结果导向著名案例18世纪末，英国政府决定将罪犯送往澳大利亚，并雇佣私人船主运送囚犯,2.以完成的结果为标准,为什么结果很重要,5.面对结果导向，你不能轻易放弃，因为放弃就是投降,结果思维是思维方法的一种，善于发现和分析问题，质控意识强,结果导向有以下含义:1,也叫结果导向。
operating Results导向RBM，以结果为基础的管理(RBM)更侧重于从机构的角度来管理经营结果和产出的质量，而不是强调职能的管理、过程的管理导向和投入的管理，并且侧重于经营管理的分析和运作是极其重要的。在管理技术层面，基于经营成果的管理强调业绩的衡量，以“按业绩支付”、“按业绩实施管理”、“按业绩分配预算”为原则，运用信息管理和规划研究，灵活设计营业收入、毛利率、销售成本、资产负债等各种财务成果指标进行衡量和控制，以提供对经营成果的监督、评价和报告。结果导向管理的问题在于组织花费大量的时间去制定各种指标，因为传统的绩效衡量指标不一定能衡量所有层次的管理绩效，但也不是所有的绩效都能量化，指标之间可能会相互冲突。
result 导向是很多跨国公司评价人才素质的关键因素。结果导向有以下含义:1。以目标为原则，不要被困难所阻碍。2.以完成的结果为标准。没有任何理由或借口。3.目标面前没有理解和同情，结果只有一个:是或者不是4号。管理不讲感情，对下属的理解最终只是迁就。5.面对结果导向，你不能轻易放弃，因为放弃就是投降。6.不要有思想障碍，说“我做不到”。结果导向著名案例18世纪末，英国政府决定将罪犯送往澳大利亚，并雇佣私人船主运送囚犯。根据船上囚犯的实际人数，政府支付船主费用。英国政府很快发现，囚犯的死亡率平均高达12%，最严重的高达37%。政府想了很多办法，比如派监督员，医生，给犯人定生活标准，教育船主，但是都解决不了死亡率的问题。最后，英国政府被迫改变了一套支付标准——基于登陆澳大利亚的囚犯人数，囚犯死亡率迅速下降到5%以下。
为什么结果很重要？结果思维是思维方法的一种，善于发现和分析问题，质控意识强。也叫结果导向。最重要的是你做的事情对别人有益。可以量化指标、行为、数据等。并得到他人的积极评价。
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