3.严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬,,1.车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施,,1.车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施,,1.车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施,车间6S现场管理应该怎么做。
1、车间6S现场管理应该怎么做?1.车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。2.车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正,3.严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。4.经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作,5.积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。6.认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规。