企业成本6常用的管理方法有:基于经验的成本管理方法和基于历史数据的成本-1/方法,企业如果综合采用和巧妙运用这六种成本管理方法，则成本可以大大降低,三是减少流通成本和库存成本四是减少操作成本,三是减少流通成本和库存成本四是减少操作成本,五是降低管理成本和人力成本,五是降低管理成本和人力成本,企业有哪些措施可以减少成本。
首先，减少采购成本。二是减少时间成本。三是减少流通成本和库存成本四是减少操作成本。五是降低管理成本和人力成本。六是减少办公费用和营销费用。企业有哪些措施可以减少成本？一、减少采购成本。二是减少时间成本。三是减少流通成本和库存成本四是减少操作成本。五是降低管理成本和人力成本。第六，减少办公费用和营销费用。
企业成本6常用的管理方法有:基于经验的成本管理方法和基于历史数据的成本-1/方法。基于标杆的目标成本-1/方法，基于市场需求的目标成本-1/方法，基于价值的分析成本。企业如果综合采用和巧妙运用这六种成本管理方法，则成本可以大大降低。极少数企业使用过这六种方法或采用了几种主要方法，但由于受到各种实施环境的影响和制约，不够专业和得心应手，其应有的效果大打折扣。其中前两种在国内应用比较广泛，activity 成本方法在国内刚刚应用。目标成本方法是对具有独立制造工艺的产品进行利润规划和成本管理的市场化方法。目标成本方法的目的是在产品生命周期的R
