企业管理概论

根据李先生遇到的问题，设立企业经营计划与财务部负责企业经营计划的制定、实施与财务管理工作；成立集劳动、人事、办公于一体的行政办公室，主要负责企业员工招聘、培训、后勤、物资采购等杂项工作；设置企业质量管理部门及市场部，负责企业产品质量检验、问题处理、与国外客户联系及回访,rnrn企业管理概论:编辑:王文章:企业管理。1、请教达人企业管理概论的案例分析题李先生的问题是，他埋头于企业Transaction管理，没有决策层、管理层和执行层人员，没有明确的分工和职责，属于作坊式-1。r解决李先生问题的建议:设立决策...