很多地方逐步开始试行融媒体中心。上街区位于郑州西部，东距郑州市中心城区38公里，总面积64.7平方公里，常住人口15万左右，狭义的融媒体概念生存空间未来不大，广义的融媒体地方资源内容推广，带货/打赏/网红直播有发展前景，融媒体中心作为新时代的产物，有没有前途取决于地方的重视程度。
1、市、县的融媒体中心做新闻采编工作，前景怎么样？
中国的媒体结构与行政权力结构呈现出一一对应关系。这样的格局早在上个世纪五十年代末期就已经形成，在传统媒体时代，这样的格局可以起到上传下达的作用。同时也形成了地方行政权力与中央权威之间的微妙局面，互联网时代，这样的格局成为了传统媒体向互联网转型的起点，这是一个非常大的难题。地方传统媒体很难从融媒体格局中走出来，
第一，行政管理机构目前政策发布功能基本上不依靠传统媒体和融媒体，他们自有的发布渠道——各种公号就已经完成了这个任务。传统地方媒体已经无法依托政策发布依托行政权威来建立公众权威，这条老路被行政机构的发布平台替代了。第二，互联网时代，媒体的地方属性正在消退，媒体全中文传播是互联网媒体必然的特点和本源，地方融媒体的特点在算法和全网信息快速流动的前提下，无法支持其存在的意义和价值。
地方行政机构也越来越无法支持其发展的成本，实际也没有传播意义。（解决就业除外）第三，融媒体未来嫁接进入各种平台，作为公号存在目前有现实意义，但是他的存在理由绝不是纯粹的新闻，而是本地整体资源和特色产品的推广。（多多培养李子柒这样的网红）目前发展空间很大，狭义的融媒体概念生存空间未来不大，广义的融媒体地方资源内容推广，带货/打赏/网红直播有发展前景。
2、融媒体中心事业编有前途吗？
融媒体中心是近两年新成立的事业机构，主要存在于县区一级，部分地市级和省级部门进行了试点，暂未全面铺开，长期以来，县级媒体机构受平台、资源、设备等各方面条件制约，发展不温不火，加上网络冲击，无论电视台还是报社亦或是网站几乎都入不敷出，既承担不好地方宣传的重任，又无法实现自负盈亏，物质精神双拖累成为地方负担，而地方又不能没有本地宣传机构，于是改革势在必行。
很多地方逐步开始试行融媒体中心，将本地的广播电视台、报社、政府网站、新媒体、手机平台等媒体资源，整合成一个平台成立融媒体中心，作为县区委宣传部直接领导下专门机构，设置为公益一类（部分设置为二类），统筹负责管理辖区新闻宣传，行政级别为正科。县区报社和广播电视台等原来都是独立的科级事业机构，成立融媒体中心相当于将几个科级单位整合成一个，既达到了整合资源的目的，也实现了机构的精简，
融媒体中心作为新时代的产物，有没有前途取决于地方的重视程度。有的地方非常重视这一块，不仅投诉重资建设新媒体平台、数字化平台，还直接由县区委宣传部副部长兼任融媒体中心主任，在这样的结构下，融媒体的在编人员容易被领导发现重用，提拔到领导岗位，甚至调入行政机关转公务员，而如果只是为改革而改革，成立融媒体中心形式大于内容，对其在编人员来说就无所谓前途可言。
3、郑州上街区未来的发展怎么样？
为什么要发展，上街区靠什么发展？没有任何资源，从战略角度1958年国家把郑州铝厂建于此，而设立上街区，距离市区38公里被荥阳包围的一块飞地，是先有铝厂，后有上街区的，铝厂兴则上街区兴，铝厂衰则上街区衰，作为亚洲最大的氧化铝工业基地，铝厂曾经的辉煌才使世人知道铝厂在上街区，现在铝厂未亡已衰，房地产经济也正在走下坡路，没有支柱产业，没有稳定的收入，谈何发展。
.上街原是荥阳所辖一个村的村名，上世纪50年代，这里与巩义交界区域发现大型铝土矿，中央决定在此建立铝工业基地，由于铝是造飞机等制造业重要材料，为保密期间当时代号为中国铝业公司上街503厂，隶属中央管理。上街铝厂始建于1958年，是亚洲最大的氧化铝生产基地，是国家\
4、郑州市上街区为何“飞”到荥阳市境内？
