创业失败案例，大学生创业因缺少知识而失败的例子

本文目录一览

1，大学生创业因缺少知识而失败的例子
2，有哪些著名的商业失败的例子
3，淘宝创业成功失败的案例各有多少
4，创业失败的示例要详细谢谢
5，有哪些关于创业失败案例或者书籍值得推荐
6，大学生创业失败案例
7，求一个名人创业成功或一个名人创业失败的例子二者都有最好满意

1，大学生创业因缺少知识而失败的例子

刚毕业大学生，想自主创业，但了解的知识不多，希望能开个加盟店，多多学习多多挣钱，但本钱不多

正常现象

大学生创业因缺少知识而失败的例子

2，有哪些著名的商业失败的例子

悲观者与乐观者的案例：二十世纪早期，美国一家鞋厂为了开发新市场，分别派业务员前往非洲考察当地市场。悲观者到了非洲，给厂发回的电报内容是：“很糟糕！一点希望也没有，因为这里的人都不穿鞋子。”乐观者给厂发回的电报内容是：“太好了！市场潜力巨大，因为这里的人都没有鞋子穿。”

有哪些著名的商业失败的例子

3，淘宝创业成功失败的案例各有多少

做虚拟一般是亏本的。你自己考虑吧，虚拟历史比例越高，以后做实物就越难。除非你想一辈子做虚拟不然最好不要做。淘宝一天新开的店铺大概是10万家左右，成功的一般是3%。当然很多人是随便放着的，我只能说任何事情都是有付出才有回报，我说的付出是你的努力。不是说出钱，做淘宝出钱给骗的很多，要当心

这个要看你做哪方面呀。商城的费用大投入的多，如果做的好自然回馈的也多。其实可以先从c店开始，看下你所销的产品及一些免费推广做的好不好，再着手考虑商城。保证金15w也不是笔小数目呀，还有三个月试运营期。一般冷门的除非你价格有优势，前期推广都是比较累的。如果该牌子本身使用的人就多，那起步很快的。商城还有个好处可以直接授权c店

淘宝创业成功失败的案例各有多少

4，创业失败的示例要详细谢谢

http://www.doyes.cn/story/failure/index.html 很多失败故事

本人创业失败的原因；一。市场调查在做项目前，一定要有一个对市场的全面的调查，包括（该项目所处的市场位置，是先期，还是启动期，高峰期，和衰落期）。现如今市场变化很快，市场的大趋势会决定产品和整个行业的好坏。二，完善的市场计划在整个创业的先期，要找到支持公司运营的利润点，以维持公司日常的费用和人员开支，还要找到新的市场热点，进行再次开发，按照先期制定的计划，进行谨慎的投资和运营，如果，有超出计划的情况，可参照第一条，来测定有没有投资的必要。三，成本运算每个人在刚开始创业的时候，自己可能都是先有属于自己的一些资源，觉得给别人干还不如自己干，毕竟自己在这个行业已经有资深的资格，所以，先期的流动资金可能会很顺畅，但这只是开始，只是自己现有的资源而已，并没有进入真正的公司运转，所以，这个时候要减少，日常开资，和公司附加值的投资，以待日后，自己的资源殆尽，可以将省下的资金，用来救急。

5，有哪些关于创业失败案例或者书籍值得推荐

《创业不失败，你不可不知道的99条军规》《精益创业》作者：莱斯，讲诉初创企业如何通过“最小化产品”的方法来降低创业失败率，同时比较详细描述如何通过快速迭代和市场检验的方法判断项目前景，对于初创型企业很具有参考意义。《创业维艰》作者：本.霍洛维茨，通过对自身创业经历的描述，刻画了创业者需要面临的困难，以及在创业团队管理、企业经营等方面的历史经验总结，对于创业CEO们很具有参考意义。《营销，真实的自我表达》作者：王宇，国内社交化营销的理论总结，通过大量的国内外案例解读在新媒体时代，如何通过建立品牌化人格，持续与客户产生情感联系的方式，来提升企业营销的成功率，同时降低营销成本。《商业时代新画布》，主要针对如何构建企业商业模式的方法论，对于初创业制作商业计划书（Bussiness Plan）和梳理企业自身商业模式具有很强的理论指导。《从0到1》作者：彼得.蒂尔（Paypal联合创始人），当越来越多企业以模仿、营销推广、占有市场为核心进行创业时，彼得蒂尔和马斯克这些人告诉你，科技创新才是有意义的进步，打造具备垄断性质才是企业长远发展的商业模式。

注意《市场营销》《销售市场》杂志中的推荐不知道你的程度不好直接推荐

6，大学生创业失败案例

这是为什么？最关键的原因是因为大多数失败者人没有正确理解创业的意义，自身根本不具备创业的能力和素质。目前所有大学生创业失败的例子千万个，归结成一个原因就是：对自己没有一个实事求是的评估，没有市场观念，人云亦云，以为创业只要只要有钱有项目就可以了，却忽略了创业最根本的最本质的因素——自身的素质能力和敏锐的市场洞察力，在根本还不清楚创业的全部涵义的情况下盲目行事。创业的定义是——一个精英团队在洞悉某一行业市场现状、需求的基础上，经过慎重研究、思考寻找出创新的、未来有较大需求且可行的经营模式之后，通过管理、技术、市场、公关等手段或途径最大限度的实现团队预期目标，并为社会创造较大财富的过程。这才是创业！它要求一个创业者必须同时具备： 1、诚信——创业立足之本 2、自信——创业的动力 3、勇气——视挫败为成功之基石 4、领袖精神——创业的无形资本 5、社交能力——借力打力觅捷径 6、合作能力——趋时避害形成合力 7、创新精神——创业成功的维生素 8、魄力——该出手时就出手 9、眼光——识时务者终为俊杰创业要有一个高尚的目标，而不仅仅是为了当一个小老板就叫做创业，如果仅仅是这样，那我告诉你，你的梦想很容易实现，新的《公司法》刚通过，3万就可注册公司了，当一个小老板很容易，准确的说，那不叫做创业，那只叫做自立门户。

7，求一个名人创业成功或一个名人创业失败的例子二者都有最好满意

　　老字号三味鱼鲜的成功例子　　你看满意麽　　我不是十么专家，只是开了12年三味鱼鲜的伙计。　　当年15岁由于家里有7个孩子没读几年书就出来了去杭州跟伯伯浏雨生小饭店学手艺打杂，送餐，买菜，迎客，洗涤，谈价，学习。到19岁会烧25道菜，高中书也读完。饭馆关门。伯伯回去2年就去世了，而我则继续留在杭州接了班。　　就会25道菜，连同我另一位厨师陈伯一同在杭州柳树桥下面开了早餐店，有做包子（叔伯包）尝试各种配料，后来就引进了鱼鲜汤包客户反应也好。就是不能推广，当时杭州都是跳着担子做买卖的多，虽说玩乐的也多。但能吃上鱼鲜的人真的很少于是，就想办法将鱼剁碎了。将汤汁收集起来放在菜包里做活，让许多杭州人都吃上了那包子。顿时市场打开了，但由于我们是外来户，在杭州生意一做大就被当地的其他本地行家排挤。坚持了1个月只能拍拍屁股走人。来到长江叫江阴的小地方想做买卖最后也失败了。又只能过江，那的人道挺好，对外来户也不排挤，各个都能称兄道弟的。于是决定拿出3个人全部积蓄4000多块钱开了首付3000，分期每月交275块钱一年交清味道鱼饭馆。由于当地人的照顾与捧场，饭店也一度宏大起来。那时当地穷啊没杭州有钱我们每天都去江边收购便宜的鱼虾蟹等作为原料制作出又便宜又好吃的蟹黄包，虽说是开的饭馆，但吃饭的人少啊，当地人都喜欢吃包子又便宜又耐饥，还很营养。又是5年啊终于当地也有有钱人了。店面也扩大到100多平方的两层阁楼.这时我其他两名至交也都离开了饭馆。在矛盾左右后我独自但当了老板并改名为三味鱼鲜，一个真正属于我的酒楼成了。召集了当地有名的厨师结合苏南苏北二代风味终于办成了拥有108种类菜肴，当然当时召集的厨师大多都只会当地菜肴，少不了学习交流。后来又推出长江三鲜的种族特长菜肴。流传至今。　　以上是饭店的历史。　　21岁我相信这并不只是个想法开饭店，大饭店我只需要15万就够了。　　要在当地立足就嘚接受以下训示：这是我25年来积累的经验可供大家交流。　　首先饭店制造出的佳肴必须符合当地至少一大半人群的口味，包括外来打工仔。要做到有钱人没钱人一视同仁。有钱人可以吃刀鱼鲥鱼，没钱人可以吃三鲜汤包。　　做菜要融汇贯通，每个名字的菜肴至少得有两种做法。意思是当遇到比较苛刻的客人来吃饭，而夏天刚好没有刀鱼了怎么办？回绝客人是饭店之大忌，当然得拿出同名字的菜肴来谢鼓客人了。但替代品色香味必须超过正品。生意做多了十么样的客人都可能遇到的。　　对于厨师中途离开这问题，除了特殊情况一般都不会遇到的，在我酒店干的厨师除了能拿到钱以外还能学到更上乘的料理，我一般都不会亏待他们我会安排他们家人一起搬过来安排工作。还别说一个真正的厨师如果觉得金钱比学到的厨艺更重要的话，那至少可以说明他不是个好厨师。在我这的厨师每时每刻都会有西还种想法；就是我还有东西没拿到我不走。要想留住厨师还得自己仔细琢磨啊。　　生意做熟练了我这还都有个规矩，至于怎么制定因地适宜吧。　　我的菜单没标价钱是我这独一无二的，这也是近几年才琢磨透的一种手段。当然我没标价是应为我菜馆生意好没人会问这问题。但要知道原因我就透露点把。首先不同的客人是有不同的标准来衡量的有钱人我会收3倍价，一般来的我都是谈生意的我不会手软。有的家人请客吃饭来我这我是收1倍价，年轻人好虚荣来我这吃饭我收0。5倍价甚至赔本。原因是各种人来吃饭需要的东西不同，老板要面子我不好意思便宜，这样又觉得老板阔气，酒店也高档。家人请客是喜欢我这才选择我不能亏待他们。同样的价钱我们提供不同的服务，不同的享受。年轻人半价是因为他们还不够有钱，但又虚荣心强的特点，让他们记住我这可多是老板请客的地方有面子，大方。反正顾客要给的我都给了。他们吃完饭后都会有种物有所值的感觉，还能感觉我给了他们十么一样。　　以上都是经营饭馆的密诏了要是不够好也别见谅，只是希望大家交流交流。