企业资源整合，公司如何整合资源

1，公司 如何整合资源

有系统会打理的比较好，好像有人给我推荐是叫川力网上面有个系统是可以帮企业和用户整合人脉资源的

首先将项目的优劣势写成项目书，其次，把项目书的内容向各种人脉进行宣导，不要期待所有的人都欣赏，只能选择志同道合的人；第三，根据所选择的意向合作者，挑选较有合作意向的人脉并不是越有资本越能选为合作伙伴，毕竟他不会甘于作为小股东；第四，开展项目工作，正式拉开整合的序幕。

公司如何整合资源

2，什么叫资源整合

1. 资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。2. 资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。

首先说客户：按客户可为我方带来收益的程度可分成a、b、c、d四类，a是优质客户，要花最多的时间精力，d类是最没有希望的，只有在自己把abc都处理好了还有余力的情况下才来做，这是对自己这个资源的组合。再说员工：适合做管理的、销售的、技术的、财务的，适合的人做适合的事，以求发挥每位员工的最大潜能，这是公司的资源整合。类似的东西好多哦，举一反三说都说不完哦。

什么叫资源整合

3，什么是资源整合

资源整合（Resource integration），是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。简介资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。在介绍资源整合内涵的基础上，提出了企业资源整合过程模型，分析了企业资源整合能力，旨在为企业提供如何提升资源整合能力，进而增强企业竞争优势提供建设性建议。

就是把你打包带走。

什么是资源整合