项目时间管理项目

如何解决项目时间管理问题项目的时间管理往往是被忽略但又是非常棘手的问题。我们经常会看到项目拖延，不能准时完成，成了家常便饭。原因是缺乏时间概念和管理方法。有效管理时间的障碍往往来自过多的文字工作、不明确的目标与计划、不可控的来访与电话、过多的会议、过多的检查和项目评估、低效的通信系统、低效的官僚组织办事程序、缺乏必要的灵活协作、过分注重细节和完美以及项目内容的返工或者变更等。我们企业一直使用日事清时间管理功能，可以对项目时间管理做到以下几点：一是将时间看成可控资源，明确要进行时间管理。二是列出有效利用...