上海市督导作用，加强社区平安建设督导工作的重点措施目的和实际带来的作用是什

来源：整理时间：2023-05-18 21:39:09 编辑：上海生活手机版

1，加强社区平安建设督导工作的重点措施目的和实际带来的作用是什

重点和措施就是多装摄像头，避免死角，深入了解住户需求，牢记住户大奶车号以及样貌，对大奶进入小区要先登记后询问住户，坚决实用拖、推战术，给住户争取足够时间。目的就是避免2奶小蜜被抓，实际带来的作用就是本小区将成为上海最出名的2奶圣地

加强社区平安建设督导工作的重点措施目的和实际带来的作用是什

2，督导是干什么的具体怎么做

1、督导的概念督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。 2、督导的作用作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务;同时你又代表着手下员工的需要和要求。对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。 3、督导的义务 ? 对分公司的义务: A. 做好分内工作，这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。 B. 督导有义务高效完成代理商授权的工作。 C. 由于与员工和客户的日常接触比较频繁，督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。对客户的义务:? A. 新店开业的全程协助。 B. 日常营运管理的协助(人、货、场等)。 C. 加盟店日常培训工作的协助。 ? 对员工的义务: 为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。二、督导的岗位说明 (一)督导的岗位职责 1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。 2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。 3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。 4. 对市场调研内容准确性负责。 5. 对加盟店选址可行性负责。 6. 对所掌握的销售数据的安全负责。 7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。 (二)督导的主要工作 1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。 2. 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。 3. 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。 4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。 5. 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。 6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。 7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。 8. 监督指导直营店、加盟店的销售。 9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。 10. 完成上级交给的各项调查任务。 11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。 12. 协助加盟商调查市场编写调查报告。 13. 协助招商人员调查加盟商背景资料。 14. 协助加盟商选择店址并确定。 15. 指导、监督加盟店装修等事宜。 16. 协助加盟店的综合培训。市场督导顾名思义，就是监督和指导。专职市场督导就是针对市场终端进行的监督和指导的行为。作为一项综合性和专业性都很强的工作，市场督导在未来的市场营销中将扮演愈来愈重要的角色，这也意味着对督导从业人员素质的要求也越来越高。市场调查表明:消费者在到达终端前就计划好购买何种产品的仅占30%，而70%的消费者是在销售终端决定购买何种产品以及购买的数量;而且，在已有购买计划的消费者中，又有13.4%会因某种因素的变化更改原来的购买计划。因此，作为致力于终端促销的企业，不仅要注重对终端的建设与维护，更要经常性地进行市场督导工作。市场督导的意义市场督导工作在整个营销工作中是非常重要和必不可少的。然而，有些中小企业为了节省费用，没有建立督导机制。一些设立了督导岗位的企业，也往往形同虚设，感觉某某市场有问题了，就赶紧派人奔赴那个市场督导，没有把督导行为转变为制度而有计划有步骤地进行。

督导是干什么的具体怎么做

3，督导的市场定位是什么

督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人. 　2、督导的作用　　作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。　　对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。　　对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。　　对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。　　3、督导的义务　　对分公司的义务：　　A. 做好分内工作，这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。　　B. 督导有义务高效完成代理商授权的工作。　　C. 由于与员工和客户的日常接触比较频繁，督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。　　对客户的义务：? 　　A. 新店开业的全程协助。　　B. 日常营运管理的协助（人、货、场等）。　　C. 加盟店日常培训工作的协助。　　对员工的义务：　　为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。　　二、督导的岗位说明　　（一）督导的岗位职责　　1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。　　2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。　　3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。　　4. 对市场调研内容准确性负责。　　5. 对加盟店选址可行性负责。　　6. 对所掌握的销售数据的安全负责。　　7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。　（二）督导的主要工作　　1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。　　2. 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。　　3. 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。　　4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。　5. 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。　　6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。　　7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。　　8. 监督指导直营店、加盟店的销售。　　9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。　　10. 完成上级交给的各项调查任务。　　11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。　　12. 协助加盟商调查市场编写调查报告。　　13. 协助招商人员调查加盟商背景资料。　　14. 协助加盟商选择店址并确定。　　15. 指导、监督加盟店装修等事宜。　　16. 协助加盟店的综合培训。

督导的市场定位是什么

4，上海市教育督导规定

第一章　总则第一条　（目的和依据）　　为了加强政府对教育工作的监督，确保教育法律、法规的实施，促进本市教育事业的健康发展，根据《中华人民共和国教育法》第二十四条的规定，结合本市实际情况，制定本规定。第二条　（定义）　　本规定所称的教育督导，是指市和区、县人民政府依法对本辖区内教育工作进行监督、检查、评估、指导等活动。第三条　（范围和对象）　　教育督导的范围为本市中等以下各级各类教育及与教育相关的活动。　　教育督导的对象是本级人民政府的有关部门、下级人民政府及其教育行政部门、中等以下各级各类学校和其他教育教学机构（以下简称学校）。第四条　（督导原则）　　教育督导必须依法进行，并坚持实事求是、客观公正的原则。第二章　教育督导机构和督导人员第五条　（督导机构）　　市和区、县人民政府设立教育督导室。市和区、县人民政府教育督导室代表本级人民政府负责本辖区内的教育督导工作，业务上接受上级教育督导机构的指导。第六条　（市教育督导室职责）　　市人民政府教育督导室的主要职责是：　　（一）统筹规划、组织实施全市的教育督导工作，制定本市教育督导与评估的指导性文件和工作制度；　　（二）对本市贯彻落实有关教育法律、法规、规章和政策的情况进行监督、检查和指导；　　（三）对市人民政府有关行政部门和区、县人民政府及其教育行政部门落实教育优先发展战略地位，加强教育领导和管理、保障教育经费投入、加强队伍建设等情况进行监督、检查和指导；　　（四）依据职责分工，对本市学校办学方向、办学水平和办学效益等进行评估；　　（五）会同市教育行政部门组织协调全市重大教育评估工作；　　（六）对全市教育工作中的重大问题进行调查研究，向市人民政府报告和反映情况，提出意见和建议；　　（七）对区、县人民政府教育督导室的工作进行指导；　　（八）对全市开展教育督导工作成绩显著的单位和个人进行表彰奖励；　　（九）组织本市督学的培训，开展教育督导的科学研究；　　（十）办理市人民政府交办的其他事项。第七条　（区、县教育督导室职责）　　区、县人民政府教育督导室的主要职责是：　　（一）组织实施本区、县的教育督导工作；　　（二）对本区、县贯彻实施教育法律、法规、规章和政策的情况进行监督、检查和指导；　　（三）对本区、县有关行政部门、乡镇人民政府、街道办事处履行教育职责、加强教育领导和管理的情况进行监督、检查和指导；　　（四）依据职责，对本区、县学校办学方向、办学水平和办学效益等进行评估；　　（五）对区、县教育工作中重大问题进行调查研究，向区、县人民政府报告和反映情况，提出意见和建议；　　（六）会同区、县教育行政部门组织协调本区、县教育评估工作；　　（七）办理区、县人民政府交办的其他事项。第八条　（机构人员组成）　　教育督导室根据职责和任务配备教育督导人员。教育督导人员包括主任、副主任、督学和其他工作人员。教育督导室的主任、副主任由本级人民政府任免。　　督学分为专职督学和兼职督学。专职督学按照行政机关人事管理权限任免。兼职督学由本级人民政府聘任。　　市和区、县人民政府可以聘任社区上有名望的人士作为特约教育督导员。特约教育督导员享有与督学同等的职权。第九条　（督学条件）　　督学应当具备下列条件：　　（一）坚持党的基本路线，热爱社会主义教育事业；　　（二）熟悉教育方面的法律、法规、规章和政策，有较高的政策水平；　　（三）具有大学本科以上学历或者小学高级教师、中学高级教师以上的专业技术职称，从事教育、教学或者教育管理工作7年以上，有相应的工作能力；　　（四）遵纪守法，坚持原则，作风正派，办事公道；　　（五）身体健康。第十条　（督学培训）　　督学应当接受教育方面的法律、法规、规章和政策以及教育管理、教育督导与评估等方面的专业培训。第十一条　（教育督导证件）　　《教育督导证》由市人民政府教育督导室统一印制。督学和特约教育督导员在进行教育督导时，应当出示《教育督导证》。

5，督导在企业中是扮演什么样的角色

企业中的督导：是指企业中的上级对下级的人或组织进行监督、管理的拥有特定职权的人。督导者必须对组织尽义务，并处于一种承上启下的地位。督导代表着上级组织。如商业组织派驻生产场所的生产督导等。

督导是扮演桥梁的角色上传下达要想成为一个卓越的督导就必须时时提升自己的专业知识和应变能力有兴趣的话可以多参加一些培训班或者找一些老师咨询一下我也是做督导的之前去听了一个老师讲的“如何成为最具价值的督导”这个课程感觉很不错。主讲老师是叶艺勇老师和岑英老师你有兴趣可以去了解一下他们的公司叫智美营销顾问公司

1、督导的概念　　督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。　　2、督导的作用　　作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。　　对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。　　对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。　　对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。　　3、督导的义务　　对分公司的义务：　　A. 做好分内工作，这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。　　B. 督导有义务高效完成代理商授权的工作。　　C. 由于与员工和客户的日常接触比较频繁，督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。　　对客户的义务：?　　A. 新店开业的全程协助。　　B. 日常营运管理的协助（人、货、场等）。　　C. 加盟店日常培训工作的协助。　　对员工的义务：　　为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。　　二、督导的岗位说明　　（一）督导的岗位职责　　1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。　　2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。　　3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。　　4. 对市场调研内容准确性负责。　　5. 对加盟店选址可行性负责。　　6. 对所掌握的销售数据的安全负责。　　7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。　　（二）督导的主要工作　　1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。　　2. 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。　　3. 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。　　4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。　　5. 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。　　6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。　　7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。　　8. 监督指导直营店、加盟店的销售。　　9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。　　10. 完成上级交给的各项调查任务。　　11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。　　12. 协助加盟商调查市场编写调查报告。　　13. 协助招商人员调查加盟商背景资料。　　14. 协助加盟商选择店址并确定。　　15. 指导、监督加盟店装修等事宜。　　16. 协助加盟店的综合培训。

6，督导的工作是什么

督导要对被管理人员的生产即产品和服务的质量与数量负责，同时，也负责满足员工的需求，而且只有通过激励的手段才能使员工人尽其责，使产品和服务质量得到保障。通常来说，督导工作意味着更多的工作和更大的压力，督导者比其他的雇员责任更重，收入也更多。督导这一职位极富有挑战性，因为哪怕你并没有参与所有的工作，你也要对更多的结果负责这就是机遇。如果通过努力，你能和一个较小的团队一起提高绩效的话，那么随着你学识的增长、技能的提高和职业生涯的发展，你一定能和一个较大的团队一起做到这一点。 1.2.1对业主的义务你对业主的首要任务是使他们的企业赢利。他们冒风险投资，理所当然期望得到相应的回报。对他们而言，你的主要职责是为这份回报做好分内的工作。这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。他们还希望你按他们的意图做事。如果他们告诉你如何去做一件事，你有义务照他们说的去做，尽管你也知道更好的方法。他们付你工资是要你按他们的方式办事。不论他们要求你做任何事，只要这件事是合法的，且不违背道德的，你就有义务去做。如果业主已经形成了一套完整的体系，他们是不希望你对其做任何变动的。他们只是要你监督它的运作。或许你不赞成他们的制度；或许你也认为他们在每个盘子里放的薯条太少；你认为顾客应多得到一些，而顾客也有此想法，你能在每一份里多加几根吗？不行！你应让整个运营体系维持原状。你只负责监督，以确保你的员工也遵守这一运营体系。即使你觉得有更好的做法，也不能撤擅自做出变动。应该去找业主或是你的主管，向他们说明你的想法，然后才能共同决定，是否需要做出任何变动。有时你的雇主并不告诉你该如何去做事。这种情况下，你必须自已找出答案去问，把一切搞清楚。宗旨和程序是什么？你有什么权力？你有没有或者在哪一部分享有全权？既然你必须按他们的方式来管理，你就在义务弄清他们的想法，领会他们的意图。而且，由于你与员工和客户的日常接触比较频繁，你同时还有义务把他们的要求汇报给业主。 1.2.2对客户的义务除业主外，督导还要履行对客户的义务。客户是我们赖以生存的利润来源。公司为客户提供的服务，以及公司强大的实力是靠全体员工共同努力实现的。所以，公司的每一个部门、每一位管理人员、每一位员工其实都暴露在客人的面前。因此，作为一名督导者，不论你身处什么行业、什么部门，你都要对你的员工为消费者提供的产品和服务负责。 1.2.3对员工的义务作为一名督导，你也要履行对所管理的员工义务。你要负责为员工提供一个能有效提高他们的生产力的工作环境。这也是出于你的需要，因为你的成败直接取决于他们。你是不可能自己承担所有工作的。员工最看重的是老板对待他们的方式与态度。他们希望你把他们看作独立的个体，希望你倾听他们的意见，希望你明确告诉例子们对他们的要求并说明原因。要想使他们为你努力工作，你需要创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是你应该为自己做的。工作环境是管理中最重要的方面之一。不良的工作氛围会导致员工流失率增高、生产力降低，质量控制变差，这些将最终导致客户流失。作为督导者，你有义务去创造一种能让员工有最佳表现的工作氛围。

督导的工作是什么？简单的说，就是监督与指导的含义，其主要工作性质是代表单位或某一行政机构实施管理监督和指导，并相应承担其监督指导责任。