价值链

战略管理什么是价值链模型价值链模型的作用有哪些价值链（valuechain）是一个商业体系，用来详细描述企业营运或功能行为的顺序。例如，下图用价值链中的各个环节描述了一件产品的生产过程。价值链中的每一个环节都为产品或服务增加价值，为实现同一个目标而努力，因此，它们不是相互竞争而是相互合作的。只有完成了价值链中的最后一个环节，这个产品或服务才是完整的。价值链可以用来描述多种情况，如把一件产品推向市场的过程（即从生产商、发货人到批发商、另一个发货人，再到零售商店）。价值链中的每一个环节都可能拥有自己潜在的...

MBA、EMBA、12CEO12文章等主流商科教育与管理教材将价值链分为两类:包括生产、营销、运输、售后服务在内的基本活动和包括物资供应、技术、人力资源或支持其他生产管理活动的基本职能在内的支持活动,价值链的概念是由迈克尔·波特在其著作《竞争优势》(1985)中首次提出的,所有这些活动都可以用a价值链来表示,这些不同但又相互联系的生产经营活动构成了一个创造价值的动态过程，即价值链,价值链理论MichaelE。1、提出价值链理论的是哪一位学者价值链理论MichaelE。波特(1947-)最初是由波特提出的。...

指出波特的商业战略是解构商业模式(流程)，成为一系列增值的流程，也就是“价值链”,一般来说，基础活动是价值链中的关键环节，这类活动往往直接影响产品，可以说是价值链的核心,知识价值链以知识为中心，以人为本，强调人的价值,价值链，又称价值链分析，价值链模型等。{0}1、信息价值链模型的信息价值链与知识价值链information价值链与knowledge价值链的区别在于，information价值链以信息服务为宗旨，认为技术系统是指导组织活动过程中的关键要素，而人类只是相关的被动“处理者”，其作用是保证信息库...