教育机构中前台，市场，财务都不想做的话，就去做老师，毕竟老师工资高些。这个我有必要回答～我是两年教育机构上班，现在目前是公办学校老师～先不说工资待遇，如果让我重新选择，可能我再也不会当教育机构老师了，在教育机构我可以说比我现在还要认真负责，因为那个时候我毫无牵挂，一心搞教学。
1、在培训机构做招生销售合适吗？
做什么事情其实都是事在人为，有多少付出就会有多少收获，这个是平常我们常说的道理，但是做销售的差异在什么地方呢？在个人的能力上。我儿子以前也曾经做过一段时间的培训老师，他是装潢艺术设计专业毕业的，对于辅导小孩画画没有任何问题，辅导比做销售就容易多了，毕竟你做的是专业上的事情，但是，老师容易找到，来学习的孩子不容易找到。
这个就是培训机构最头疼的地方，就是生源不够，因为每天的开销太大，老板还想赚钱啊！这样就会安排很多老师轮流出去做宣传，找生源，可是大街上又不让发小广告，你就得通过熟人的关系，互相推荐啊！就这样，也会出现很多问题，价格上的问题，一次交给培训机构多少钱，能上多少堂课，老师是什么学历，家长都会做比较的，因为培训机构多如牛毛，
2、有没有在教育机构上班的，感觉怎么样？
这个我有必要回答～我是两年教育机构上班，现在目前是公办学校老师～先不说工资待遇，如果让我重新选择，可能我再也不会当教育机构老师了，在教育机构我可以说比我现在还要认真负责，因为那个时候我毫无牵挂，一心搞教学。现在在公立学校还有很多别的不止教学工作要做，分了我的精力，重点说说教育机构感觉吧～我入职的机构不知道大家又可以听说过，贝尔安亲课后托管，怎么说呢，小学生课后托育这种事情关键还是要看家长，父母是孩子的第一任老师，并不是所有家长都很信任你，更多时候是质疑你的能力，也觉得你是为了钱，可更多时候托管老师并没有挣到钱，而是老板，教育一旦商业化，它的本质就发生了变化，我们要有招生任务～还要有续班任务。
3、选择在一线城市做销售好，还是在下面区县做教育培训机构的教务管理好，为什么？
谢邀，作为职场问答达人，我的建议是你可以先留在一线城市做销售。之所以这么说，其实原因很简单，因为你在一线城市虽然压力大点，但是待遇肯定会更好，而且我认为最关键的一点是，你在一线城市积累了足够的经验并且增长了个人阅历以后，如果以后你不想继续待下去了，你回下面区县以后做任何工作都可以游刃有余，因为你已经见过足够的世面了。
但是如果你一开始去了区县工作，虽然不用租房压力也不大，但是温水煮青蛙的道理你肯定懂，当你有一天已经发现自己成为那只不幸的青蛙了，你想要有所改变，想要去大城市长长见识增加一下阅历的时候，你会发现你已经没法融入一线城市里面去了，而且你区县的工作经历压根就不会给你加分，毕竟一线城市人才太多了，所以，我个人认为你应该先留在一线城市历练几年，如果能闯出一片属于你自己的小天地，那就最好，但是如果太累了坚持不了了熬不下去了，再去区县也不迟。
4、教育机构自己养销售合适吗？
教育培训机构需要以下部门：1.市场部销售部，2.教学部，3.客服部，4.行政人事部，5.教务部，6.客服部需要岗位：1.客服部经理，2.前台专员销售人员,3，市场专员助教（中教）,4.外教，5.学科教师各部门岗位要求：一、市场部：A、经理主管岗位职责1.管理深圳区域市场部各团队，确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成，协助区域各中心销售业绩指标的达成；2、依据总部年度市场整体推广计划，制订区域市场年度品牌推广策略和市场推广策划组织实施，及相关的执行计划和预算；3、指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的投放使用；4、制定区域市场媒介组合策略，积极拓展和维系区域的媒体公共关系；5、负责区域市场及区域中心品牌形象的应用和物料应用的标准执行情况的监督与维护；6、根据区域年度市场预算，制定区域各渠道和推广点租金等各项成本执行计划，并管理和评估各项费用的效益和结果；7、组织制定区域推广、广告以及网络等渠道策略与规划，团队组织发展建设规划，明确渠道各项业绩指标，确保渠道来访目标和业绩目标的达成；8、依据市场发展需要，维护、开拓与政府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作，为公司营销活动创造良好的社会环境。
