上海市国际会议举办能力，上海国际会议中心上海厅在哪里

来源：整理时间：2022-12-19 23:13:10 编辑：上海生活手机版

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1，上海国际会议中心上海厅在哪里
2，上海举行世博会的优势条件
3，国际红十字会首次大会召开于哪个城市
4，为什么国际会议都举办在日内瓦
5，1909年禁毒会议在哪里召开
6，请问如何报考同声传译
7，建筑项目计划书

1，上海国际会议中心上海厅在哪里

在上海国际会议中心

上海国际会议中心上海厅在哪里

2，上海举行世博会的优势条件

位于长江入海口，是重要的金融中心，我国最大城市，有雄厚的经济实力。交通便利，便于游客参观。

上海举行世博会的优势条件

3，国际红十字会首次大会召开于哪个城市

国际红十字会首次大会召开于巴黎。

巴黎

巴黎、

国际红十字会首次大会召开于哪个城市

4，为什么国际会议都举办在日内瓦

日内瓦是全世界交汇之点，是联合国欧洲总部的所在地。每年，数以百计的会议、展览和庆祝活动在这里举行，吸引了各国来客。有200多个国际组织及许多人道主义机构设在日内瓦，如联合国欧洲总部及红十字和红新月国际委员会等。日内瓦已被世人誉为“和平之都”。

瑞士的日内瓦是国际组织最多的城市，其中以联合国驻欧洲办事处“万国宫”最为有名。除联合国驻欧洲办事处外，在日内瓦的国际组织还有WTO,世界卫生组织、国际红十字会、世界气象组织、万国邮政联盟和国际劳工组织等国际组织和各种代表机构200多个。

5，1909年禁毒会议在哪里召开

1909年2月1日，禁毒会议在华洋杂处的上海拉开帷幕，会址选在了当时设备最为先进的汇中饭店（今和平饭店南楼），与会国家有中、美、英、德、日、法、荷、葡、俄、波斯和暹罗（今泰国）等十余个国家。1909年2月1日，中、日、英、法、俄、德、美、葡等国召开禁毒会议，拉开了国际性禁毒活动的序幕，这次会议的举办地是中国上海。万国禁烟会议是20世纪初在上海召开的一次重要的国际会议，也是全球性禁毒运动的开端。此次会议的发起国是美国，由清政府承办。会议从2月1日至26日，共召开了14次会议，大会按内容大致可以分为三个阶段。第一个阶段从2月1日至4日，为会议章程的协商阶段；第二阶段从2月5日至22日，为大会实质性的讨论阶段；第三阶段从2月23日至26日，为大会的总结阶段。会议期间，各国代表就禁止鸦片问题进行了交流，讨论了鸦片禁种、禁运、禁吸等问题，最后通过了九项议案，作为大会的最终成果，从而大大促进了国际间禁毒事业的发展。上海市禁毒科普教育馆原名上海市禁毒教育馆。原馆于2003年6月建成，开馆12年间，共接待观众113万余人次(其中在校中小学生88万余人次)，在全国同类馆中名列前茅，先后被市委宣传部、市精神文明办、市教委命名为“上海市志愿者服务基地”、“上海市大学生社会实践基地”、“上海市中小学社会实践认证工作试点单位”，连续5年被市禁毒委、市人事局授予“禁毒工作先进集体”称号，在禁毒宣传教育中发挥了积极的作用。

6，请问如何报考同声传译

同传资格认证现身　　现在不少相关人才纷纷透过上同声传译的培训班，考取相关资格证书，以期能挤入这个金领行业。据了解，全国能够胜任国际会议译员工作的高级同声翻译人才不过几十名，而实际广州因为各种国际会议的召开就至少需要几百名。在上海举办的外语口译岗位资格证书考试就出现了异常火爆的场面。　　2002 年 3 月 10 日，由上海市外语口译考试办公室等单位联合举办的外语口译岗位资格证书考试，就有 1 万多名考生参加。考试设有英语、日语、法语三个项目，尤其注重口语应变能力，此证书是目前国内最高级别的口译证书，因此含金量非常高，深受用人单位青睐。 7 年来，参加《上海市外语口译岗位资格证书》考试的人数已近 6 万人，而获得口译岗位资格证书者不到 6000 人。　　那么是否获得了高级口译资格证书，就可以当同声翻译了呢？广州英国领事馆文化教育处的张新颍小姐告诉记者，拥有高级口译资格证书的人并不一定能胜任同声翻译，同声翻译还需要进行专业的技能训练，而有些合格的同声翻译人员也并不一定有口译证书。同时即使是一个同声翻译人员，也不一定能胜任所有场合的同声翻译工作，这是正常的。因为许多层次不同的会议内容千差万别，主题也是千变万化。同声传译相关考试　　目前，国家同声传译人才的培养主要通过硕士层次的学历教育完成，主要是同声传译专业硕士。正规的学历教育招生规模小、培养周期相对较长，进入门槛较高，不能满足大量已经有一定英语基础，但希望能迅速掌握同声传译技巧进入同声传译行业的这一部分人才的需求。　　报考者除了能够用英语进行无障碍交流之外，关键还要对两种工作语言系统熟练掌握。另外，同声传译专业对从业者的专业知识、灵活应变能力、心理素质、身体素质等要求都非常高。如要对金融、经济、制造、市政、环保等各个领域的知识有所了解，且对非英语为母语的发言者口音也要有一定的了解，如对拉美人、印度人说英语的特点和方式有所了解。　　国内能培养同传人才的院校寥寥无几。我国最早培养同传译员的地方是“ 联合国译员训练班 ”( 现已改成高级翻译学院 ) 。它是 1980 年由联合国与我国政府共同举办的一个合作培训项目，因为要求严格，每期正式学员平均只有 10 位口译人员，学员经过考核后再到布鲁塞尔接受培训。该班毕业的学员大多数在联合国担任过同传译员。　　由于对同声传译的专业程度要求较高，师资力量紧缺，国内仅有几家外语院校对同传进行研究生层次的培训和招生。北京、上海、广州、武汉等城市一些社会培训学校开设有同传课程，现将北外和上外的招生情况介绍如下。　　据报道，目前全球专业的同声传译人员总共也就2000多人。中国同声传译人才更是紧缺。据不完全统计，专业的同声传译人才仅25 30人左右，大多在北京、上海和广州这些国际交往频繁的大都市。近几年来，同声传译已被列为紧缺人才之一。由于粥多僧少，供不应求，处于买方市场的同传自然薪酬不菲，据专业人士透露，优秀的翻译每天能赚800美元，一般水平的翻译也能挣到4000元人民币。同传被大家称为含金量最高的“金领”行业之一。　　需求紧缺和高薪待遇引来了不少羡慕和追逐的目光。同声传译怎么考？报考人员应该具备什么专业素质？国内是否具有相关的资格认证考试和培训？许多人对其知之甚少，急切想了解相关情况。笔者日前就这些问题采访了北京外国语大学和上海外国语大学同传专业的招生负责人和有关专家。

7，建筑项目计划书

完整的字数太多给你个大纲你看咋样参考下吧~~ [xx中心项目计划书主要大纲 ] 　　1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份　　比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联　　系人。）　　2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，　　行业从业年限，主要经历和经营业绩。）　　3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特　　性，产品的竞争优势。) 　　4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作　　情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 　　5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争　　优势，未来3年市场销售预测。) 　　6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有　　效性，对销售人员的激励机制。) 　　7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 　　8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 　　9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 　　10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 　　11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一章公司基本情况　一、项目公司与关联公司　二、公司组织结构　三、公司管理层构成　四、历史财务经营状况　五、历史管理与营销基础　六、公司地理位置　七、公司发展战略　八、公司内部控制管理第二章项目/绿色环保建筑项目产品介绍　一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）　二、产品特性　三、产品商标注册情况　四、产品更新换代周期　五、产品标准　六、产品生产原料　七、产品加工工艺　八、生产线主要设备　九、核心生产设备　十、研究与开发　　1. 正在开发/待开发产品简介　　2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性　　3. 研发计划及时间表　　4. 知识产权策略　　5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况　　6. 无形资产（商标知识产权专利等）　十一、产品的售后服务网络和用户技术支持　十二、项目地理位置与背景　十三、项目建设基本方案第三章绿色环保建筑项目行业及产品市场分析　一、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）　二、产品原料市场分析　三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）　四、产品市场供给状况分析　五、产品市场需求状况分析　六、产品市场平衡性分析　七、产品销售渠道分析　八、竞争对手情况与分析　　1、竞争对手情况　　2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较　九、行业准入与政策环境分析　十、产品市场预测第四章绿色环保建筑项目产品生产发展战略与营销实施计划　一、项目执行战略　二、项目合作方案　三、公司发展战略　四、市场快速反应系统（IIS）建设　五、企业安全管理系统（SHE）建设　六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据　七、产品市场营销策略　　1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施　　2、在广告促销方面的策略与实施　　3、在产品销售价格方面的策略与实施　　4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施　

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