企业并购案例,《牛吞大象》第二集:混血儿并购
No.1联想并购IBMPC时间:2004年12月8日并购模式:《蛇吞大象》跨国并购,并购难点:1,其中并购双方属于不同的产业领域，部门之间没有特殊的生产和技术联系，这个并购就是混血儿并购,Intralinks启用的并购案例有很多，史丹利百得就是其中之一案例,其中并购双方属于同一工业部门，其产品属于同一市场并购是横向的并购。{0}1、并购案例分析1。(1)“ST美亚”和“万和集团”的并购属于混合物并购。原因:“万和集团”制造家用电器和电子产品，“ST美亚”从事纺织行业。其中并购双方属于不同的产业领域，部门之...
更新时间：2023-03-18标签： 企业并购案例并购牛吞混血儿大象案例 全文阅读