领导沟通，怎么做好与领导之间的沟通

本文目录一览

1，怎么做好与领导之间的沟通
2，如何做好和领导的沟通
3，如何与领导沟通
4，怎样和领导沟通
5，怎样与领导沟通
6，如何与领导沟通
7，如何和领导沟通

1，怎么做好与领导之间的沟通

多和领导交流,谈心.尤其是在业余时间.

真诚

怎么做好与领导之间的沟通

2，如何做好和领导的沟通

首先清楚理解领导意图，不理解一定要反馈，确认你理解的就是领导要表达的。其次对领导意图做出反应，并将反应的结果及时让领导知道，并询问这样的结果是否符合领导要求。如符合该次沟通成功，如不符合，了解修改意见，改正到符合。

如何做好和领导的沟通

3，如何与领导沟通

竹子的答案:在工作中，下属都希望与上司有很好的沟通，与上司搞好关系。我的建议1，》尊重，大都当老板的会比较注重下属对自己的态度，下属做到这一点老板一般都比较满意。在具体工作中。注意自己的定位，到位不添乱。2》换位思考。遇事多站在对方立场思考，这样的效果不错。虽然很难做到，但必须这样去做。必须站在对方的角度想想，这样的下属老板喜欢的。3》尽力帮助。老板有时也会遇到难题，有时不小心也会帮得上，不要太顾及别人的看法，多做些有好处。4》强大自己，这是最重要的，打铁要自身硬，自己能力强些与人相处会有力量些。老板一般都喜欢下属能干，老板想帮助你，就会更有机会。5》服从。当自己的意见被老板否定后，下级服从上级，这是规矩，心里不舒服也要这样做，相信对的就是对的，总有一天会说清楚。6》勤快敬业。一个员工如果能做到勤快敬业，任劳任怨，多做事少说话。老板会很喜欢的。做到以上六点，一般都会与老板搞好关系，都可以与上司有很好的沟通。

如何与领导沟通

4，怎样和领导沟通

要看看你的领导是什么样子的了: 领导正直\无私\度量大的:把他当家人看,争取表现自己的才干,多和他说说工作上的事情. 领导是小肚鸡肠,害怕人家比自己好的:拍马屁,说领导怎么怎么好. 领导有喜好的:锻炼自己,和领导喜好一样但是又不能超过他. 领导有2个并且喜好不同的:要冷热适宜,这样他们2才好同意意见. 领导呆若木鸡的:直接把领导弄下台. 领导是爱人才的:努力拼搏. 领导很容易相信别人的:处处小心,争取做领导最最最信任的人. 领导爱面子的:无论怎么样,领导没有办法下台的话一定要帮他弄台阶下. 最后一个!:无论怎么样都要和领导经常说话,说他想听的,有他喜欢话题,一定要扯上!和领导关系弄好了,同事关系也不能少!

怎样和领导沟通

不要低声下气，但要句句有理

呵呵，小娥姐，你可以直接晋升领导岗位了

做好自己，真诚处事！

5，怎样与领导沟通

答案有必要的事情就得自己学着去做，第一次也许紧张点，但第二次起就会很顺利的，但是没有第一次，哪来的第二次呢，所以，大胆一些，只有去做才会发觉并不难的呢。另外还有7条建议：1、尊重你的领导领导需要绝对的权威，做下属第一点要做的就是尊重领导，感觉领导能力不够，非议领导的行为，甚至蔑视领导是职场的大忌——即使你的领导真的能力不足。不要图一时口快，或者意气用事让你的前途从此蒙上阴影。态度决定一切，忠诚高于一切是领导信奉的，下属的信奉则是：领导永远是正确的，领导永远是权威的。2、时刻注意形象相信第一天上班的人对自己的形象特别在意，上班久了，熟了就无所谓了。就向结婚前后的女人一样，婚前注重打扮，魅力动人，婚后再也不打扮了，灰头土脸，黄脸婆一个，那么老公包二奶就有情可原了（哈哈）。首轮印象固然重要，持续的保持良好的印象更加重要。有些朋友会说：别人都不注意，我们公司就是这样的。其实，如果别人都在意形象，或者公司有严格的要求，做是一种本分。如果公司没有要求，你注意了，不是更加突出吗？良好、清新、成熟、稳重的形象是职业白领的基本要求，每一个领导都不会忽视的。3、准确领会上司意图　　一切工作都是从接受上级指示和命令开始的。上司要委派工作时，我们应立即停下自己手中的工作，准备记录。在上司布置任务时，切勿打断上司的话，应该边听边总结要点，要充分理解指示的内容，明确完成工作的期限和主次顺序。　　如果上司做出的决策确实与你的思路大相径庭，那也不妨首先执行这个决策，然后私下里找上司交流一下，提出你的看法，通过交流弄清上司做出此等决策的意图。这样，你才能知道在实际工作中，通过何种途径更好地完成任务。　　不过无条件执行并不表示不能没有个人看法，但是上司出于对全局的考虑所做的决策一定有他的道理，千万不要干出彻底否定上司决策的事儿。对上司的决策应在实行的过程中思考其目的，把握好加入个人意见的分寸，进而达到预期的工作效果。　4、汇报工作的方法　　在完成任务之后，你应如何汇报工作?在做汇报准备时，要把汇报的内容整理记录好，对比较复杂的东西写成正式报告材料；汇报时，首先汇报结论，然后介绍经过及补充说明。但汇报的内容应都是事实，不要随意加上自己的臆测。　　写出高质量的工作报告应该是一个合格职员所具备的能力。工作报告要求既从宏观上把握，又能突出要点，层次清晰、论证明确、条理清楚、主次分明，文笔要求朴实、贴切。工作报告是上司对你进行考察的主要依据，所以一份高质量的工作报告对你至关重要。　　如果你是新上任的部门主管，更要谨记及时写工作计划并交给上司检查，计划以务实、可行为原则。每期工作结束时附以翔实的工作报告，会给你的上司留下能干的印象。　　越是职位高的人，需要处理的事就越多，有时候不可能把每件事都管过来。上司把某项工作交给你，是对你的信任，是对你工作能力的肯定。如果遇到鸡毛蒜皮的事也去向上司请示汇报，上司就会怀疑你的能力了。　　区区小事可以在自己的权限之内，凭自己的判断，把事情处理得好。对于权限之外的事，则不要自作主张，应该即刻向上级请示，否则，就有可能被上司认为是越职。　5、虚心接受批评

既然是普通工人那就要勤勤恳恳的工作；任劳任怨的工作；少说话多工作；一切都在领导眼里；你不会白付出的；

苦力活多做，在领导面前要学会表现，不与领导争功，不向领导发泄不满

老老实实的干，领导交代的任务一定要准时完成，领导有什么事需要你帮忙的最好别推辞，有什么好的创意也可以告诉领导，但有一点，名和利要归于领导

首先必须肯定和赞同领导的意见和想法，然后提出一些自己的建议，最好是独特点的，哪怕不正确也行，吸引领导的眼球~

6，如何与领导沟通

要拥有良好的向上沟通的主观意识。有人说“要当好管理者，要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效的沟通，方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。其次要持真诚的尊重领导的态度，领导能做到今天的位置，大多是其自己努力的结果，但领导不可能事事都能作出“圣君名主”之决断，领导时有失误，在某些方面可能还不如你，千万不要因此而有居高临下之感而滋生傲气，只能给工作徒增阻力，尊重领导是“臣道”之中的首要前提原则，要有效表达反对意见，懂得智慧说“不”！第三要换位思考，如果我是领导我该如何处理此事而寻求对上级领导处理方法的理解！寻找对路的向上沟通方法与渠道。寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。我们日常上报领导的日报、周报等在现实工作中常常被我们变成了“呼悠”应付领导差事的工具，如何有效利用日报等常规沟通工具向上达成有效沟通的效果是我们每一个被管理者要认真思考和对待的问题。被管理者要善于研究上级领导的个性与做事风格，根据领导的个性寻找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功的关键！当沟通渠道被外因所阻隔要及时建立起新的沟通渠道，时刻让领导知道你在做什么？做到什么程度？遇到什么困难？需要什么帮助？一定要让你的领导知道，不要期盼你遇到问题的时候，领导都能未卜先知且能及时伸出援助之手，有效的沟通是达成成功的唯一途径！其次要掌握良好的沟通时机，善于抓住沟通契机，不一定非要在正式场合与上班时间，也不要仅仅限于工作方面上的沟通，偶尔沟通沟通其他的方面的事情也能有效增进你与领导的默契！有效的沟通技巧。在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不要失了智慧。领导手上掌握着你急需的大量资源，不要抱怨领导对你的不重视或是偏见，首先去反省自己！与领导的沟通是否出现了障碍？沟通的方式是否正确？与领导沟通不等同于虚溜拍马，沟通中首先要学会倾听，对领导的指导要加以领悟与揣摩，在表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。日常工作中有时侯由于沟通方式或时机等不当，造成与领导沟通出现危机，让领导产生误会与不信任时，要及时寻找合适的时机积极主动的给予解释清楚，从而化解领导的“心结”。

与上司相处,不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点: 1.少说话,多做事. 2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你! 3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听. 4.服装得体 5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆. 6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用"有气质"这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会. 7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便,可以用其他方式汇报.但请记住:书面优于口头.面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等. 8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.) 9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你. 10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法.请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你的目的实际上已达到了.千万不能因此而愤愤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的. 11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己一旦你真正处理好了与上司的关系，你就会觉得你们更像是伙伴而不像是上下级。作为伙伴，上司会委托你更多的任务，使你有更广阔的发展空间。

7，如何和领导沟通

你这个情况，我刚毕业时候也会。因为感觉自己刚出来，好像心里老怕说错话似的，所以每次说什么都觉得可能说错，都很没底。然后又觉得那是自己的领导，感觉跟领导说话，会低一级似的。后来就想着，这样也不是办法每次有什么要汇报的：1.先打好草稿，2.自己在私下多对着镜子说几遍，练习下，3.自己平时多收集一些专业的资料备用。关于怎么降低对领导的恐惧，首先可以了解下领导的爱好和性格，平时多主动和领导打招呼，久了，就会慢慢拉近距离，自己的压力也不会太大，自然说话也不会太紧张。加油吧，会克服的。

这是欠缺自信的表现，简单的办法是见到老板时先不要着急说话，表情自然一点，不要紧张，和老板说话时先听听他怎么说的，思考一下再说自己的看法~平常注意和同事多沟通，看看他们怎么和老板讲话的`

这是一种胆怯的心理！！！你也没有犯错误，怕他干什么?他也不吃人，把领导当做朋友或知己习惯就好了！！没事常聊聊工作问题，沟通时间常了你就会摆脱这种心理障碍的！我相信你没问题的！

不喜欢的领导想去沟通你是什么目的？好果想改变他，事先做好准备，展示你的才华，拿出你的本领，最好有实际成果，让他改变！如果你改变不了别人，那末就反思自巳，改变你自巳！调整好心态，从领导者角度考虑，改变自巳以平常心去沟通！最后会有料想不到的结果！

如何处理和老板的关系在公司里，最重要也是最先要考虑的关系——与你老板的关系。要防止在这方面犯错误，你，只有你是需要培养与发展这种关系的不二人选。老板有权雇佣你，就有权开除你，你没有必要来改变他或她的方式来适应你的态度与价值观。换句话说，你要努力工作来适应老板，否则要准备“卷铺盖”回家了。　　老板与雇员关系学中的明智先哲——Peter F. Drucker 在他的书中指出高估了你的上司，是有益而无一弊的。也就是说，要对你的上司做出较高的评价，因为人的潜意识中自然会流露出只同你尊重的人达成共识，并对他显示你的忠诚。但另一方面，你低估了老板的能力，这也是一种冒犯。老板一般对此是很敏感的，必然会导致你不能再与他或她共同工作的结果。a. 理解你的老板也许最好的方式就是开始理解你的老板也是个人，人总有弱点和优点，也会不时地被我们所遇到的各种财务与个人问题困扰着。同时，也要认识到你仅仅是老板团队里的一员。老板并不拥有你雇员的一切，反而你拥有老板的一部分工作。因此，你的任务就是适应老板的工作习惯，日程安排，未来计划与目标。与老板相处的规矩十分简单：首先，取决与你面对的是读者还是聆听者。由于大量的时间要花在与老板的沟通上，因此能一下子发现最好的途径是很重要的。读者”偏爱写成书面形式的资料——备忘录与报告，那么试图在与老板交谈之前先给他们读点东西。喜好聆听的老板，通常会说：“我的门永远敞开”、“如有任何问题我总愿意与你沟通”。这样，你就可直接进去与他谈话，他们可能对书面文本有一点“感冒”。此外，人的表面可能具有欺骗性。近来老板正在研读管理书籍，仿佛表明他更愿意与雇员接近，但事实上，他还是不愿多接触雇员，而宁可多化点时间在备忘录与报告上。在你打报告时，要通过老板的表象看到真实的意图。一个宣称办公室门永远敞开的老板，却是一天之内发两份备忘录。一个表示永远有空的老板，除了十分必要的情况外，其实并非真的愿意与雇员交谈，因为他和你交谈时，总是匆忙地处理其他事情。如果你的老板也如此，你还是多写备忘录或便签的为好。其次，与老板相处之道非常重要的一点就是永远不要把老板弄糊涂，或使他大吃一惊。换句话说，永不让你的老板显得呆傻。避免这一点的最好方法是让老板与你的工作“并肩前行”。你手头的工作，或即将要处理的项目，都要让老板知道。如果任务要延期，你负责的事出了问题，更要让老板在第一时间了解，并且与他探讨如何解决的方案。使老板一直保持知情权，并帮助他们有效地安排时间。永远在有准备的情况下进入老板的办公室。你不必准备好每个细节——这样你就显得罗里罗索，但对讨论的主题得胸有成竹。对项目执行走了样，或工作不能按时完成的任何借口都可能害惨你。一旦你觉得须要对项目进行外援，在最终期限到来之前，与老板商讨。如果你确实需要延长时间来完成任务，那也得事先征得老板同意，而不是拖到最后一分钟。最后，如果老板答应过你的事而没做，有必要的话，你可以礼貌地提醒他，给老板一个缓冲的机会去做。永远不要冒犯老板。对于一个带点自我意识有进取性的雇员来说，永不冒犯老板是有一定难度的。但是生意场中的生存法则就是要求你永不冒犯你所服务的那个人。要指出的是，在当今竞争激烈的工作环境里，充分自信有时也是十分必要的。但经常很自信，在老板或团队里老资历人面前就显得傲慢自大或自以为是了。请记住你的老板通常会比你更全面掌握公司的信息。他可能与你分享这样的信息，也可能不想让你知道。你意识到这一点，就以放松的态度对待老板，可使你远离许多麻烦。如果你的老板突然一定要你用他的某种方式做某个项目，而你只能去执行了在与老板相处时，有几个好的谦虚的表现技巧。首先，是全神贯注地聆听，让老板有时间来讲述他的计划与客观情况，而不是推进你自己的。其次，用非批评的方式把事实告诉老板。偶尔，你还是会被派去做某项棘手的事——老板把“门”关得死死的。这就不是推进你意见的好时机。相反，只说事实，让老板了解情况。如果你一直固执己见，会惹得老板不高兴，即使你是无敌意的，也可能对老板造成冒犯。第三，要清楚自己的被动地位。你可能干得更出色，也有一些强有力的管理措施可使公司增加效益。如果老板因公司经营不佳，被撤消一些管理范围，但这不是公开提及这些措施的最佳时机，显然这样的提及也会对一个被削了某些权限的老板造成冒犯，应尽量避免，而多多安慰你的老板。

这个问题比较考人的技巧，要做到既要和领导沟通，又没有拍马屁之嫌。平时对人要诚恳，实干加巧干。领导很看重下属的人品的。平时领导布置工作时（如果单独和你），你可以询问领导，多久要求完成这项任务，达到什么标准等等。如果需要你要完成的任务，如果困难不是很大，通过你的努力可以解决的，你可以自己去解决；如果困难很大，通过你的努力完不成的，一定要事先向领导提出来和他一起商量，如果你不预先提出，到时候完不成或者出了纰漏，你就很被动了。平时如果领导找你去商量工作方面的问题时，应该想好了、切实可行的方法，可以大胆的提出自己的意见。尤其是一些大的问题，如果你的思路可行，领导会对你刮目相看的，这时候，你在领导心目中的分量就不同了。平时和领导在路上遇着（在不耽误他的时间的前提下）或者他的办公室他一人时，可以随意和他谈谈自己的想法，很随意的，不一定要谈什么高深的问题，随便聊聊挺好的，这样可以拉近距离。因为领导在安排一个重大的项目或者工作时，会首先想到他比较了解的人。如果你很优秀，技术水平高，但是如果领导不了解你，很有可能这个工作就不会让你去干，你的才能也就被埋没了。这样的例子很多。而那些平时和领导走得很近的人，就很容易得到这样的锻炼机会，但是他们不一定比你强。在业务上一定要过硬，要做到没有人能够取代你的程度。你干的什么工作都要做到最好，再加上你和领导适度的沟通，他会觉得你是单位的业务骨干。离了你不行。这样，你也会很好的发挥你的才能，让你的价值得到最大限度的体现，在为企业创造财富的同时，你也会得到实际利益的（不管是金钱还是提拔）以上这些做法的过程，就是领导了解你的过程。仅供参考。