产品开发项目管理

新产品研发项目管理的关键点一是研发项目的选择和评价。产品研发项目的筛选，就是综合考虑企业内外部环境的影响，根据企业现有的技术、资金、科研人员的实力，运用一定的评价模型及标准，在备选的研发项目中，找出最优的项目和项目组合。产品研发的选择与评价一般来说应包括以下几方面原则:(1)战略一致性原则；(2)全面评价原则；(3)先进性与可行性统一原则。二是研发项目的分组。产品研发项目的合理组合有利于研发项目组经理工作的展开和企业资源的有效配置。研发项目分组一般遵循以下四条原则:(1)项目优先级；(2)产品类别；(...