企业组织架构是企业流程运作、部门设置、职能规划最基本的结构基础,企业组织架构是企业流程运作、部门设置、职能规划最基本的结构基础,没有组织架构企业就会一塌糊涂，组织架构就会严重阻碍企业的正常运行甚至导致企业运行的彻底失败,没有组织架构企业就会一塌糊涂，组织架构就会严重阻碍企业的正常运行甚至导致企业运行的彻底失败。
企业组织架构是企业流程运作、部门设置、职能规划最基本的结构基础。常见的组织结构有集权型、分权型、直线型和矩阵型。企业 架构的组织是决策权的划分体系，是部门间分工协作的体系。组织架构有必要将企业 管理元素按照一定的取向进行排列，确定它们的活动条件，规定它们的活动范围，形成一个相对稳定、科学的。没有组织架构 企业就会一塌糊涂，组织架构就会严重阻碍企业的正常运行甚至导致企业运行的彻底失败。相反，一个恰当高效的组织架构可以最大限度地释放企业的能量，使组织更好地发挥协同效应，达到“1 1>2”的合理运行状态。很多企业都在遭受着组织不合理架构带来的损失和困惑。组织内部信息传递效率降低，失真严重；企业做出的决策效率低下甚至错误；组织部人浮于事；部门之间职责划分不清，导致工作中相互推诿、相互掣肘；企业内耗严重，等等。要摆脱这些企业疾病，只有通过组织上的架构改变才能实现。
企业组织架构是企业流程运作、部门设置、职能规划最基本的结构基础。常见的组织结构有集权型、分权型、直线型和矩阵型。企业 架构的组织是决策权的划分体系，是部门间分工协作的体系。组织架构有必要将企业 管理元素按照一定的取向进行排列，确定它们的活动条件，规定它们的活动范围，形成一个相对稳定、科学的。没有组织架构 企业就会一塌糊涂，组织架构就会严重阻碍企业的正常运行甚至导致企业运行的彻底失败。相反，一个恰当高效的组织架构可以最大限度地释放企业的能量，使组织更好地发挥协同效应，达到“1 1>2”的合理运行状态。很多企业都在遭受着组织不合理架构带来的损失和困惑。组织内部信息传递效率降低，失真严重；企业做出的决策效率低下甚至错误；组织部人浮于事；部门之间职责划分不清，导致工作中相互推诿、相互掣肘；企业内耗严重，等等。要摆脱这些企业疾病，只有通过组织上的架构改变才能实现。
3、如何完善 企业组织 架构企业Organization架构Yes企业实现使命和目标的一种组织形式，它不是不可改变的，也不需要经常改变。改变和提高的前提是企业的目标有了很大的提高，或者说企业的更长远的目标已经实现，1.工作流程简化，更加清晰；2.某专项管理更细化；3.财务核算更准确；4.提高一个部门的工作绩效，完善组织架构:横向增加部门(或分公司、支行)；垂直增加管理。
