名词解释管理，管理的概念是什么

本文目录一览

1，管理的概念是什么
2，管理学名词解释
3，管理的定义的解释
4，管理的含义

1，管理的概念是什么

管理的概念用以下定义说明： 1、管理的目的是为了实现预期的目标； 2、管理的本质是协调； 3、协调必定产生在社会组织之中； 4、协调的中心一定是人； 5、协调的方法是多样化的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术； 6、综上所述，管理以协调为手段，在特定的范围内，通过各种方法，人与人之间的交流沟通，以达到预期目的而展开的一系列活动，就称之为管理。

管理的概念是什么

2，管理学名词解释

正强化：又称积极强化，即利用强化物质刺激行为主体，来保持和增强某种积极行为重新出现的频率。如表扬、奖励、提薪、提升等。负强化：又称消极强化，即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性来运用管理手段。如批评、惩罚、降职、降薪等。激励因素：满足需要的各种诱因中，那些通过改善可以使职工获得满足感，产生强大而持久的激励作用的诱因。保健因素：通过改善可以预防或消除职工的不满，但不能直接起到激励的作用的诱因。

管理学名词解释

3，管理的定义的解释

管理的定义：1、管理是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。有效的管理是能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的整体的管理。管理要不断创新才更有效。根据企业发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。

管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。

管理的定义的解释

4，管理的含义

管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素，以其高效地达到组织目标的过程。管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。其对应的英文是administration，或regulation。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动，对应的英文是manage或run。管理可以分为很多种类的管理，比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。每一种组织都需要对其事务、资产、人员、设备等所有资源进行管理。每一个人也同样需要管理，比如管理自己的起居饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、社会活动、精神面貌（即穿着打扮）等。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理等。在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能，又称管理的要素，是管理原则、管理方法的具体体现。管理职能的划分有许多学派，国外普遍将管理职能分为五项：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。

管理到底是什么？不同的人会有不同的理解，同样的人在不同的时候、不同的心境下，也会有不同的认识。管理是一种感知，管理是一种心境，是一种全身心的投入、付出，是了解别人、展示自我。来家园的日子，让我看到了管理的方方面面，让我感知到管理人的孜孜不倦。管理到底是什么？管理必须要有能耕耘的一方水土，你要知道哪里贫脊肥沃，哪里滩浅水深。管理也要能懂得借鉴、引用，取长补短，管理是一个学习的过程，管理是一个实践的过程。管理是一个不断循环的过程，管理有时也不能只在“庐山中”，也需要以旁观者的身份来审视。管理是一杯水，一壶洒，。。。。。。管理自在其中。喜、怒、哀、乐。。。。。。