考核谈话考核

年终绩效考核面谈要注意什么事项首先得肯定员工本年的努力付出，再谈年度任务有否完成（如果没完成需要帮助查找、分析原因），对员工本年度的工作上的一些状态相应点评下（挑几个典型的工作表现，有褒奖，有善意的批评），第三，针对上年度的工作表现分析下下一年度有什么地方可以改进的，帮助员工设立一个改进目标并要建立一个达到这个目标的时间节点。注意年终面谈不要最后变成批斗面谈了。基本就是这些1．建立和维护彼此的信任；2．清楚地说明面谈的目的；3．双向沟通；4．适当做记录；5．避免对立和冲突；6．集中在绩效上，而不是性格...