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工厂车间现场管理,工厂6s现场管理怎么做?

来源:整理 时间:2023-03-18 17:25:55 编辑:好好学习 手机版

3.严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬,,1.车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施,,1.车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施,,1.车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施,车间6S现场管理应该怎么做。

1、车间6S现场管理应该怎么做?

1.车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。2.车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正,3.严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。4.经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作,5.积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。6.认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规。

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