成都市龙祥路小学后勤，龙祥路小学好不好

本文目录一览

1，龙祥路小学好不好
2，请问成都市各疾控中心详细地址谢谢
3，学校后勤需要什么学历
4，请问成都龙祥路小学的2011年招生范围有2012年的更好谢谢
5，学校后勤这个工作怎么样
6，成都龙祥小学就读需要些什么条件我不是成都的在成都打工
7，学校后勤问题可否承包

1，龙祥路小学好不好

还可以吧。望采纳

龙祥路小学好不好

2，请问成都市各疾控中心详细地址谢谢

成都市疾病预防控制中心成都市龙祥路4号

请问成都市各疾控中心详细地址谢谢

3，学校后勤需要什么学历

这个要看院校的层次了，高端的院校后勤可以采用全智能化管理，管理者就要懂得电子办公，至少都是中专以上学历。与此同时，就业人员的薪酬就比较高。如果是普通高校，通常就是初高中学历，如果是初高中，一般就是初中学历了，这样工资就偏低，工作就是凭借体力进行了。当然以上一般是针对保洁、安保的工作，如果是厨师就不一定，学校餐厅比较高端，可以是有厨师职称的。如果是采购，学历层次要更高，因为涉及到合同签订、工程谈判。

国家公认，单位也承认，但是对于文凭持有人是否认可就需要本事喽。

学校后勤需要什么学历

4，请问成都龙祥路小学的2011年招生范围有2012年的更好谢谢

龙祥路小学，是龙江路小学教育集团下属的学校。另外龙小教育集团的学校还有龙小和龙小南区。龙小南区是个私立小学，和金苹果教育集团有点关系，至于是不是合资我就不是很清楚了。龙祥路小学是今年6月成立的，目前只有一年级的5个班。这些孩子们都是今年教委从其他学校划拨过去的。老师方面有部分是从龙小过去的，有部分是自主招聘去的。

去年看了龙祥路的招生范围，有3部分生源。好象是本地户籍和进城务工还有什么哇。没有记错的话，本地户籍就是鹭岛社区和红运花园这一圈。进城务工的范围还要大些。

5，学校后勤这个工作怎么样

有的只要你是正式的，该有的你都会有临时的有假期但是假期工资就没有了

享受学校老师的一切待遇，工资奖金视学校和职务而定。内容也很多，可以认为除了教课几乎都管。

挺不错的没什么事管些琐碎的事是很有意思的假期照样享受是正式的最好了不用受时间约束学校中的理想职位

包括定校服组织学生老师外出游玩等学校琐碎的事情

6，成都龙祥小学就读需要些什么条件我不是成都的在成都打工

在成都打工的进城务工子女，在成都龙祥小学就读，一般需要提供如下证件或证明：　　1、适龄儿童（年满6周岁）父母的房产证（或者租赁合同、暂住证）　　2、适龄儿童原籍户口簿　　3、预防接种卡　　4、监护人（父母）双方的劳动务工合同（或者工商执照）具体应向成都龙祥小学或者该小学所在地的教育行政部门咨询。　　相关法律依据：《义务教育法》　　第十二条适龄儿童、少年免试入学。地方各级人民政府应当保障适龄儿童、少年在户籍所在地学校就近入学。　　父母或者其他法定监护人在非户籍所在地工作或者居住的适龄儿童、少年，在其父母或者其他法定监护人工作或者居住地接受义务教育的，当地人民政府应当为其提供平等接受义务教育的条件。具体办法由省、自治区、直辖市规定。

你好！您想要问什么问题？您在您所说的地方住办理了居住证，是在社区和派出所办理的您就持有户口或居住证孩子的免疫证到您居住地附近的公立小学学生科联系。这是因为所有的公立小学都国家9年义务教育基地。如有疑问，请追问。

出门捣拐有个老师姓王，问哈他

7，学校后勤问题可否承包

看来你还是有诚意的,随便回答一下显然对你是不负责任的。从以后的趋势来看，学校后勤外包是一个方向，你可以用我的思路先测算一下，然后再作决定。 1 你们学校的学生人数，老师人数，学校是公立还是私立的？ 2 学生及老师的消耗的物资清单，以后可能的采购清单，有没有一些大宗的采购项目，这些大宗的采购项目的价格是由学校来决定还是教委来决定，最终确定你可以供应的物资清单。这一点是比较重要的，有的项目很赚钱，但可能学校无权采购，例如电脑、钢琴等有的地方是教委统一采购，但耗材则由学校决定。 3 目前每项物资的采购价格、采购周期、采购频率，每项物资的毛利大概是多少？你如果接手后采购的价格大概能够到多少，有没有一些特殊的采购渠道来降低采购成本。目前学校的采购人员确实收了不少好处，但你接手后，你必须要将整体的采购成本降下来，让校长觉得他的决定是英明的，这一点也是比较重要的，所以你自己的毛利还是要打一点折扣的。 4 对于食堂，肯定是可以赚钱的，但也需要作出测算，一般的学校食堂毛利在30%左右，有钱的地方可以达到50%，目前食堂的就餐是按每人月收取固定生活费还是由学生和老师自由支付，现在一般的学校都收固定生活费，内地可能困难一点，但可以向校长作动员。如果学校允许你卖一些学生日常用的东西，那是最好。 5 前面三项确定后，大致可以计算出你一年的总体收入与毛利。 6 接下来就要算你的运营费用，准备雇多少人，工资，水电，仓库，房租多少，税金等等。 7 上述两项确定后基本上就可以决定包不包。 8 上面的管理与实施应该是比较容易的，就不再多说了。 9 阻力应该是目前的既得利益者，如现在的采购人员和食堂管理人员，这需要你自己去克服。如果你经过上面的测算利润大大的，甚至可以动员校长搞招标。当然能够内部定下来最好，招标总是有人会哄抬价格的，另外校长的好处费是少不了的。 10 合同嘛，无非就是确定你的承包范围，交不交管理费，另外如果你目前也是学校的员工，需要在合同中明确你的身份，不能因为一承包就把教师的资格给搞丢了。另外能够由学校支付的尽量让学校支付，如厨师的工资，仓库，水电费等。