薪资结构方案

结合实际情况确定公司的工资总额和工资水平；2.确定公司薪酬的整体结构，明确各部分的大致比例关系，明确各部分的支付方式；3.制定合理级差的工资等级或系数表；4.确定每个岗位对应的工资水平；5.制定与各部分工资相对应的考核制度；6.提交公司领导和员工讨论，征求意见，修改；7.提交董事会讨论批准；8.具体实施,年薪=底薪提成工资(营业利润×提成比例),1，薪资基础及标准设定,如何调薪方案您好，百度知道全心全意为您服务，正在整理答案,2.薪酬结构薪酬设计、基本职位描述、绩效考核体系建立的薪酬体系一般包括固定薪酬绩...