上海市十三五环境统计业务系统，十二五环境统计体统怎么升入十三五环境统计系统

来源：整理时间：2022-12-02 19:01:31 编辑：上海生活手机版

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1，十二五环境统计体统怎么升入十三五环境统计系统
2，大数据专业学什么
3，信息管理与信息系统
4，什么是MES系统
5，协同办公和OA系统有什么区别
6，会计电算化的内部控制存在的问题
7，OA是什么OA系统有什么作用的

1，十二五环境统计体统怎么升入十三五环境统计系统

第一步：补丁安装(已成功安装2012版软件的用户可跳过此步)一、操作系统补丁 (必须安装) 第二步：统计软件安装DBF工具运行环境DBF工具运行环境下载运行DBF导出功能需要先安装此环境2013教育事业统计软件正式版安装包(2.101)第三步：导入代码版本XX.5\XX.6，所需补丁工具安装包均可从/下载。

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

十二五环境统计体统怎么升入十三五环境统计系统

2，大数据专业学什么

大数据专业就业方向1、数据工程方向毕业生能够从事基于计算机、移动互联网、电子信息、电子商务技术、电子金融、电子政务、军事等领域的Java大数据分布式程序开发、大数据集成平台的应用、开发等方面的高级技术人才，可在政府机关、房地产、银行、金融、移动互联网等领域从事各类Java大数据分布式开发、基于大数据平台的程序开发、数据可视化等相关工作，也可在IT领域从事计算机应用工作。2、数据分析方向毕业生能够从事基于计算机、移动互联网、电子信息、电子商务技术、电子金融、电子政务、军事等领域的大数据平台运维、流计算核心技术等方面的高级技术人才，可在政府机关、房地产、银行、金融、移动互联网等领域从事各类大数据平台运维、大数据分析、大数据挖掘等相关工作，也可在IT领域从事计算机应用工作。

大数据技术专业以统计学、数学、计算机为三大支撑性学科；生物、医学、环境科学、经济学、社会学、管理学为应用拓展性学科。此外还需学习数据采集、分析、处理软件，学习数学建模软件及计算机编程语言等。大数据技术专业属于交叉学科：以统计学、数学、计算机为三大支撑性学科；生物、医学、环境科学、经济学、社会学、管理学为应用拓展性学科。此外还需学习数据采集、分析、处理软件，学习数学建模软件及计算机编程语言等，知识结构是二专多能复合的跨界人才(有专业知识、有数据思维)。以中国人民大学为例：基础课程：数学分析、高等代数、普通物理数学与信息科学概论、数据结构、数据科学导论、程序设计导论、程序设计实践。必修课：离散数学、概率与统计、算法分析与设计、数据计算智能、数据库系统概论、计算机系统基础、并行体系结构与编程、非结构化大数据分析。选修课：数据科学算法导论、数据科学专题、数据科学实践、互联网实用开发技术、抽样技术、统计学习、回归分析、随机过程。大数据专业就业方向1、数据工程方向毕业生能够从事基于计算机、移动互联网、电子信息、电子商务技术、电子金融、电子政务、军事等领域的Java大数据分布式程序开发、大数据集成平台的应用、开发等方面的高级技术人才，可在政府机关、房地产、银行、金融、移动互联网等领域从事各类Java大数据分布式开发、基于大数据平台的程序开发、数据可视化等相关工作，也可在IT领域从事计算机应用工作。2、数据分析方向毕业生能够从事基于计算机、移动互联网、电子信息、电子商务技术、电子金融、电子政务、军事等领域的大数据平台运维、流计算核心技术等方面的高级技术人才，可在政府机关、房地产、银行、金融、移动互联网等领域从事各类大数据平台运维、大数据分析、大数据挖掘等相关工作，也可在IT领域从事计算机应用工作。

大数据专业学什么

3，信息管理与信息系统

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:管理资源吧一、学科门类：管理学专业名称：信息管理与信息系统专业代码：110102授予学位：管理学学士标准学制：4年在校修业年限：3—6年信息管理与信息系统专业培养适应21世纪社会主义现代化建设需要，德、智、体全面发展，具备管理学基本理论基础、计算机科学技术知识及其应用能力，掌握系统思想和信息系统分析与设计方法、信息管理方法等方面的知识与能力，能在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等部门从事信息管理以及信息系统分析、设计、实施、管理和评价等方面工作的高素质复合型人才。（1）培养要求毕业生应获得以下几方面的知识和能力：掌握信息管理和信息系统的基本理论、基础知识。掌握信息系统的分析方法、设计方法和实现技术。具有综合运用所学知识分析和解决问题的基本能力。④了解本专业相关领域的发展动态。⑤掌握文献检索、资料查询、收集的基本方法，具有一定的科研能力。具备较强的计算机及网络的组建、配置、维护与管理的动手能力。（2）人才培养特色本专业的特色定位在培养管理加技术的复合型IT人才。在理论课程设置上，对经济管理类课程进行了优化，培养学生的管理背景，以便在系统分析中能够与管理及业务人员良好沟通，很好地理解企业需求；加强了对数学类课程的整合，以培养学生在系统分析过程中针对管理问题进行数学建模的能力；在管理类课程中增加了上机实验学时，以使学生对于信息系统的各

哈哈，好巧，我就是信管专业的。。给你介绍下吧：大学里面英语是公共课什么专业都要学的，不过只有大一大二有英语课的。这个专业呢，学的东西很多大致分计算机科学与技术管理学和经济学三个主干学科计算机相关课程有 c语言数据结构 web程序设计数据库系统原理计算机操作系统 c++程序设计信息系统分析与设计管理系统仿真决策支持系统与商务智能管理学方面的管理学原理生产运作管理组织战略与行为学财务管理初级会计学经济学课程主要是西方经济学等另外专业基础课还有市场营销学信息管理导论信息组织存储与检索等等。。另外还有高等数学线性代数概率论与数理统计以及各种政治课等公共课都是要学的

莫非LZ是上海大学的？我也是这个专业毕业的，做技术，做不过计算机专业的，所以我们的优势是：什么都懂，去公司的每个部门都可以胜任。其实现在的HR挺喜欢这样万金油的毕业生的，懂编程和网络技术，可以去IT部，懂财务，可以去财务部，懂MKT，可以去市场部，说话好听，可以去销售部，然后进了公司，接触到了真正的工作之后，再去考虑到底要往哪一方面发展，因为你现在空想也没用，你还是很不了解各个行业到底是怎么一回事。祝楼主找到个好工作

我是学经济信息管理与计算机应用，专业对口工作是软件开发，不知道是否和你一样。毕业很多年了，干过很多工作，每次弟弟妹妹问我同样的问题我都是说1.拿到毕业证2.有个大学生的样子，有个大学生该有的素质3.有合适自己的高效率的自学方法4.在没有找到自己的爱好、理想、目标之前，先从专业对口工作做起

千万别在搞开发了，学了一个语言，还没精通就又要换了，而且最多能坚持到40岁，我们（数码动力）开发出的平台产品，就已经脱离开发环境了，只要懂得简单的SQL语句和业务需求，就可以修改流程、添加模块，修改打印格式、报表什么的都可以现场搞定，几乎不需要测试，拼写错误、语法错误、并发错误都由平台解决，比用友的U9还要先进4、5年。我们（数码动力）的定位是互联网环境的连锁管理系统，用友、金蝶、SAP、Oracle等还都是在局域网的应用，实现远程访问还要第三方设备支持。

信息管理与信息系统

4，什么是MES系统

就是制造执行管理系统，跟erp是有些区别的，很多人喜欢弄混，他主要适合用于车间工厂的，可以到这里看下详细资料： rticles.e-works.net.cn/mes/

制造执行管理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。本文介绍了MES的概念、功能模型，以及MES与ERP及现场自动化系统之间的关系，并且描述了MES系统的典型结构。概述制造业是我国国民经济重要的支柱产业，在第二产业中占据中心地位。伴随中国加入WTO和经济全球化，中国正在成为世界制造业的中心。中国的制造业企业面临日益激烈的国内外竞争，如何迅速提高企业的核心竞争力，很重要的一点，就是以信息化带动工业化，加快信息化进程，走新型工业化道路，实现全社会生产力的跨越式发展。纵观我国制造业信息化系统的应用现状，建设的重点普遍放在ERP管理系统和现场自动化系统(Shop Floor Control System, SFC)两个方面。但是，由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向，因而也对制造企业生产现场的管理和组织提出了挑战，仅仅依靠ERP和现场自动化系统往往无法应付这新的局面。工厂制造执行系统(Manufacturing Execution System, MES)恰好能填补这一空白。工厂制造执行系统MES是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药)，能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。目前国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的核心竞争力。返回企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层：企业根据订单或市场等情况制定生产计划—生产计划到达生产现场—组织生产—产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层，以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是“位”于企业上层计划层，用于整合企业现有的生产资源，编制生产计划。在下层的生产控制层，企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈，实现生产现场的自动化控制。由于市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新，一个制造型企业能否良性运营，关键是使“计划”与“生产”密切配合，企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化，作出准确的判断和快速的应对措施，保证生产计划得到合理而快速修正。虽然ERP和现场自动化系统已经发展到了非常成熟的程度，但是由于ERP系统的服务对象是企业管理的上层，一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。而现场自动化系统的功能主要在于现场设备和工艺参数的监控，它可以向管理人员提供现场检测和统计数据，但是本身并非真正意义上的管理系统。所以，ERP系统和现场自动化系统之间出现了管理信息方面的“断层”，对于用户车间层面的调度和管理要求，它们往往显得束手无策或功能薄弱。比如面对以下车间管理的典型问题，它们就难以给出完善的解决手段： ? 出现用户产品投诉的时候，能否根据产品文字号码追溯这批产品的所有生产过程信息？能否立即查明它的：原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数？ ? 同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误？ ? 过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什么？次品数量各是多少？ ? 目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少？要分别供应给哪些供应商？何时能够及时交货？ ? 生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转？影响设备生产潜能的最主要原因是：设备故障？调度失误？材料供应不及时？工人培训不够？还是工艺指标不合理？ ? 能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析，精确区分产品质量的随机波动与异常波动，将质量隐患消灭于萌芽之中？ ? 能否废除人工报表，自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码？ MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/SFC信息体系。

5，协同办公和OA系统有什么区别

协同办公简称OA，两者是同一个产品。OA系统主要包含以下几个部分：1、工作流程管理oa办公系统是从工作流管理这一功能发展起来的。因此，工作流是oa办公系统应用的绝对核心，这是当前oa办公系统行业普遍认可的共识，无论是厂商，还是用户，都将工作流管理作为重中之重来对待。oa办公系统行业的快速发展，也使得工作流技术也日新月异。很多厂商都将工作流应用的创新作为首要的研发工作，并都取得了不同的成果，其主要特征是灵便的实现系统内部和外部的数据整合，消除信息孤岛，减少重复工作。2、收发文管理oa办公系统的重要功能之一就是收发文管理，主要应用于政府机关、事业单位、国企、学校等机构。这包括收文管理和发文管理两个功能模块，能完全按照企事业单位标准，进行收发文流程设计，对整个收发文管理实现自动化操作，大大节省工作时间，提高工作效率。具体来说，用户们需要的OA收发文管理模块是能够实现收发文的登记、拟稿、审核、会签、签发、承办、传阅、盖章等全方位的管理，并以此取代传统的收发文管理方式，使用户充分享受到了信息化带来的便捷和利益。3、报表统计报表统计是oa办公系统最核心的功能之一。随着技术的发展，oa办公系统的潜能也在不断开发，其传统功能报表统计就发生了非常大的变化。oa办公系统的报表统计已经能为企业管理者提供各种商业知识分析决策支持。事实上，在充分集成的信息化环境中，当前最领先的oa办公系统报表统计能使信息管理比较容易实现，可以轻松自定义各种类型的表单和报表格式，实现数据汇总分析，生成各种报表和视图，这样公司内的每个人都可以更快地制定或执行更合理的决策。4、容易实施和服务维护容易实施和服务维护这一点很容易被很多用户忽视。但实际上，当前oa办公系统的应用成功率不高的原因就在于实施太过复杂。如果oa办公系统不容易实施，不仅会增加企业实施OA的综合成本，还会直接影响到产品的易用性。而企业oa办公系统安装成功之后并非就万事大吉、一劳永逸了，还需要便捷的服务维护。但用户所需要的服务维护，并不只是本地化服务，还有二次服务、实时服务等。5、易用性　　用户对oa办公系统的使用是一个长期的过程。因此，用户需要考虑到产品不仅要在模块功能和企业需求的吻合程度，为企业提供所需要的基础的办公平台支持等，更要明确产品在长期的使用过程中简单易用。而且，OA不是企业一个人或一个部门在使用，通常是企业全员都在使用，这就需要产品在智能化、界面设计、容易培训、细节处理等方面多下功夫，让用户觉得使用它是一种享受，才能在易用性上做到极致。很多用户都希望引进oa办公系统的过程中一步到位。但只有对oa办公系统的应用有了专业的理解，用户才能选到合适的产品。相信在不久的将来，每个企业都能轻松挑选合适的oa办公系统，帮助企业更灵活、更精确地快速反应，在竞争激烈的市场大环境中创造出更好的成绩！

这就是致远在对oa的长期研究中总结出来的。ERP是一种业务管理的工具，对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，是对企业业务的刚性的管理，例如进销存、生产计划、生产控制等管理。简单一点，oa管人，erp管业务. 协同办公是利用网络、计算机、信息化，而提供给多人沟通、共享、协同一起办公的一块软件，给办公人员提供方便、快捷、降低成本，提高效率的一款在线软件。协同办公平台实际上是协同应用软件的开发平台和运行支撑平台，同时为协同应用提供协同工具和协同引擎服务。协同办公平台必须具备以下的三个基础功能: 首先，协同办公平台首先是一个沟通平台。这里的沟通并不限于团队的信息传达或者通讯，协同全面实现沟通过程的时效性、完整性和有效性。其次，协同办公平台是管理和协作的平台。协同办公平台必须能够实现团队协作，比如，项目管理、流程管理、事务管理等等。这样才能做到随需应变，动态适应，实现柔性管理。再者，协同办公平台是知识中心和应用运行支持平台。人和行为的协同就要以人为中心重新组织应用、数据、信息和知识。从某种程度上说，协同办公平台就是每个团队成员的随身的办公室。

oa又叫做为办公自动化系统，是企业内各个部门协同工作的产物，旨在解决企业内部事务性处理，辅助管理，提高办公效率和管理水平。 oa一般功能包括：内部通讯、信息发布、文件管理、工作流、个人办公、会议管理、车辆管理、办公用品管理、图书管理等。 oa主要处理人、实物、执行等管理层面的相关内容。 oa的应用对象主要是多部门的中大型公司，负责协同各个部门工作。 erp erp主要是管理生产制造的软件。例如要制造一部手机，就需要准备外壳、电池、主板、方案等零部件，然后有计划有步骤的进行加工生产。大型的或者复杂的产品，生产环节就越多，erp就是专门解决制造型企业生产管理需求的。 erp功能主要包括：主生产计划、采购计划、销售执行计划、物料需求计划、利润计划、能力计划、财务预算和人力资源计划等。 erp主要处理的原产料、产品配件等实物的数据性资料。 erp应用对象主要是制造型型工厂企业，负责企业生产管理的信息化。

其实两者没有本质区别，叫法不一样，所要达到的效果是一样的，出发点一样，目的地也一样。

OA系统与协同软件的渊源oa办公系统　　　　括会计电算化在内的办公自动化试点工作。到90年代中期，国家和企业开始对OA进行了大量的人力和物力投入。　　　当时，OA的应用还仅仅是停留在进步个人的办公效率上，例如将手工打印转移到电脑打印，或是利用简朴的数据库软件编写程序来建立员工档案数据，查找内部信息。　　　然而OA办公系统的本质是进步机关或是企业办公的整体效果。能够将整体办公机能进行进步的，就只有在符合CSCW(Computer Supported Cooperative Work 电脑化协同工作)意义下开发的办公软件系统才能够做到。因此从2000以后，海内很多软件厂商，开始在传统的OA应用软件里，引入了协同管理相关的理念和功能。OA协同办公系统　协同应用理念和技术，在OA办公系统中得到最为广泛的应用，并促使传统OA产生质的奔腾。融合了协同理念的OA，可以称之为"协同化的OA"或者"协同OA"，其功能核心已经过工作资料的记实、工作事项的反映，转变为对群组间协作完成诸多工作事项的关注。在协同OA泛起以前，我国已经泛起过几代OA产品。截止目前为止，OA办公系统在我国经历了以下四个阶段：第一代OA，以单项事务为中央;第二代OA，以关系型数据管理为中央;第三代OA，以多事项的记实、反映为中央;第四代OA，以工作流为中央。

协同办公，又称：OA。随着企业对协同办公要求的提高，协同办公的定义随之扩展，将其提升到了智能化办公的范畴。大多企业不仅需要解决日常办公、资产管理、业务管理、信息交流等常规协同的功能，并且在即时沟通、数据共享、移动办公等方面提出了更进一步的需求，不仅如此，很多企业也在寻求低成本、高性能、高整合、智能化管理企业的综合性管理应用平台，因此形成了一系列的协同办公系统。OA系统即办公自动化系统，是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义，凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务，都属于办公自动化的领域。通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性。其实两者没有本质区别，叫法不一样，所要达到的效果是一样的，出发点一样，目标也一样。

6，会计电算化的内部控制存在的问题

目前我国会计信息系统及内部会计控制存在的问题　　，可以分为四种情况。　　1．处于单机数据处理阶段，功能上仅能完成会计的记账凭证数据采集、账务处理、常规财务报告的编制、账表资料的打印输出、查询输出等。与各业务系统无在线联系。目前这样单位占电算化单位，从个数说是多数。　　处于该阶段的系统，在内部会计控制上，只是模拟了传统会计审核对制单的简单控制，殊不知，这对单式录入，单线程处理的会计信息系统已经失去了手工复式记账的控制监督作用。对处理流程中可能发生的侵犯，还处于盲目迷信不出问题阶段，而无防范。会计系统工作流程、岗位设置、人员职能分工、相互制约控制，虽然有口令级控制，但因为认识不足，存在相互调用等情况，系统本身没有更好的措施；致使口令级控制形同虚设，控制作用甚微。特别是将会计业务范围上移到记账凭证制做录入作起点，抛弃了原始凭证作为记明细账的依据，使会计工作失去了对业务事件的及时控制时机，造成了业务过程的失控。内部会计控制的漏洞多多。　　2．处于初级网络财务会计信息系统阶段，功能上除了完成会计的记账凭证数据采集、账务处理、常规财务报告的编制、账表资料的打印输出、查询输出外，扩大到简单的统计分析、预测决策的辅助、关联查询，具有较丰富的输出展现形式等。与各业务系统有了在线联系，但，是单向联系状态，很少或不存在网络数据的共享。目前这样单位占网络电算化单位的大多数。　　处于该阶段的系统，在内部会计控制上，只是在技术上实现了网络化，在内部会计控制上没有大进展，只是各会计岗位的工作结果能处于财务主管、总会计师、财务总监的监督下，内部会计控制有所加强。会计信息系统内部控制系统还未启动。　　3．处于企业网络级的企业财务会计信息系统，是企业管理信息系统的子系统。功能上除完成会计的记账凭证数据采集、账务处理、常规财务报告的编制、账表资料的打印输出、查询输出外，扩大到统计分析、预测决策的辅助、关联查询，具有较丰富的输出展现形式等，有了与各业务系统的内在数据关联，实现了有控制的网络数据的共享。　　处于该阶段的会计信息系统，在内部会计控制建设上，具备了建立企业级内部会计控制系统的条件，但是认识不足，缺乏理论指导，缺乏立法支持、缺乏实践借鉴，仍处于探索阶段。　　像这样的单位应该积极探索，建立覆盖企业会计全部过程的、适应网络化会计信息系统的内部会计控制系统，担负起内部会计控制的任务，实现内部会计控制的目标。同时，也为全国企业创造借鉴的经验。　　4．实现了Internet/Intranet级互联网财务会计信息系统，实行了全国、世界范围的集中式财务会计信息系统，支持电子商务和企业ERP系统，实现了一体化无纸化企业经营管理信息系统。这种高级形式还只是个别的试验品，还有许多问题待解决。还只能说是一个正在发育期的婴儿，是一个飞速成长的未来用户群体。　　处于该阶段的会计信息系统，面对的是全球开放的、激烈竞争的、会计风险更多更复杂的大环境，要求有功能更加强大的内部会计控制系统。然而，更是“缺乏理论、缺乏立法、缺乏借鉴”的三缺状态。　　综合上述，现在会计信息系统中有的一点会计控制功能，基本上是按照内部会计控制的目标、原则要求，利用电子技术，加密技术，结合企业信息化的实际环境，实现内部会计控制的简单功能。例如，会计信息系统中，只采用了手工会计复式记账系统的制证与审核，而且往往仅限于数据采集阶段，对于以后的可能的修改根本没有防范措施，对于系统内外数据的一致性问题、会计信息系统数据和业务数据的关联核校问题等、电子档案信息一致性、共享问题、系统安全管理，防止会计风险等，基本上无系统考虑，更无系统解决方案。上述现状，基本上不适应目前的会计信息系统要求。　　面对财务会计信息系统的当前状态，内部会计控制虽然已经制定了部分法规，也正在试行、正在探索。但是，如何在计算机会计信息系统中试行，如何变成实现内部会计控制功能的软件和现行各级层的会计信息系统软件融合在一起，这是一个大课题，恐怕比实现电算化会计还艰难。

内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果一级对法律法规的遵守，由治理层和其他人员设计和执行的政策和程序。 erp系统引入内部控制是内部控制的革新，erp的引入给内部控制带来了新的方法，改变了内部控制的方式，其集中性的数据处理使内部控制程序化，扩大了内部会计控制的范围，改变了内部控制的内部与外部环境，改变了内部会计控制的重点，使内部控制的重点不只是在人员之间的互相牵制上。它还改变了信息与沟通的模式，电子化、程序化的信息传递取代了以信息存储技术，物理性可视的手工信息传递，为治理者、员工和顾客等提供了更为方便的交流平台。二、erp系统下企业内部控制的风险首先，erp系统的实施本身就存在着很大的不确定性，总会存在着一些不可预见的影响因素凸显出来，影响erp系统在企业中的实施，由此而带来的风险是一个方面，同时，企业内部控制本来就存在着一些固有风险和不确定风险。这些风险主要表现在以下几个方面： 1.系统设备的控制风险设备是erp系统运行的基础，因此如何保证设备的安全是系统风险防范的基础。设备安全面临的风险主要是各种自然灾难和人员的偷窃行为。假如一个企业没有对设备安全风险进行分析，并置备必要的预防系统，在事故忽然发生时就不能迅速做出反应，防止设备受到损害。 2.治理部门内的控制风险职责分离是企业内部控制的基础控制手段，其主要目标是预防因内部人员的舞弊行为而使企业遭受损失。在erp系统环境下，假如一个企业没有对相关职位进行职责分离或者没有严格分离，这些职位的责任人就都有可能随便查看系统甚至修改系统，盗取系统数据，这对企业会造成很大的损失。 3.信息传递的控制风险信息传递即企业erp系统与网上采购系统以及财务会计系统等进行沟通。由工作人员将通过网上竞标得到的供给商信息录入到erp系统中进行物料采购的治理。各财务数据信息也由工作人员导入erp系统中，由系统进行处理，形成可识别文件类型。这些都要在保证输入正确的基础上进行。在这一过程中，风险存在各个方面，如在输入的过程中，可能产生输入数据的错误，有时一个数据的错误就会导致整个系统的数据无法对上，再次录入或者检查又会浪费很多时间，大大降低工作效率。各个系统的连接，也可能出现问题，导致erp系统的运用出现一系列差错，等等。三、erp系统下企业内部控制风险的防范 1.加强安全意识，完善安全治理企业应设立与安全相关部门，已设置安全部门的应强调安全部门的重要作用，完善安全部门的职能，明确其工作重点与目标，加强安全防范。 2.严格部门内部系统治理人员职责分离在erp系统环境下，可能发生舞弊行为的职位应该分由不同的人员负责，避免一人负责几个相关职务的工作。严格系统治理人员的职责分离，明确纪律，对工作人员进行这方面的教育，保证erp系统的运行有一个安全正规的内部环境。 3.加强员工的信息安全意识，进行信息安全控制的再教育企业erp系统和内控系统的安全治理离不开人的作用，企业应该从上至下建立起信息安全的观念，治理层应根据系统的需要和特点制定一套具体的信息安全指导方针，并向企业各部门发布。同时，对员工进行信息安全的再教育，培养员工的信息安全意识，使员工在进行业务处理时能够依据企业的信息安全方针进行信息安全控制和风险防范，并使其成为员工的一项自觉的行为。 4.加强监督任何事情不仅要有一套实施的体系，还必须有相应的监督体系。缺少了监督，徇私舞弊就会日渐成风。这里所说的监督，不是只对系统操作人员和治理人员等进行的监督，也包括治理层人员和系统操作人员，还包括其他员工。系统操作人员是最直接与系统接触的，在系统环境下，他们负责处理日常各种业务，舞弊的可能性最大，在企业中，对他们进行直接监督的是上级治理人员，但这是不够的，各治理层人员和其他员工都有监督的权利和义务。对治理层人员来说，由于职权的关系，他们大多时候可以直接进入系统，所受约束比较小，舞弊和与系统操作人员共同舞弊的可能性也是很大的，因此治理人员也是应该接受人们监督的。员工，不仅系统操作部门的员工，也包括其他各部门员工，既有监督他人的权利，也要受其他人的监督。四、小结 erp系统应用到企业内部控制中，对其内部控制体系产生了广泛而深远的影响，是企业内部控制进一步完善的标志。企业在应用这一系统的过程中，应该注重控制以上所分析的各种风险，并将系统与企业的内部业务流程、内部治理系统等结合起来。在不断发

7，OA是什么OA系统有什么作用的

OA是办公自动化的简称。OA系统的作用。1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织3、让管理变得简单而有效：以简单致胜和中层致胜的思想来解决管理上的根本问题华天动力协同OA系统的三大应用：1、共享资源· 实现知识管理，使组织内的先进经验、技巧和知识得到最充分、最快速的共享利用；· 共享、标准化各种生产、销售、财务、制度等文档和表单，实现无纸化办公；· 及时得到通知、公告、新闻、情报等各种资讯，实现信息的畅通直达；· 在资源网络中，任何人都可以直接检索自己需要的各种资源资料；· 各种资源可以设置访问权限，实现有级别的公开，保护核心资料安全。2、规范流程· 使办公流程清晰、规范、可控，可以保留流程，有据可查；· 消除不必要的流程和环节，避免重复劳动，提高工作效率；· 实现办公流程的自动化，代替大量手工操作，解放人的创造性；· 杜绝推诿和扯皮现象，使每个人责任清晰，约束其迅速执行；· 不同的流程和表单可以同步、共享、交叉、分流、合流，实现协同办公。3、推动执行· 清晰每个人的责任和计划、目标、任务，工作透明化，自我促进完成；· 方便的监督、指导和沟通、反馈机制，及时发现问题、解决问题；· 随时得到最好的资源、知识、经验，利于协同合作，创造工作的最优化环境；· 避免低端和重复性工作，解放束缚，将人的创造性发挥最大价值；· 提升自信，释放活力，以先进的办公方式促进人员素质的提升。

对于企业事业单位的领导来说极品oa是决策支持系统，能够为领导提供决策参考和依据；对于中层管理者它是信息管理系统；而对于普通管理者它又是事物/业务处理系统。极品oa能够为单位管理人员、工作人员提供良好的办公手段和环境，使之准确、高效、愉快的工作。实施oa系统可帮助企业事业单位实现信息资源的共享；增强员工协同工作的能力；强化领导的监控管理；有效管理起有形（设备等）、无形(业务信息、知识)资产，避免流失；实现公文流转、审核、签批等行政事务的自动处理，促进管理电子化、规范化，完美整合了组织内部的信息流。具体来说，实施oa办公自动化系统作用为： 1、建立内部的通信平台。建立单位内部的邮件系统，使单位内部的通信和信息交流快捷通畅。 2、建立信息发布的平台。在单位内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，例如电子公告、电子论坛、电子刊物，使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够了解企业的发展动态。 3、实现工作流程的自动化。变革了单位传统纸质公文办公模式，企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式，提高办公效率，实现无纸化办公。不用拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去，等候审批、签字、盖章，而是利用快速而廉价的网络传递手段，发挥信息共享功能来协调单位内各部门的工作，减少工作中复杂环节。 4、实现文档管理的自动化。可使各类文档（包括各种文件、知识、信息）能够按权限进行保存、共享和使用，并有一个方便的查找手段。文档管理自动化使各种文档实现电子化，通过电子文件柜的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享。实现文档管理自动化以后，如企业来了一个新员工，只要管理员给他注册一个身份文件，给他一个口令，他自己进入系统就可以看到这个单位积累下来的东西，规章制度、各种技术文件等等，只要他的身份符合权限可以阅览的范围，他自然而然都能看到，这样就减少了很多培训环节。 5、辅助办公。它牵涉的内容比较多，像会议管理、车辆管理、办公用品管理、图书管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公，实现了这些辅助办公的自动化。 6、实现分布式办公。变革了传统的集中办公室的办公方式，扩大了办公区域，可在家中、城市各地甚至世界各个角落通过网络连接随时办公，大大方便了员工出差在外的办公与信息交流。 7、建立信息集成平台。现代企业中已存在的mis系统、erp系统、财务系统等存储着企业一些经营管理业务数据，对企业的经营运作起着关键性作用，但它们都是相对独立的、静态的，智能网络办公系统具备数据接口功能，能把企业原有的业务系统数据集成到工作流系统中，使企业员工能有效获取处理信息，提高企业整体反应速度。 8、节省企业的办公费用支出。将传统的纸张填写过程电子化，尤其是长途电话、传真、复印、打印和办公用纸费用，真正实现无纸化办公，是企业实现管理现代化的标志。 9、搭建知识管理平台。系统性利用企业积累的信息资源、专家技能，改进企业的创新能力、快速响应能力、提高办公效率和员工的技能素质。 10、增强领导监控能力强化领导的监控管理，增强管理层对组织的控制力，及时有效监控各部门、各个人员的工作进度情况；实时、全面掌控各部门的工作办理状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错、防止低效办公。 oa怎么来帮助管理？现代企业之间竞争越来越激烈，怎么让企业始终站在战略的制高点，在竞争中游刃有余？企业经营者越来越意识到管理的重要性，开始关注各种各样的管理模式。目前企业界的管理方法和理论层出不穷，这个我们很难去分清孰是孰非，因为每种方法都有自己的适应面和优缺点，但是怎么落实这些管理理论，怎么样通过信息化改造来把这种管理思想真实落实到位是很关键的问题。信息化系统包括erp、oa、portal、mes说白了都是在落实这些管理观，这里以我们熟悉oa系统为例介绍一下oa在管理中的作用。现在市场上有很多oa系统，传统的oa，从功能上讲大部分都差不多，无外乎流程类、信息共享类、信息沟通类等等，但是总体上来看很多系统都偏“技术”，说白了就是为了“oa”而“oa”，没有真正想通oa是做什么的，仅仅是为了沟通和无纸化办公？仅仅是为了共享信息和工作流这些技术概念？我们认为oa发展到现在不仅仅是如此，它应该是企业管理思想和管理灵魂的载体。。。我们认为企业管理内容主要分以下3块机遇管理 ——创意、想法（需要数据分析做基础），要使企业把握这种机遇，并且去落实它。基础管理 ——细节管理、流程管理、把机遇转变成具体的工作去执行，变成一种开发的稳定的状态。投资管理 ——投资分析、决策支持，使企业在投资发展中扩大。基础管理：现在我们重点来介绍一下我们企业的基础管理，也就是怎么把公司的具体管理落实到每个终端，真正达到管理目的措施。 1，管理办公事务规范化，流程化，日程化，避免虎头蛇尾； 2，协作高效化； 3，信息共享化； 4，管理网络化； 5，执行责任化； 6，掌控全局化。上面6条又怎么去通过具体的软件功能去实现？我觉得通过oa整和流程、权限、内容、报表实现广义的绩效监督和考核，实现对子公司，部门统一管理是一条可行之道。也就是通过公司战略的层层分解、把最终的任务（kpi指标）落实到个人，这是一个从上到下的过程，然后，通过基层的执行，又把执行情况层层统计，个人统计到小部门，小部门统计到大部门，最后汇总到公司，实现一个从下到上的反馈过程。实现一个闭环的控制系统，通过反馈的情况进行kpi指标调节，逐步使公司变成一个按照公司战略稳步运行的机器。在统计和执行的过程中又通过系统进行监督执行过程，不但对结果进行考核，还要对过程进行监督，实现全程监控的目标。于是就通过oa的一些基本功能实现：计划分解，计划执行流程，执行考核，数据采集，数据报表，在线监控，决策分析等等功能，实现oa辅助管理的功能

办公自动化（Office Automation,简称OA）是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义，凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务，都属于办公自动化的领域。在行政机关中，大都把办公自动化叫做电子政务，企事业单位就大都叫OA，即办公自动化。通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性，最后实现提高决策效能的目的。近年来，办公OA系统市场一直保持着强劲的增长势头，在IBM、九思软件、点击科技等高端厂商的推动下，越来越多的企业开始在日常办公中应用办公OA系统。据笔者了解，鉴于办公OA系统领域的高端品牌九思软件,高效提升企业整体运营效率上做的巨大贡献，我们就其办公OA系统如何提升企业运营效率做了如下总结：第一、办公OA系统规范审批业务办公OA系统全面规范企业基础管理流程，如对业务单据、审批流程、审批权限、审批时间、审批意见、流程使用范围、审批委办、审批转办、历史审批查看等进行规范，来帮助企业实现制度的行为落地。第二、办公OA系统提高业务审批效率办公OA系统将纸质的审批单据电子化和模版化、将人工审批流程、业务催办督办网络化和自动化，实现网络办公和移动办公；从而，全面提升业务审批效率，帮助企业优化工作岗位、减少人员投入、单位时间内的审批效率提高300%。第三、办公OA系统实现高效协作和沟通办公OA系统通过部署各种信息化的沟通工具，如即时消息、邮件、协同工作、论坛、通知、公告、关联人员等，帮助企业管理者和员工之间及时的做更多、更广泛、更有效的沟通和协作。第四、办公OA系统助力企业文化建设通过办公OA系统可以搭建企业论坛、公司动态、单位新闻、活动通报、发展建议、领导心声、调查问卷、合理化建议、专家支持、员工天地、电子期刊、意见采集、销售快报、技术快报、产品改进等各种互动栏目，提高员工的主人翁意识、增强企业的凝聚力、倡导学习型文化、实现企业价值观和核心理念的宣贯、统一。第五、办公OA系统打造学习型组织通过办公OA系统的知识管理模块，实现知识的采集、分类、沉淀、分享、学习和持续创新，实现群众智慧的激发、单位大量无形知识资产的积累，方便员工快速查找到自己需要的文档、资料，提升知识的开发和利用效率。第六、办公OA系统快捷的信息发布通过办公OA系统模块中的通知、公告、论坛、问卷等工具，将经营中每天产生的大量信息，如奖罚通报、人事公告、组织调整、产品发布、政策新闻、制度变更、等分门别类的、及时性的传达给相关部门、相关员工。并且通过九思办公OA系统的消息引擎，实现人与系统之间的信息互动，及时将系统中的信息变更、待办工作等进行在线提醒。第七、办公OA系统的计划管理通过办公OA系统的计划管理模块，让员工把精力投放到重要事项中去，按照不定期计划、月计划、周计划、日程；月总结、不定期总结、月总结、周总结、日志等安排个人工作、管理下属工作、检查和考评下属工作。第八、办公OA系统打造信息化门户和集成的平台通过办公OA系统构建全员信息化的第一台阶。办公OA系统是其他系统进行集成的中心平台，打破各业务系统之间的数据孤岛、信息孤岛和应用孤岛，实现信息在不同系统间的推送、共享和调用。综上所述，办公OA系统不是一个无纸化的软件，而是一个管理工具，通过它来贯彻企业管理制度的执行，传播企业文化，通过流程的规范、知识的沉淀、员工的配合和协作来促进企业中人与组织的和谐发展，从而达到提升企业整体运营效率的目标！