深圳是个创业之都，人口多机会多，创立公司很容易，经营公司就难了，各种事都要去学习和摸索，创业的经验是打工的好多倍，来深圳开公司吧，深圳欢迎你。必须以深圳为基地指挥对深圳、东莞及周边的销售管理，开公司需要有足够的资金，公司业务发展前景给力，有可靠的团队，赚大钱也不是什么难事，深圳对初创企业有各种补贴，还很可观，比如首创补贴，场租补贴，社保补贴，创业带动就业补贴等，深圳在大力扶持企业，政策很好。
1、去深圳开公司怎么样？
深圳是个创业之都，人口多机会多，创立公司很容易，经营公司就难了，各种事都要去学习和摸索，创业的经验是打工的好多倍，来深圳开公司吧，深圳欢迎你！开公司需要有足够的资金，公司业务发展前景给力，有可靠的团队，赚大钱也不是什么难事，深圳对初创企业有各种补贴，还很可观，比如首创补贴，场租补贴，社保补贴，创业带动就业补贴等，深圳在大力扶持企业，政策很好。
2、你来深圳最初的梦想是什么？
2002年7月1日在离开外资公司上海代表处经理岗位后加入了一家外资芯片设计公司担任销售总监，任务是迅速组织队伍推广新产品提升业绩。样品还没有出来，我就急匆匆地跑到深圳，寻找和发展代理，拜访潜在客户，组建深圳办事处，了解分析竞争对手，希望迅速打开局面，见了很多家渠道商，大多一脸犹豫。见到客户，绝大多数脸色不好看（希望看到这个的老朋友不要脸色不好看！），说得再好，他们不是你的白老鼠！“样品还没出来，就多好？出来测了再说！”我全理解，能愿意后面测试样品的就很好了！但还是坚持多了解有关情况，
我制订了具体的策略措施，客户分台资、港资、国企、民营、个体，交货分大陆、香港，报价区分各种类型，代理分类排队，按客户具体情况进入难易程度排队，价格视竞争对手和客户区别对待，销售按品牌产品走代理、贴牌产品卖对手和有出货量的，芯片销售卖对手和封测企业。一个月我们建立了办事处，人到位，工作上轨道，两个月，代理队伍成形，9月样品出来，测试第3天拿下手机充电器的标杆企业—X毛腿，CEO也去看了真实情况，大订单突然来临！我们带着这个喜报和样品再去前面谈过的潜在客户，脸色从诧异到马上安排工程测试，到谈价格、询问备货量、介绍他们的生产计划...我报告黄总：加紧芯片生产、争取最多封装测试产能！我准备把家从上海搬到深圳，
许多深圳朋友说，深圳特区政策没有优势，上海多好！但是必须以深圳为基地指挥对深圳、东莞及周边的销售管理！在上海遥控不行！事后的2003年的SARS来了，我们的竞争对手都回美国、日本、台湾、香港、回上海等城市，我们坚守在深圳。开始一个月，客户不让去拜访，“电话讲就行了”，我们就电话中谈技术，样品从上海发。
