实体店和纯电商都遇到经营的瓶颈期。整个大环境下，很多行业都会受到很大的影响，生意不会太好，甚至目前很多的实体店和网店，都是亏损性经营的状态，以我个人眼光来看，疫情之后，非生活必需品类的生意不会立马好起来，就像我这种奶茶类的，需要慢慢坚持，我在商场有一家奶茶店，因为我做得早，所有东西都在用心做，生意还算不错，因为奶茶这个行业的旺季就是暑假寒假，像过年这种大节日生意会特别的好，但是谁都不会想到这个疫情的影响会这么大。
1、开实体店的朋友们，今年生意会怎么样？为什么？
今年的情况是非常特殊的，相信大多数实体店主都没有想到这个年会以这种方式度过。我在商场有一家奶茶店，因为我做得早，所有东西都在用心做，生意还算不错，因为奶茶这个行业的旺季就是暑假寒假，像过年这种大节日生意会特别的好，但是谁都不会想到这个疫情的影响会这么大，对于这个问题，我想分享一下我个人的观点。我相信，绝大多数实体店主都会在年前囤积大量货物，包括我自己，
疫情过去之后，这就是好多店主所面临的问题，是处理销售还是正常售卖，当然这个是在所有货物在正常保质期内的情况下。因为我主要说的是食品这个行业，货物的保质期不会太长，还有就是房租，人员工资等等好多问题都会出现在我们实体店主面前。以我个人眼光来看，疫情之后，非生活必需品类的生意不会立马好起来，就像我这种奶茶类的，需要慢慢坚持，
整个大环境下，很多行业都会受到很大的影响，生意不会太好。因为这次疫情的影响不会立马消除，人们对疫情的恐慌还会一直存在，需要时间慢慢消除这种恐慌情绪，再一个情况就是经过这次疫情，很多人的收入都会有所下降，消费能力也会有所影响。当然我的这种看法只是片面的，现在在家里不能出去，当疫情结束后，我还是想立马出去吃顿火锅烧烤，然后再去考虑接下来我自己所要面临的种种棘手问题，
2、实体店生意难做如何解决？
一是分析问题的原因。出现问题一定要找到其根本的原因，是内在的还是外在的，找到了原因才能找到解决的办法，二是分析问题的性质。是阶段性的问题?还是长期性的问题，根据问题的性质找到解决问题的办法。三是理出解决问题的步骤，通过分析和研究，找出解决问题的步骤，采取先易后难的方法，逐步解决问题。四是找出关键节点，
3、现在的实体店感觉不好做，网店又没本钱刷单，请问还能做什么生意创业？
目前实体店和纯电商都遇到经营的瓶颈期。甚至目前很多的实体店和网店，都是亏损性经营的状态，这也是目前很多实体店老板和开网店的老板们都在想转型。如果自己感觉到这种创业形式，都比较困难，没有信心，自己可以尝试以下轻资产运作的项目，仅供参考：一.自媒体创业自媒体是目前比较活跃的创业形式.。主要是几乎没有创业成本，利用自媒体平台，比如头条线上巨大的流量，实现自己的收益，
自媒体创业成本低，时间自由，可以兼职，也可以专职去做。所以，目前从事自媒体创业的人越来越多，但从事自媒体创业需要创业者有自己垂直领域的专业特长。也就是要有持续的内容输出，能够提供给粉丝价值，这是自媒体创业最基本的要求。自媒体创业要求创业者有良好的心态，因为任何自媒体创业者，都需要一个较长时间的沉淀过程。
只有坚持到一定的临界点，才能会有收益，所以，很多人不建议自媒体去专职进行创业，而是作为兼职的一种创业形式。二.社交电商创业社交电商作为一种新的创业形式，越来越多人开始尝试，主要也是因为创业成本较低。利用目前线上购物继续发展的趋势，消费者的购买习惯，越来越趋向于社交化，场景化。采用社交电商创业是属于轻创业的形式，只需要利用互联网工具，加盟一些社交电商平台就可以运作，
社交电商创业需要创业者有长期坚持的创业理念。需要创业者不断的要从线上和线下沉淀人脉关系，利用社交电商平台的资源分享产品，然后学会裂变分销的逻辑，社交电商创业需要创业者选择能长远发展的社交电商平台。并且是合法的运作机制的平台去运作，不能有短期内就可以获得丰厚收益的创业想法，需要坚持，靠时间和人脉的逐步沉淀，才能获得理想的收入。
