定性考核指标与定量相结合的原则考核部门绩效、个人工作绩效、工作态度相结合的原则,定性考核指标与定量相结合的原则考核部门绩效、个人工作绩效、工作态度相结合的原则,提高员工工作绩效，提高工作质量，加强和促进员工绩效和部门2,提高员工工作绩效，提高工作质量，加强和促进员工绩效和部门2,绩效考核用途:1,绩效考核用途:1。
员工绩效考核表一般从员工的关键指标、指标定义、目标值、指标数据来源、评分方法、权重等方面设置。绩效 考核用途:1。提高员工工作绩效，提高工作质量，加强和促进员工 绩效和部门 2。为确定员工工资、奖金发放、岗位变动、职务晋升、在职培训、辞退等重要人事管理工作提供公正客观的依据。3.坚持公平合理的原则，尽一切努力合理、科学、严格、客观地进行考核内容、考核方法和考核标准，增强/ 5。定性考核指标与定量相结合的原则考核部门绩效、个人工作绩效、工作态度相结合的原则。
员工绩效考核的表格一般从员工的关键指标、指标定义、目标值、指标数据来源、评分方法、权重等方面设置。绩效 考核用途:1。提高员工工作绩效，提高工作质量，加强和促进员工 绩效和部门 2。为确定员工工资、奖金发放、岗位变动、职务晋升、在职培训、辞退等重要人事管理工作提供公正客观的依据。3.坚持公平合理的原则，尽一切努力合理、科学、严格、客观地进行考核内容、考核方法和考核标准，增强/ 5。定性考核指标与定量相结合的原则考核部门绩效、个人工作绩效、工作态度相结合的原则。
{2。
