首先要明确总公司是绝对控股分公司还是只能有重大影响,即总公司股权是否超过50%,rnr第二个原则是针对企业管理的具体实际需要而提出的一套管理思想、管理程序管理制度和管理方法论体系,分公司所有的业务拓展和管理都必须以此为基础,总公司应为控股公司,分公司负责人带,那是公司制度的问题。1、总公司如何管理分公司那是公司制度的问题。企业的管理无非就是对人员的管理。首先要明确总公司是绝对控股分公司还是只能有重大影响,即总公司股权是否超过50%。一般情况下,总公司绝对控股的,有权罢免或任命分公司权力级别最高的人员(如总...
更新时间:2023-08-16标签: 管理制度分公司母公司取代经营分公司管理制度 全文阅读