欢乐谷在2013年7月27日开业，拥有12项在中国、亚洲乃至世界领先的顶级游乐体验，建有目前全国最大的逾10万平方米室内场馆组合。全园拥有56项水陆两栖、老少皆宜的游乐设施，每日近90场艺术盛宴，以多元欢乐塑造一座全年欢乐之都、一个充满激情与浪漫的繁华都市开心地。首台木质过山车，3个超大型冬暖夏凉室内娱乐体验馆，56项游乐设施，其中12项巅峰之作,每天近90场美轮美奂的表演,全年亲水游乐HIGH翻天！天津欢乐谷主题公园占地面积35万平方米，坐落于天津东丽湖畔。全园分为六大主题区：演艺中心、欢乐时光、海洋之心、维京海港、圣诞村、飞跃加勒比。全园拥有56项水陆两栖、老少皆宜的游乐设施，每日近90场艺术盛宴，以多元欢乐塑造一座全年欢乐之都、一个充满激情与浪漫的繁华都市开心地。天津欢乐谷拥有12项在中国、亚洲乃至世界领先的顶级游乐体验，建有目前全国最大的逾10万平方米室内场馆组合、国内首个达3万平方米的可开合式水主题室内场馆“海洋之心”，通过场馆的灵活转换，巧妙的克服了中国北方冬寒夏闷的气候限制，让游客从炎炎夏日到数九隆冬都可以体验巨浪汹涌澎湃、洪流翻江倒海的世界级水上玩乐盛宴。 [1] 天津欢乐谷秉承华侨城集团“打造优质旅游景区”的创新理念，倾情呈现一场欢乐与梦想的盛宴！配套齐全的游乐、餐饮、购物、住宿设施，让您吃、喝、玩、乐、游、购、娱全程无忧，欢乐到底。天天开心，津津乐“到”，欢乐无间歇！

可以玩旋转木马，5d电影，鬼屋，激流勇进，转转杯，大鲨鱼，等等，另外有水公园，要玩需带泳衣。介绍：天津欢乐谷主题公园占地面积35万平方米，坐落于天津市东丽湖畔。全园分为六大主题区:演艺中心、欢乐时光、海洋之心、维京海港、圣诞村、飞跃加勒比。天津欢乐谷在2013年7月27日开业，拥有12项在中国、亚洲乃至世界领先的顶级游乐体验，建有目前全国最大的逾10万平方米室内场馆组合。最佳旅行时间：天津的人文景点多集中在市区，一年四季旅游均可。春、秋两季气候温和，是游天津的大好季节。如果是夏季去海滨游玩，需要事先查询一下海滨的情况。天津也是出产海鲜的城市，而且价格比较便宜，适合在海产品下来的时候前往。冬季出行，则要留意高速路的雨雪雾预报，但不必担心，因为从北京至天津的火车30分钟一班，安全舒适。

6，混改地方电力唯一上市企业

你说呢...

相比之下，一直鲜有改革动作的南网在该领域却先行一步。有消息称，其混改方案已上报，未来或将在一些大的输变电项目以及有实验创新性质的供电区进行探索。事实上， 11月30日，作为南网改革“排头兵”的深圳供电局，与招商局地产等五家企业成立深圳前海蛇口自贸区供电有限公司。“配售电侧混改第一单”已经落地。　　与国网和南网的公益类国有企业类别所不同，从发电行业的市场竞争态势来看，五大发电集团公司可能被分到商业类充分竞争行业。华能技术经济研究院《关于《国有企业发展混合所有制经济的意见》解读与思考》认为，五大发电集团混改主要在子公司层面进行，特别是以研发创新、生产服务类实体企业为重点，而集团层面的混改目前只是“探索”阶段，这意味着短中期内集团层面可能仅仅是试点先行。华能应该重点推进区域子公司和基层企业股权多元化改革，在新成立发电、售电、配电公司时积极发展混合所有制。　　据媒体记者了解，今年11月，华能集团子公司长江电力（14.03 +1.30%，买入）进行超千亿元的重组，在将集团大规模水电资产注入上市公司的同时，还引入其他国有资本和非国有资本。事实上，其通过资本运作已经参股多家地方能源平台，分别布局华中、华南、华东等主要售电市场，目前已经成立福建省配售电有限责任公司。　　而国电集团、国电投、华电集团也选择旗下子公司“股权结构多元化”作为改革的突破口，明确要推进股权架构层面的改革，包括整体上市和发展混合所有制，在各个层面引进战略投资者，并纷纷成立配售电公司。　　银河证券分析师指出，东方电气等火电、核电、水电设备供应商属于主业处于竞争行业和领域的商业类国有企业，改革中，国有资本出资比例可以降至50%以内。而对于五大四小国有电力运营商而言，其主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，主要承担重大专项任务，国有资本将保持控股地位。　　“在电力领域，售电侧进行混改的门槛较低，民营资本的机会较多，随着售电侧的放开，民营企业投资电力的积极性可能大幅提升，并且随着改革的深入，机会将越来越多。”林伯强称。　　A股市场上，电力改革概念股有宝新能源、彬电国际（600969）、内蒙华电、岷江水电、漳泽电力、闽东电力（10.92 +1.77%，买入）、京能电力（6.07 停牌，买入）、大唐发电（5.22 +0.77%，买入）、中材节能（14.18 -0.84%，买入）、吉电股份（9.46 -0.63%，买入）等。　　对于标的股的选择，申万宏源（11.08 +1.74%，买入）预计地方政府自下而上的尝试将倒逼中央改革加速，地方电网企业是本轮电改的主力，继续推荐郴电国际（19.65 +0.26%，买入）、桂东电力（9.88 +0.10%，买入）、广安爱众（7.69 +0.13%，买入）、*ST乐电（8.92 +1.25%，买入）。　　东方证券（25.48 +1.76%，买入）也持有类似观点，该券商表示售电牌照有望于年底颁发，地方大型能源企业或将进入首批名单，重点关注桂东电力；此外，售电侧的放开进一步利好用户侧能源互联网产业推进，重点关注阳光电源（26.97 -1.32%，买入）。　　掘金点　　黔源电力（20.44 +5.52%，买入）　　黔源电力三季报显示，公司今年前三季度实现营业收入9.08亿元，较上年同比增长11.58%，归属于上市公司股东的净利润1.69亿元，较上年同比减少7%。基本每股收益0.5543元/股。公司预计2015年全年净利润变动幅度为-15%至15%，净利润预计实现2.5亿元至3.38亿元。公司称，若后期来水严重偏枯，则经营业绩同比下降15%，若后期来水正常，则经营业绩同比上升15%。　　财报还显示，截止9月底，由于公司结算电力大于上年末结算电量，公司应收账款达6.68亿元，较期初大幅增长774.57%。　　截止9月底，公司前十大股东名单中，中央汇金投资公司首次“现身”，持有黔源电力326.37万股，持股比例1.07%。另有公司第二大股东贵州乌江水电开发公司持股微增至12.4%，持股数量增至3786.75万股。以及陈帆首次上榜公司前十大股东名单，持有黔源电力股份1254万股，持股比例达4.11%。　　国电南自（9.69 -0.21%，买入）　　作为一家国有电网企业，国电南自充分受益于电改带来的投资机遇。新电改方案明确储能技术、信息技术与微电网、智能电网融合，允许多种售电主体成立。分析认为，公司智能电网技术行业领先，有望为售电公司提供运行、检修、故障处理、微电网解决方案等业务，并从设备销售向电力服务转型。

7，淄博张钢混合所有制改革是中美嘉伦给做的吗谁有案例给我参考一下

是中美嘉伦做的。2013年底，经山东省国资委核准，原“张店钢铁总厂”进行了公司制改建，改制为“山东钢铁集团淄博张钢有限公司”，并于同年12月26日完成了工商注册登记。截止2014年12月31日，淄博张钢下属5家全资子公司、4家控股子公司、2家参股子公司及1家受托管理单位，是地方重点骨干钢铁企业之一。三、总体方案设计3.1 淄博张钢混合所有制的总体思路：1.改革范围：以钢铁主业为主题，选择淄博张钢优质资产参与本次改革。2.改革重组：通过股权、资产及债务等一系列重组，打造统一的改革平台，优化企业资产结构及资源配置，提升企业资产完整性，降低企业资产负债率，使改革后企业轻装上阵。3.产权多元化：以存量与增量相结合的方式，引入合格的外部投资者，开展企业经营管理者、核心技术人员和业务骨干持股，积极探索和发展混合所有制经济。4.股权结构：改革后公司山钢集团国有股权（通过淄博张钢持股）、企业经营管理者与核心技术人员和业务骨干、外部投资者的持股比例分别为40%、35%、25%。5.员工安置：淄博张钢与全体在岗职工解除劳动合同，支付经济补偿金，由改革后企业与职工重新签订劳动合同，企业改革前后职工的工作年限重新计算；经济补偿金在改革后转为职工对改革后公司的股权或债权。对于不在岗人员，以及离、退休等非在职人员，仍由淄博张钢负责统一管理，其人事关系和待遇保持不变。3.2 改革重组安排3.2.1股权重组淄博张钢通过将其持有的东方星城股权对张钢钢铁进行增资，将东方星城变更为张钢钢铁的子公司，从而将以从事钢铁主业的张钢钢铁打造为改革平台。3.2.1资产重组3.2.1.1土地使用权重组拟将淄博张钢名下的土地使用权经审计评估后，采用出资/划转的方式由淄博张钢重组至张钢钢铁名下，相应增加张钢钢铁参与改革的净资产；重组后，土地使用权证照统一变更至改革后企业名下。3.2.1.2债务重组本次改革中拟将张钢钢铁对山钢集团资金中心共32.83亿元借款中的15-25亿元（最终根据审计评估值确定），重组剥离至淄博张钢。3.2.1.3净资产调整最终确定淄博张钢对改革后公司国有出资部分的净资产值；初步预计应在人民币3-6亿之间，最终以改革专项审计评估的结果为准。考虑本文的篇幅，股权结构和员工安置的具体方案，在这里就不予详述。四、项目收获在本人跟进张钢混合所有制改革项目中，由于有刘总和潘总的指导，感慨颇多，收获颇多。考虑老国企建厂时间较长，人员关系错综复杂，涉及土地、资产和债务等问题也比较多，我个人觉得，改革项目的执行，重在思路。思路理清了，把企业的问题弄清楚了，总体方案才能做到有的放矢，得到多方面的认同。那么，对具体的国企改革，一般遵循哪些步骤和方法呢？首先：定主线。需要明确总体思路，一个好的混合所有制改革方案包含重要三点：股权重组、资产重组和员工安置等，其中资产重组尤其重要。其次：抓细节。根据股权、资产和员工等问题，再针对各块的重点进行挖掘，找出相应的问题和改进的方法。再次，理关系。我们项目组整理的关系是：重点了解土地和负债，核实资产；测算公司净资产，定股权；做好员工安置方案。最后，求方案。方案的重点是资产、股权和员工安置，但还需要根据财务测算制定公司未来发展战略。考虑国企改革一般都需要省级批准，所以，在改革的重大意义方面还需要拔高，体现领导的高瞻远瞩。因为国企改革的敏感性，在公司范围内，也仅限人力、财务和企管等中高层领导知晓，所以，在整个项目推进过程中，我们没有做人员访谈，项目组重点做了两件事：土地和债务。抛开垄断性国企，对处于完全竞争市场的国企而言，国企很大部分资产应该就是土地。所以，项目组驻厂的第一重要事务是摸清公司的土地情况。根据公司提供的近三年经过审计的财务报表，了解宗地名称、土地证号、面积\性质和用途等尤其重要。需要根据土地性质和用途进行了分类，一般而言，需要重点关注，该土地是出让地还是划拨地？是工业用地或是住宅用地？如果是出让地，用途不变情况下，不需要缴纳出让金，但如果是划拨用地，则在征收时，需要缴纳部分出让金。对工业用地还是住宅用地而言，土地估值相差数倍或者是数十倍。弄清楚土地情况以后，需要根据当地国土局的相关政策和周边土地价格确定土地的价值。项目组当时根据淄博的土地价格进行估值，按照现有土地的属性，当时估值在5亿左右，根据2013年张钢第一次改制时土地评估价为24亿，土地溢价19亿，最后在进行净资产测算时，只能按照现有的土地价值计算。债务情况比较特殊，首先需要清楚公司现在有多少债务；其次，具体债务性质；最后，需要关注可以划转和剥离的债务数量。具体对张钢项目而言，张钢钢铁名下的债务达到82亿元，其中短期借款就达到37亿，每年财务费用就高达3.2亿，每年高企的财务费用就把公司的利润给吞噬，况且，现在还是处于钢铁低估时期，在淄博张钢债务基本都在张钢钢铁的情况下，张钢钢铁还想永续发展，提出相当大的考验。考虑到张钢钢铁的特殊情况。所以，项目组拟定的方案是将剥离25亿左右债务到淄博张钢，减轻张钢钢铁改制后的经营压力。清楚资产和债务之后，计算公司现有的净资产，明确公司改制后的净资产总额，根据股权比例，设计增量和存量资金，计算员工和外部投资者的出资额，及所占比例等。五、总结国企混合所有制改革涉及的事情非常多，但只要我们在项目执行过程中抓住主线，深挖细节，理清关系，加上对改革后战略的良好规划。我相信，项目组依托中美嘉伦在国企改革的专业性，加上良好的思路和方法，国企改革总体方案应该能得到多方面的认同。