上海市物业公司可行性报告，如何写一份小区物业管理系统的可行性研究报告

来源：整理时间：2022-12-08 20:08:08 编辑：上海生活手机版

本文目录一览

1，如何写一份小区物业管理系统的可行性研究报告
2，上海物业管理公司成立条件是什么
3，有关仲量联行在上海物业方面的信息资料
4，谁能帮忙提供一份物业管理公司可行性报告
5，最新房地产可行性研究报告标准大纲
6，物业管理可行性报告
7，万科地产多层住宅方案设计任务书
8，求一篇房地产可行性分析报告啊什么的都可以
9，上海有名的外企公司有哪些
10，怎么写房地产项目可行性研究报告

1，如何写一份小区物业管理系统的可行性研究报告

可行性研究报告?首先得要有一份调查报告，然后才可以写可行性报告

如何写一份小区物业管理系统的可行性研究报告

2，上海物业管理公司成立条件是什么

一、上海物业管理公司成立条件是什么? 物业管理公司的资质条件，主要是为界定、查验、衡量这类公司具备或拥有的资金数量、专业人员、受托管理物业的规模等方面的状况，是企业的实力、规模的标志。由于各地区物业管理的发展程度不同，具体的资质条件也各不相同。一般的资质条件主要包括： 1、物业管理公司拥有或受托管理一定建筑面积的物业，如上海市规定的建筑面积须在1万平方米以上。 2、一定数量的注册资金，如上海市规定注册资金须在100万元以上。 3、有符合规定的公司名称和公司章程。 4、有固定的办公场地和设施。 5、有必要的管理机构和人员。 6、有符合国家法规政策的经营范围。 7、能够独立承担民事责任。二、成立物业管理公司需要哪些材料? 内资企业(含国有、集体、股份合作)一般应提供下列资质资料： 1、主管单位对申请物业管理公司的经营资质进行审批的报告。 2、设立物业管理公司的可行性报告和上级主管单位的批准文件。 3、管理章程。 4、公司法人代表任命书或聘任书。 5、验资证明。 6、注册及经营地点证明。 7、拥有或受托管理物业的证明材料。 8、具有专业技术职称的管理人员的资格证书或证明文件。 9、其他有关资料。三、成立物业公司的流程是怎样的? 一般情况下，物业管理公司领到资质审批文件后，按有关规定向工商行政管理机关办理注册登记手续后才能对外营业。具体程序包括： 1、根据上述成立条件，准备材料和文件。 2、向所在地房地产主管部门提出申请。 3、向所在地工商行政管理局申请企业名称登记、法人注册登记和开业登记。 4、到税务部门进行税务登记，以及到公安机关(或授权单位)进行公章登记和刻制。物业管理企业应当具有独立的法人资格。县级以上人民政府房地产行政主管部门应当根据物业管理企业的注册资本、专业人员和物业管理业绩等，对物业管理企业核定资质等级。物业管理企业应当按照核定的资质等级，承揽相应的物业管理业务。综上所述，随着房地产市场的发展，目前物业管理公司发展的如火如荼，成立这类公司需要具备一定资质。硬性条件体现在注册资本上，最少是100万资金。并且要有具备专业职称的管理人员，有管理物业方面的证明。经办人准备好相关材料，通过资质审核后，就可以注册成立物业公司了。

上海物业管理公司成立条件是什么

3，有关仲量联行在上海物业方面的信息资料

在上海物业有上海环球金融中心会德丰国际广场越洋广场时代金融中心中融碧云蓝天未来资产大厦长泰国际金融中心申闻大厦北岸长风E栋古北国际财富中心上海国金中心汇亚大厦

有关仲量联行在上海物业方面的信息资料

4，谁能帮忙提供一份物业管理公司可行性报告

　　物业管理公司是随着房地产的发展和对物业管理的需要而产生的。物业管理公司的组建和其他企业一样，必须符合工商行政管理等部门的有关规定，获得批准才能成立。　　(一)物业管理公司的资质条件　　物业管理公司的资质条件，主要是为界定、查验、衡量这类公司具备或拥有的资金数量、专业人员、受托管理物业的规模等方面的状况，是企业的实力、规模的标志。由于各地区物业管理的发展程度不同，具体的资质条件也各不相同。一般的资质条件主要包括：　　(1)物业管理公司拥有或受托管理一定建筑面积的物业，如上海市规定的建筑面积须在1万平方米以上。　　(2)一定数量的注册资金，如广州市规定注册资金须在10万元以上。　　(3)有符合规定的公司名称和公司章程。　　(4)有固定的办公场地和设施。　　(5)有必要的管理机构和人员。　　(6)有符合国家法规政策的经营范围。　　(7)能够独立承担民事责任。　　(二)物业管理公司的申报资料　　内资企业(含国有、集体、股份合作)一般应提供下列资质资料：　　(1)主管单位对申请物业管理公司的经营资质进行审批的报告。　　(2)设立物业管理公司的可行性报告和上级主管单位的批准文件。　　(3)管理章程。　　(4)公司法人代表任命书或聘任书。　　(5)验资证明。　　(6)注册及经营地点证明。　　(7)拥有或受托管理物业的证明材料。　　(8)具有专业技术职称的管理人员的资格证书或证明文件。　　(9)其他有关资料。　　外商投资企业(含中外合资、中外合作及外商独资)，除需提供内资企业申报审批所需的有关资料外，还需提供合资或合作项目议定书、合同等文件副本及有关批准文件；外商独资企业应委托本市具有对外咨询代理资质的机构办理申请报批事项。　　私营企业除补充个人身份证明和待业证明等有关资料外，其余资质资料大体相同。　　(三)物业管理公司申请成立的程序　　一般情况下，物业管理公司领到资质审批文件后，按有关规定向工商行政管理机关办理注册登记手续后才能对外营业。具体程序包括：　　(1)根据上述成立条件，准备材料和文件。　　(2)向所在地房地产主管部门提出申请。　　(3)向所在地工商行政管理局申请企业名称登记、法人注册登记和开业登记。　　(4)到税务部门进行税务登记，以及到公安机关(或授权单位)进行公章登记和刻制。　　上述程序结束后即可开业。　　不知是不是你要找的,希望对你有帮助!

5，最新房地产可行性研究报告标准大纲

房地产可行性分析-房地产可行性分析报告目录一建德市社会环境综述 (一) 社会文化 (二) 经济生活 (三) 城市建设发展趋势二建德房地产市场综述 (一) 土地市场 (二) 房地产投资 (三) 房地产开发量 (四) 房地产销售情况 (五) 开发企业三新安江房地产市场分析 (一) 住宅市场供应 1. 热点开发区块 2. 典型开发项目 (二) 住宅市场需求 (三) 住宅市场价格趋势 (四) 宏观调控对新安江楼市的可能影响四项目基本分析 (一) 项目概况和开发条件 (二) 项目优势与劣势分析 (三) 项目的机会与风险分析 (四) 产品与销售价格五项目财务分析六结论与建议

由于开发项目的性质、规模和复杂程度不同，可行性研究的内容也不尽相同，各有侧重。一般地，房地产开发项目可行性研究，应当包括以下内容：【一】项目概况：具体包括，项目名称、开发建设单位；项目的地理位置，如项目所在地城市、区和街道，项目周围主要建筑物等；项目所在地周围的环境状况，主要从工业、商业及相关行业现状及发展潜力、项目建设的时机和自然环境等方面说明项目建设的必要性和可行性；项目的性质及主要特点；项目开发建设的社会、经济意义；可行性研究工作的目的、依据和范围。【二】开发项目用地的现状调查及拆迁安置方案的制定。包括，土地调查；人口调查；调查开发项目用地范围内建筑物的种类，各种建筑物的数量及面积、需要拆迁的建筑物种类、数量和面积等；调查生产、经营以及个体经营者的经营范围、占地面积、建筑面积、营业面积、职工人数、年营业额、年利润额等；调查各种管线，主要是上水管线、雨水管线、污水管线、热力管线、燃气管线、电力和电讯管线的现状以及规则目标和其可能实现的时间；调查其他地上、地下物；制定拆迁计划；制定安置方案，包括需要安置的总人数和户数，需要安置的各房屋套数及建筑面积，需要安置的劳动力人数等。【三】市场分析和建设规模的确定。【四】规划设计方案的选择。【五】资源供给条件分析。【六】环境影响评价。【七】项目开发组织机构和管理费用的研究。【八】开发建设计划的编制。【九】项目经济及社会效益分析。【十】结论及建议。

6，物业管理可行性报告

可行性报告项目总论一、项目基本情况： 1、项目由来及背景 2、项目开发单位基本情况 3、项目目标市场单位情况。二、项目模式与合作方式第二节项目的环境分析 2．地块环境卫生、社会治安分析第三节项目的定位作为定向开发的小区，项目的定位有别于纯市场化运作的房地产项目。在把握其相似性的同时，注重个性化定位，使其具有与小区业主身份相适应的共同价值取向、个性追求和文化内涵。 1．项目概念和导入为了确保项目在规划、质量、价格、物业管理以及服务功能上的差别优势，有必要对项目的主题进行设计和定位。根据本项目的特殊地理环境，以及该项目具有的与该区域其他项目在服务、价格和配套设施的优势，其完善的体育、休闲设施，使其项目具有很高的竞争力。潜心打造一个人与建筑的和谐，建筑与环境的和谐的生活空间，是开发者的追求，也是消费者的理念。为此，我们对该项目导入“华雅翠园，健康人家”的消费理念和地产概念。就本项目而言，概念的导入不是追求时髦，也非买点的炒作，而是将抽象的概念通过建筑的语言，物业管理的语言具体地表达出来，在项目的规划设计和物业管理上以实实在在的支撑。综合评估项目的差别优势主要有以下几个方面： 1、项目的服务优势包括物业管理和配套设施首先我们可以利用已具备的服务模式和功能，实施对该物业的管理。其次是现有的休闲、体育、学习等配套设施，功能齐全，在本区域的楼盘中独一无二。对楼盘开发商来讲，可以提升其产品的品质、保持其个性化特色，是楼盘的最好卖点。 2、项目的价格优势由于“华雅翠园”是定向打造，量身定做的，因此在规划设计上充分考虑教职员工的收入水平及受教育程度、兴趣爱好等因素。在分析消费行为和心理定位的基础上编制而定，具有较强的针对性和适用性。建成后因销售费用的减少，可节约开发成本5%左右。另外，空房率的极低，可减少开发的利息成本。在利润目标确定以后与同区域、同品质住房的售价相比，具有10%~15%的降幅空间。按照房地产行业价格竞争敏感性分析，如果实际价格低于心理价格10%以上时，则会造成巨大的价格优势，对销售起到巨大的推动作用。第二章项目方案策划建筑应回归本原，崇尚朴实大方。本小区建筑设计布局，建筑风格以及建筑与环境的协调关系，如果脱离中国文化和现实定位，将无法表现小区特殊业主所具有的审美价值，更无法彰显小区所具有的特殊地位和与此相适应的文化内涵。实施本小区方案策划，在确保规划要求、满足小区主题概念的前提下，运用传统与现代相融合的设计语言，使之和谐和升华，创造一种“居之者忘老，寓之者忘归，游之者忘倦”的生活意境。第一节规划设计方案定位本小区的设计理念就是把来自不同系统、不同单位的业主融合在一起，构筑本小区独特的社区文化，使整个小区家家户户能够互助友爱、和谐融洽，尽享温馨快乐的生活。为此，本小区规划设计定位具体表现在以下几个方面： 1．规划超前本小区导入家居智能化设置。数字电视，电话、网络、门禁以及整个小区的数字化监控，IC卡数字式收费和车辆管理等。此外，小区物业管理前期介入和小区配套设施都能体现小区的超前意识。 2．户型均好小区的户型设计遵循均好化原则，注重户型格局中礼仪空间和私密空间的设计创意，讲究实用，避免门门相对，提高户型空间的利用效率。 3．建筑艺术一方面小区业主是从事教书育人且具有较高文化素养和鉴赏品位的特殊群体；另一方面小区周边的文化气氛非常浓厚。所以力求把握建筑与环境的和谐，追求建筑艺术与传统文化的协调和创新。 4．配套完善配套设施的完善是本小区的一大特点，大型绿化广场、高校学习氛围与小区人文、休闲、体育、娱乐和服务设施构成小区的特色和品质的提升。 5．质量优良对于小区质量标准达到国家优良水平。 6．服务标准提升小区的服务水平，是本项目开发建设中非常重要一环。良好的服务可提升小区的品质。开发者对物业管理的策划力求亲和与人性化，并做到提前介入，实现打造一个示范文明小区的目的。 7．环境优美极佳的市政绿化配套，良好的地理位置，准确的生态、自然概念定位和高水平的环境规划，必将造就小区优雅、清新的环境。居住于此，可完全感受和煦的阳光，清新的空气。第二节项目规划设计要点 1．建筑面积 106560 m2 2．容积率 3.2 3．绿地率 40％ 4．小区公建配套设施变配房、垃圾站、门卫、会所等第三节项目公建设施规划为了有利于创造舒适、方便、和谐、健康的居住生活空间；有利于打造一个配套齐全的生活社区；有利于开发者投资亏损的合理弥补，本小区的公建规划拟集中在西、南向邻街位置，分别配套商业购物、休闲娱乐、酒店餐饮等服务设施。另外结合环境设计整合学校已有的文体、休闲、广场、绿地设置。 1．体育康乐设施集中于小区东侧小区体育康乐设施定位于与学校已建设施共享的原则。在小区东侧规划道路与学校体育场、广场、花园沟通。 2．日常生活配套设施集中于小区西、南邻街区域小区的各种日常生活配套，如商业购物、储蓄所、邮政、电信集中于规划的商业门面之中。通过各区域商业门面规范化、市场化运作，既可方便小区业主，又不影响小区恬静的生活环境。第四节项目景观规划本项目景观设计遵循利用与改造相结合的原则。有景用景，用景改景，无景造景，天然与人工结合，达到调整空气、降低噪声、美化环境的作用。 1．小区景观轴线与花园组成团设计。小区布置住宅群和多个不同风格、不同特色小型花园组团，并与小区东侧学校已建大型绿化广场、休闲场所共同构成小区景观整体。使业主拥有丰富的休闲、观赏、娱乐、游玩空间。特别是在南入口的景观规划上，力求恬静、大气，层次分明的整体视觉冲击效果。 2．小区景观、绿化的空间层次设计从本小区西侧已有大型景观的基础上，穿插小型花园与建筑的有机整合，保持现有地貌所形成的自然空间层次。人工景观以及绿化的重点将放在路旁、楼旁并注重层次处理。 3．小区景观绿化的植物品种层次设计利用草地、花卉、灌木、乔木、喜阳植物以及现有植被的合理布局来点缀小区的多彩层次色调。配以园林绿化草坪灯，射灯以及临桐梓坡路标志性建筑物外立面亮化、艺术路灯等，给人以色彩层次的动静变化效果。第五节项目建筑风格及立面设计风格是一个建筑的个性或独特表征,是建筑艺术和审美价值的直接体现。本小区项目的建筑风格遵循与概念---和谐健康的定位相吻合；与小区的环境、地形相吻合；与教师公寓这一特殊群体定位相吻合。采用简洁、明快、朴实、大方的建筑风格。 1、建筑外观、立面建筑外观，立面遵循简洁、明快、质朴稳重的风格，采用大面积墙面外挑阳台、平窗设计，并与学校已建建筑的风格相呼应。 2、建筑色彩以采用较清淡明快的浆黄调和色为主基调，配以白、浅灰、淡浆黄等较鲜艳的色调。间缀其建筑隐于碧绿之间，营造轻快、清新、典雅的气氛。 3、墙体材料及表面质感考虑到地区雨水较多，而且酸碱度较高的特点，外墙材料选用防酸碱腐蚀、防老化的耐久材料，在质感上兼顾厚重的文化品位。第六节项目的户型设计根据本项目市场调研及规划设计需要，结合本小区消费群体生活习惯、审美价值和社会层次的特点，力求在户型的空间配置、户型差异性和户型布局方面满足其个性化要求，确保户型的均好性。 1．户型的空间配置本小区住宅的空间配置基本按8个空间格局进行设计，即：卧室、客厅、餐厅、卫生间、阳台、书房和储藏室（或保姆间）。为展示主人的社会地位、个人风格和鉴赏水平，将在客厅和主卧做一些局部优化，满足其对礼仪空间和私密空间的要求，特别是主卧设计将着重睡区、坐区、卫生区、壁柜区的合理分配。 2．户型差异性调整因住宅楼栋的区位以及住宅面积和景观朝向不同，势必导致户型的差异性。为尽可能降低户型的差异性，满足各层次业主的心理需求和心理平衡，将根据户型差异因素的不同分别以局部的优化予以弥补，确保户型的均好性。 3．户型的布局户型是消费者最为关注的重要因素。根据市场调研，消费者评价户型最重要的因素依次为：布局、朝向。而在布局上，消费者认为客厅、主卧、餐厅最为重要。鉴于本小区系以小高层结构为主的住宅类别，在户型布局上坚持以下原则： ·主卧、客厅、次卧朝南设计。 ·尽量做到客厅和餐厅的分区。 ·卧室门朝向避免与其他房间相对。 ·满足客厅、餐厅、主卧、次卧、卫生间的通风采光要求。第七节项目道路、车位规划为方便小区人员出入和确保安全、快捷，根据项目规划要求以及本地块四面环路，北向、东向和西向各设入口的实际情况，规划增设小区机动车入口，尽可能满足人车分流。 1．小区道路设计小区道路采取曲直风格并与小区景观轴线相结合的设计原则，力求实现移步换景、方便、安全。小区主干道分别伸向四个区位组团并与绿化组团串连。次干道分别进入各住宅小路和小区步行系统，形成小区主、次、宅间、步行的道路网络。小区道路采用水泥路面、麻石路缘石。 2．小区车位设计按照市规划局有关住宅小区车位规划设计要求，结合本小区业主收入水平，小区车位按住宅套数1：0.5—0.6比例配置。设计地下室停车位。第八节住宅交房标准及配套本小区室内配套设施的配置，参照建设部有关国家康居示范工程建设室内配套设施的规定，结合本项目定位，设计室内配套为： 1．结构：多层为外混内框现浇板，小高层为异形框架柱结构，外墙为实心红砖； 2．外墙：外墙砖； 3．门窗：入户防盗门、外窗为铝合金白玻璃窗； 4．地面：水泥砂浆地面拉毛； 5．内墙及天棚：混合砂浆抹灰打底； 6．公共部位：一楼门厅、电梯前室、楼梯间等公共部位，水泥砂浆地面罩耐磨漆，888墙面，电梯前室地面及电梯门套贴石材，照明、消防设施到位； 7．给水：PP-R管材，IC卡计费； 8．厨房：管线明装预埋，上、下水管道安装到位堵头； 9．卫生间：公共卫生间设蹲式大便器一个，其他管线明装预埋，上、下水管道安装到位堵头； 10．排水管：U－PVC管材；电路：按规范要求设空调回路、插座回路、照明回路至相应位置，IC卡计费系统； 11．弱电：设分户门禁对讲，电话、有线电视、宽带网安装到位； 12．天燃气：天然气管道敷设至厨房，IC卡计费； 13．变配电：双电源供电，每户8KVA设计； 14．供水：多层及小高层低区用水由市政管网直供（有待管网水压调查），小高层高区用水设变频管网叠压供水系统； 15．供热系统：设锅炉房，PE热水管道敷设至厨房、卫生间； 16．电梯：小高层设中外合资品牌电梯； 17．电话：2个点，客厅、主卧； 18．电视：2个点，客厅、主卧； 19．安防系统：电子巡更、出入口电动门、保安岗亭、车库IC卡安防系统等；第三章项目营销方案为了履行让利业主的承诺，在实施项目营销策划过程中，保证自有资金到位和合理银行贷款额度的同时，采取预收定金和按工程进度支付购房款的低成本、多渠道融资方式，达到控制和降低开发成本，真正让利业主的目的。现就项目各户型价格调整方法、项目宣传推介和定金及购房款交纳方案策划如下: 第一节项目营销原则根据本项目的开发特点，结合目前市场需求状况，对住宅销售，车位销售和商铺销售分别采取不同的营销原则。 1．住宅销售针对本小区的定向开发模式，开发商向委托单位提供各户型的编号、户型类别、销售面积、销售单价、销售总价等资料，由委托单位按规定自行分配。 2．车位销售本项目车位销售将采取优先内部认购结合社会发售的方式。 3．商铺销售本项目的商铺销售将采取引进小区必备的服务性功能，定向、定经营项目的销售方式，向社会发售。第二节项目价格定位 1、住宅价格定位。本项目住宅价格是根据市场行情和开发商低收益的承诺，设定均价为小高层2300元/ m2，高层2500元/ m2 。水平、垂直差价的调整是根据各户型的层高，区位、景观、朝向的权重比例运用因素成对比较法评估确定。住宅价格定位及调价一览表楼型结构销售均价基准层垂直差价水平差价调增调减调增调减小高层 2200元/m2 6．7 8．9．10．11、12层3—5% 1．2．3．4．5层3—5% 6—20% 6—20% 高层 2500元/m2 8．9 10．11．12．13．14．15．16．17层3—5％ 1．2．3．4．5．67层3—5％ 6—20％ 6—20％ 2．地下停车场价格定位地下停车位价格定位系根据建安成本和参照市场行情，运用成本法和市场因素修正法评估确定，暂定地下停车位销售价格为60000元/ 个。 3．商铺价格定位商铺价格主要采取市场因素修正法确定，价格暂定每平方建筑面积价格为6000元。第三节项目营销计划 1．项目营销计划安排序号工作内容工作成果时间安排 1 项目推介活动策划活动展板、模型、购房流程 10.20—11.20 2 项目推介制定交款流程及标准 11.21—11.30 3 交纳第一次购房款提供各户型资料，按基数交纳 12．1—12.15 4 交纳第二次购房款交至总房价的60% 工程完成到正负一周内 5 交纳第三次购房款交总房价的100% 工程完成到封顶一周内 2.项目推介活动计划安排序号项目内容(时间) 1 目的宣传项目设计理念,介绍小区布局,建筑风格,环境交通、停车、公建配套状况、介绍小区各类户型、通告购房认购和交费流程。 2 地点学校 3 时间 11.21—11.30 4 展厅布置 11.10—11.20 5 举展人员 2—3名专业营销人员全程讲解 6 布展内容展板:小区平面图、鸟瞰图、立面图、组团图、公建设施图、户型图、购房交款流程模型：小区模型、户型模型 3．项目三次购房款交纳标准本住宅小区业主签定房屋认购书后，按规定交纳第一次预付款，在办理第二次购房款时（达到总房价的60%，包括第一次交纳金额），如业主资金紧张，可委托开发商办理个人消费贷款。具体操作办法为：以业主所有的房屋产权证作抵押，统一在商业银行办理个人消费贷款。办理贷款的手续费（评估费按评估金额5‰、保险费、抵押登记费2‰、工本费10元、银行资料费200元）和贷款利息由业主承担。 ①第一次交纳预付款标准（方案确定营销推介后一周内）户型户数规定的住宅面积（m2）交纳基数（万元）金额(万元) 三室二厅 210 120—130 7 1470 四室二厅 180 1401—50 8 1440 四室二厅 150 160—170 9 1350 四室二厅 60 180以上 10 600 合计 4860 ②第二次购房款交纳标准（工程完成±0一周内）户型建筑面积交纳比例交纳依据（计算式）备注三室二厅房屋销售面积 60%（包括第一次交纳的金额）交纳金额=[销售面积×价格]×60%-预交金额四室二厅五室二厅 ③第三次购房款交纳标准（主体工程封顶一周内）户型建筑面积交纳比例交纳依据（计算式）备注三室二厅房屋销售面积 100%(包括第一、二次交纳的金额) 本次交纳金额=[销售面积×价格]×40% 四室二厅五室二厅第四章项目物业管理方案物业管理是房地产项目运作的重要一环。人们既要楼盘的品质，更需要楼盘的配套服务。由于小区所具有的特殊性，物业管理更为重要。根据国家有关小区物业管理条例，小区物业管理方案分交付前和交付后两个阶段策划。 1．小区交付前物业管理方案 ① 确定物业管理模式和组织架构，报政府有关部门审定备案。 ② 制定物业管理工作程序和员工培训。 ③ 参与工程验收，提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 ④ 协助小区业主办理天然气、电话、电视以及宽带网络的开通手续。具体开通收费情况如下：业务种类初装费使用费备注天然气 2280元/户使用费统一规定电话 300元/户使用费统一规定电视 300元/户使用费统一规定宽带网免 800元/户·年联网方式不同的有所变化 2．小区交付后物业管理方案 ① 根据国务院2003年5月28日颁发的《物业管理条例》之规定，在由业主大会选聘物业管理企业之前，由开发商负责小区的物业管理，同时着手开展业主大会的选举工作，在完成业主大会选举后，原聘物业管理公司交业主大会审定。 ② 房屋建筑的共同部位、公共设备设施、附属建筑物、构筑物、配套建筑设施的维修、养护、管理。 ③ 公共绿地、环境卫生、建筑小品、环卫设施的养护、维护、管理。 ④ 治安消防、车辆停放、房屋装修、人员出入的管理。 ⑤ 小区水电费、然气使用费、宽带网络使用费、有线电视收视费的代收代交，报刊杂志邮件的分发。 ⑥ 按照xxxxxxx住宅物业管理收费办法，暂定本小区物业管理收费和集中供暖、供热水收费标准为：收费项目小高层高层单位备注物业管理费 1.0 1．2 元/月·m2 价格均须市物价局审批.水电费在市价基础上加公用及损耗摊销. 第五章项目开发建设方案 1．项目建设方式择优选择2家以上施工单位分片分段施工，聘请工程监理对整个小区施工建设实施全程监理，成立项目工程建设指挥部全程控制项目的工期、成本、质量，确保项目如期完成。 2．项目建设进度本项目计划从二○○五年三月开始进行前期准备，在完成土地过户后18个月内完成全部工程建设。项目开发建设进度安排分前期准备和后期施工、营销。前期准备包括项目开发管理计划和设计报建的前期准备，在具备施工条件后施工建设分施工准备、工程发包、设备材料选型、施工及管理、营销验收和交付使用。第六章项目投资成本及资金筹措投入第一节项目投资估算项目投资总计191,379,063.12元，平均造价1,658元/㎡。项目总投资估算情况如下： 1、总投资估算表单位：万元 № 项目数量单位平均单价金额 1 征地费用 252.00 26,840,000.00 2 建安费 106560 ㎡ 1100.00 117,216,000.00 3 配套费 106560 ㎡ 120.00 12,787,200.00 4 地下车位建安费 10500 ㎡ 1400.00 14,700,000.00 5-1 报建费（住宅） 98560 ㎡ 135.00 13,305,600.00 5-2 报建费（住宅） 8000 ㎡ 180.00 1,440,000.00 小计 186,288,200.00 6 财务费用 1 年 5,091,063.12 5,091,063.12 计 191,379,263.12 2、指标说明 ① 土地征用费中出让金按现行改制企业优惠政策进行框算。 ② 小区地下车库建安费用未纳入平均造价。第二节资金筹措及投资计划本项目投资总额为176,679,063.12元，开发总建筑面积106560m2。由于本项目系定向开发和销售，因此，在投资经营方面主要采取投资的多元组合模式，通过控制和降低开发成本，达到真正让利于业主的目的。为确保项目园满完成，开发商在保证自有资金到位和银行贷款的同时，须采取预收定金和按工程进度交付购房款的低成本、多渠道的融资方式。 1．本项目的开发资金来源及投入计划。 ①企业自筹 5000 万元 ②项目建设期收入再投入 14360 万元资金来源计划使用表序号项目前期土地征用及建设期竣工后期合计 2005年以前 05.11.1-06.3.30 06.4.1-06.12.31 06.8.1-06.12.31 1 企业自筹 960 3000 1040 5000 2 项目收入再投入 4860 7200 2300 14360 3 银行贷款 4 总投资 960 7860 8240 2300 19360 从项目总投资和项目资金来源数据分析，可完全保证项目的按期完成。第七章项目销售收入估算及指标分析第一节项目销售收入估算及损益 1、项目销售收入估算表项目可销售面积(m2) 销售单价（元/㎡）销售收入(万元) 住宅 88060 2300 202,538,000.00 商业门面 8000 5000 40,000,000.00 地下车位 300(位) 60000 （位/元） 18,000,000.00 合计 260,538,000.00 第二节项目损益表与静态分析 1、销售税金及附加，房产交易税一览表房型税收及费用项目金额住宅营业税及附加/房产税/土地增值税/销售费等 11,342,128.00 商业门面营业税及附加/房产税/土地增值税/销售费等 2,240,000.00 车位营业税及附加/房产税/土地增值税/销售费等 1,008,000.00 总计 14,590,128.00 2、销售利润表房型销售金额投资成本税金税后利润 74,916,686.88 税后利润50,194,180.21 住宅及公寓 202,538,000.00 191,739,263.00 11,342,128.00 商业门面 40,000,000.00 2,240,000.00 车位 18,000,000.00 1,008,000.00 合计 260,538,000.00 191,739,263.00 14,590,128.00 54,208,609.00 第八章不确定性分析由于系定向销售，销售时间短，资金回收快。总建设时间为一年，从投资建设到全部入住共计12个月时间。因此，投资回收期不超过1年。 1、从销售收入、建设成本、销售税金及附加数据上可以得出该项目的投资效益（税后利润）为54,208,609.00元。 2、因素敏感性分析汇总表方案基本数据成本+5％成本-5％收入+5％收入-5％销售收入 260,538,000 260,538,000 260,538,000 273,564,900 247,511,100 成本 191,379,263 200,948,226 181,810,300 191,379,263 191,379,263 销售税金 14,590,128 14,590,128 14,590,128 15,320,128 13,860,128 税后利润 54,208,609 44,999,646 64,137,572 66,865,509 42,271,709 自有资金回报率 108.42% 89.99% 128.28% 133.73% 84.54% 第九章项目风险预测及规避 1、政策法规风险本项目开发的土地权属和定向开发系政策法规影响程度较大的两个因素。因此，在处理过程中，要注重把握政策依据。开发商须按有关规定尽快取得该幅土地使用的权属。与此同时，在定向开发上要注重与学校的衔接，及时沟通、交流。另外，对本项目的报建、用地、预售等环节做好申请和核批工作，以尽快取得各项审批手续，不影响项目的开发建设和销售。要充分利用政策法规，及时化解风险。 2、工期、质量风险在本区域开发房地产项目，虽然具有诸多有利条件，但市场可变因素多，所以应尽早推向市场，抢占市场。要确保工程质量，争创优良工程。 3、销售风险房地产项目的风险主要来源于房屋销售和成本控制。虽然，该项目是定向销售，同时中南大学湘雅医学院已有900多户需搬迁到河西居住，该项目还不能完全满足其需要。但从理论上来讲必须按惯例考虑空房率，以5%进行风险预测，在规定的销售期限内，可能减少销售收入近1000万元，投资回收期限将延长，总体经营效益将随利息成本增加而相应减少。目前，该区域已有较多的房地产楼盘都开发有商业铺面，楼盘销售竞争较激烈。项目的成败与否，商业铺面的销售是关键。因此要有一套较成熟的整体营销战略，做好形象宣传，提升项目的价值。第十章结论通过对项目的分析可见，“华雅翠园”的开发项目是可行的，并将带来良好的经济和社会效益。 1、本项目建设满足房地产开发的基本要素。一方面是地段因素，配套设施因素，水、电、通讯、道路、交通等方面条件较好；另一方面随着城市经济、政治、文化重心向河西的转移，特别是市委、市政府周边的发展，未来发展空间巨大。 2、本项目顺应改革和发展的潮流。高校后勤社会化改革势必带来后勤社会化的投入。确立高校区的战略思想，必将加快高校的发展。一方面随着高校教职员工收入的提高，势必带来更大的消费，特别是由于学校的西迁，大批教职员工希望在河西房产价格相对低于河东的情况下，在河西购置房产，而原来在河东已有的房产可进入市场；另一方面可以解决上下班不便的问题。 3、项目的投资效益明显。本项目财务效益较好。通过敏感性分析，可知项目抗风险能力较强。即使在较为不利的环境下，也能获得较好的经济回报。……参考物业管理网 http://www.gywygl.com/6.html

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首先给让你看看定义，随后附上范文。可行性报告可行性报告的定义和主要内容：可行性研究报告定义：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。另外，一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析，以及一些必要的文件。给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向，而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何，只有在完成可行性分析后，企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (PIN) 。（关键词：可行性研究，项目概念文件，建议书，减排量）补充怎样写可行性报告不论是国企还是外企，在决定上一个新产品，一条新生产线，或者建一个新工厂时，总要提交一份可行性报告供上级批准。国企的可行性报告本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告，但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持，并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准，上级领导就要承担相应的责任。目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面：一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目，但忽视如何进行这个项目，似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划；二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据和信息少，如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况，很难作出判断，只能闭着眼睛签字；三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配，这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔，便于“过关”；四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观，似乎不这样乐观就得不到批准，对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足，甚至有认识也不写上去。这样出现偏差时就可以强调客观原因，归结到不可预测性上；五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少，没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时，其他企业也可能在准备上类似的项目，成为自己的竞争对手，所以就不讲市场份额的问题，把市场总规模当成了决策的主要参考标准，自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。外企的可行性报告。那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的，是为了说服自己而不是说服别人，尽管一些大项目也要上级批准，但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识，对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。从内容上讲，外长的可行性报告有几个特点：一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式，便于统一标准，统一分析方法，便于他人理解，同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告；二是宏观的和微观的数据并存，有量化的数据和信息以及其“出处”（信息来源），对结果做出

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1，上汽大众汽车有限公司上汽大众汽车有限公司是一家中德合资企业，由上汽集团和大众汽车集团合资经营。公司于1984年10月签约奠基，是国内历史悠久的汽车合资企业之一。公司总部位于上海安亭，并先后在南京、仪征，乌鲁木齐，宁波，长沙等地建立了生产基地。2，保时捷(中国)汽车销售有限公司保时捷(中国)汽车销售有限公司成立于2001年，注册资金1238.000000万美元，地址位于上海自由贸易试验区东方路1215-1217号陆家嘴软件园11号B楼三层。3，惠普科技（上海）有限公司HP分别于1995年11月和2002年3月在上海成立了惠普计算机产品（上海）有限公司和惠普科技（上海）有限公司。4，上海三星半导体有限公司上海三星半导体有限公司成立于2001年12月，其前身为香港三星电子上海办事处，于1993年起在国内开展业务，是由韩国三星电子株式会社在上海投资设立的独资企业。5，华硕电脑（上海）有限公司华硕是行销全球的3C解决方案提供商，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。2007-2009年连续三年跻身《财富》500强，成为最年轻的世界500强企业之一。参考资料来源：百度百科-上汽大众汽车有限公司参考资料来源：百度百科-保时捷（中国）汽车销售有限公司参考资料来源：百度百科-惠普科技（上海）有限公司参考资料来源：百度百科-上海三星半导体有限公司参考资料来源：百度百科-华硕电脑（上海）有限公司

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第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。第二部分，行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项： 1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。 2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。 3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。 4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。 5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 6、规划部门办理项目选址意见书。二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项： 1、人防办进行人防工程建设布局审查。 2、国土资源局办理土地预审。 3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。 5、规划部门确定建设工程规划设计条件。三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项： 1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。 2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。 3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。 4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。 5、国土资源局进行用地预审。 6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。 7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。 8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。 9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。四、规划报建图审查阶段，此阶段办理以下一般事项： 1、公安消防支队进行消防设计审查。 2、人防办进行人防设施审查。 3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。 4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，核发《建设工程规划许可证》（副本）。五、施工报建阶段，此阶段办理以下一般事项： 1、建设单位办理施工报建登记。 2、建设方对工程进行发包，确定施工队伍。招标类工程通过招标确定施工队伍，非招标类工程直接发包。 3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》。六、商品房预售许可阶段，此阶段办理以下一般事项：由房地产管理部门办理预售登记，核发《商品房预售许可证》。开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件（复印件）及资料： 1、以下证明材料：（1）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；（2）持有建设工程规划许可证和施工许可证；（3）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。 2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书； 3、工程施工合同； 4、商品房预售方案。预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容，并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。七、建设工程竣工综合验收备案阶段，此阶段办理以下一般事项： 1、建筑工程质量监督站（机构）对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。 2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。 3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》（正本）。 4、建委综合各部门验收、审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工综合验收备案证明；不符合标准或要求的，作退件处理并要求限期整改。第三部分房地产项目权属初始登记阶段 1、由房管局核准新建商品房所有权初始（大产权证）登记。 2、开发商应提交材料：（1）申请书；（2）企业营业执照；（3）用地证明文件或者土地使用权证；（4）建设用地规划许可证；（5）建设工程规划许可证；（6）施工许可证；（7）房屋竣工验收资料（8）房屋测绘成果；（9）根据有关规定应当提交的其他文件。以上几个阶段，需增加或减少的相关事项及时限，各地根据实际情况，会有不同的差异。各个程序的办理时间，绝大部分都少于15天，一般在7天内。所需要的费用，由于相当部分属于地方收费，所以就不再明细列表，更何况相对于房地产开发所获得的利润，行政审批费用可以忽略不计

不知道，不好意思

一、项目的基本情况 1、项目背景 2、项目主办单位简介 3、主办单位之合作意想 4、可行性研究的主要技术经济指标二、项目投资环境和市场研究 1、xx市概况及经济发展基本情况 2、xx市房地产发展及市场的基本情况 a、房地产开发企业发展概况 b、房地产开发工作量增加概况 c、商品房的销售概况 d、房地产开发企业经济收益概况 f、对xx市房地产市场的展望三、利用外资开发的法律依据四、xx市xx区一带高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况 1、供应情况 2、需求情况 3、物业出租情况 4、对xx区房地产开发的总体评价 5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议 6、项目开发及技术设计方案的分析五、地块及周围环境、建筑开发条件 1、地理位置及道路交通 2、地形、地质 3、附近商业及生活配套；市政基础及公建配套设施 4、综合评述六、地块撤迁安置情况七、地场三通一平的安排八、项目开发建设及经营的组织与实施计划九、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划 1、基本参数 2、土地成本 3、建安工程成本 4、前期费用 5、红线内外工程及公建配套 6、不可预见费 7、开发期税费 8、资金筹措计划及财务费用 a、资金筹措 b、财务费用十、可行性研究财务数据的选定和预测（一）售楼收入的测定 1、住宅销售单价的测定 2、商铺销售单价的测定 3、单位销售单价的测定 4、建议销售价 5、实际销售总收入（二）项目经营管理费用收入与支出（三）经营税费及所得税的缴交（四）土地增值税（五）所得税十一、项目经济效益分析十二、项目盈亏能力分析 1、内部收益率（irr） 2、净现值（npv） 3、净现值率（npvr）十三、项目的不确定性分析 1、项目盈亏平衡分析 2、项目敏感性分析 3、概念分析十四、可行性研究结论与建议十五、项目综合经济评价十六、有关说明及建议十七、项目主要经济数据、指标综合付表、付图 1、项目综合效益表 2、项目动态、综合表 3、项目投资利息估算表 4、土地增值税计算表 5、项目敏感性分析表 6、概率分析表 7、项目盈亏平衡分析曲线图 8、项目敏感性分析图关键字：可行性研究参考资料： <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.fangce.net%2farticle%2fyingxiao%2fxiangmu%2f200704%2f407.html" target="_blank">http://www.fangce.net/article/yingxiao/xiangmu/200704/407.html</a>

2014年1-5月份，全国房地产开发投资30739亿元，同比名义增长14.7%，增速比1-4月份回落1.7个百分点。其中，住宅投资21043亿元，增长14.6%，增速回落2个百分点，占房地产开发投资的比重为68.5%。数据来源于前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国房地产行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》

上海市物业公司可行性报告，如何写一份小区物业管理系统的可行性研究报告

本文目录一览

1，如何写一份小区物业管理系统的可行性研究报告

2，上海物业管理公司成立条件是什么

3，有关仲量联行在上海物业方面的信息资料

4，谁能帮忙提供一份物业管理公司可行性报告

5，最新房地产可行性研究报告标准大纲

6，物业管理可行性报告

7，万科地产多层住宅方案设计任务书

8，求一篇房地产可行性分析报告啊什么的都可以

9，上海有名的外企公司有哪些

10，怎么写房地产项目可行性研究报告

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