上海绿地(地产)集团，是世界《财富》500强企业，国家一级地产开发商，是一家大型土地发展商，.1992年成立，专门从事地产开发的特大型房地产企业，全国35%以上超高层商务地标大厦，是由绿地(地产)建造，是一家专门经营建设商务办公楼的地产公司。
1、绿地开发商怎么样，他家的房子能不能买，郑州的？
谢邀！上海绿地(地产)集团，是世界《财富》500强企业，国家一级地产开发商，是一家大型土地发展商，.1992年成立，专门从事地产开发的特大型房地产企业，全国35%以上超高层商务地标大厦，是由绿地(地产)建造，是一家专门经营建设商务办公楼的地产公司。公司资质，建筑水平，总资产，总销售额，全国排名第五，2019年总负债9000亿，房地产工程质量排名全国第五位，企业资质没有问题，主要是郑州市开发商品房地段，如果是郑州主城区范围之内，可以购买，保值增值，中期，长期有潜力，如果商品房开发项目，在远郊区，周边配套设施落后，公共交通不便，还需慎重考虑后购买，
2、深圳市鹰之旅管理咨询有限公司怎么样？工作感受和工资怎么样？
深圳鹰之旅管理咨询有限公司总部在深圳市南山区粤海街道深南大道9966号威盛科技大厦1301，办公面积很小，常驻人员也不多；绝大部分的公司活动都在深圳市鹰之旅管理咨询有限公司河南分公司，分公司位于河南省郑州市金水区东风南路与创业路交叉口郑州绿地中心北塔写字楼3208室，平时在这边办公的人员有将近30人，主要是人力行政部、教育事业部、品牌中心、客服中心等。
具体公司架构如下：（一）公司优势目前国家整体宏观经济形势较差，特别是众多中小型地产公司经营出现较大困难，公司业务增长迅速，短时间看发展前景还是不错的，所服务的众多房企，都是四五线、甚至六七线的地产公司，绝大部分体量较少，一般拥有1-3个在建项目，存在大量的库存（商铺、车位、尾盘等），且老板水平较差，绝大部分都不怎么会讲普通话，我见过几位所谓的董事长、总经理都是操着一口浓重的方言，如果语速快一点，你根本听不懂他们讲的是什么。
所服务的对象，有些地产公司根本就没有营销团队，以往销售都是交给第三方负责的，现在经济形势不好，加之第三方管理水平太差，同恒大、碧桂园、阳光城、正荣等全国性地产公司竞争，处于完全的被动状态，鹰之旅所负责的营销去库存，就是解决这些地产公司的销售问题，去库存很多时候，工作开展很被动；管理咨询所做的事情包括前期人员招聘（内部叫：团队搭建）、制度梳理、权责梳理等。
（二）内部管理鹰之旅内部管理确实很一般，比如：新入职人员的车票报销、休假车票的预定、电脑报销等都没有明确的规定，完全没人搭理新人，新人自己也不知道怎么办？特别是怎么考勤打卡、费用怎么报销、电脑报销怎么弄估计鹰之旅内部负责的同事自己都没有搞清楚流程，总之，入职体验感很差关于培训，鹰之旅内部高层很注重培训，成立了商学院专职负责公司培训这一块的工作。
现在面临的问题，公司缺乏系统成长起来的优秀讲师，讲课水平很一般，特别是课件的制作水平，很有可能会误人子弟。内部培训比较多，经常商学院下发培训通知，要求项目的老师回郑州参加培训，可是参加培训来回的费用怎么办呢？公司是不承担的哦，只能厚着脸皮找客户报销，客户当然不爽啦，你懂得，话说，合同签订客户承担这一块的费用，可是项目要求三个老师同时在岗，绝大部分是两个老师在岗，项目负责人都是一个人同时兼任好几个项目，精力分散根本管不了那么多，内部分工不明确，下一步工作安排不明确，经常处于迷茫状态。
大部分项目负责人是不在项目的关于工作时间，一般情况，新入职的员工会被分配到新的项目，项目还未产生业绩，特别是销售业绩，未产生业绩，只能从早上8:00-20:00,内部话讲“没出业绩，要给客户态度”，关于伙食，如果你是从深圳、东莞、上海等地来的，估计绝大部分人无法想象项目的伙食是什么样的，食堂卫生堪忧，在未产生业绩之前，伙食也非常差，基本上每顿都吃不饱；睡觉的被子普遍都很薄，现在好冷，好几个老师都冻感冒了。
