绩效策划是绩效-3/的基础环节,不可能做出合理的绩效-3。绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,如果这个环节不到位,绩效管理就不会实现;绩效评价是绩效-3/的核心环节,这个环节出现问题绩效管理会带来严重的负面影响;绩效结果的应用是取得结果的关键,管理如果对员工的激励约束机制存在问题,绩效管理是不可能取得成效的。1、什么是“绩效管理”?“绩效管理”的意义和作用分别是什么?绩效管理:为了实现组织目标而提高绩效目标的循环过程。所谓的绩效管理,它指的是各级参与管理人和员工为了实现组织目标绩效计划、绩效辅导与沟通、绩效...
更新时间:2023-09-07标签: 绩效管理名词制定解释绩效管理名词解释 全文阅读