更快适应公司，让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感，使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系谁能提供一份员工的绩效评价表,工作表现考核评估表员工姓名：入职日期：部门：职务：工作评估：□试用期满□每年度考核评估：A-卓越超凡B-优秀表现C-一般水准D-尚要努力E-远离要求工作表现ABCDE个人性格ABCDE工作知识及技巧态度任务的完成成熟工作准确程度诚实对工作的热诚信赖程度与顾客关系接受批评与同事关系潜质准时上进心语言能力责任感总评估组织能力领导才干自发性意见提供□正式录用□延长试用□终止聘用□继续聘用若试用期考核合格，工资应由元调整至元公司员工培训评价表中如何写评价内容,对于培训的评价可以从培训课程内容和培训讲师两个方面出发，如讲师是否专业、能否带动课堂气氛、语言表达能力、课程准备情况等；关于课程评估方面主要评价本次课程内在逻辑性以及课程是否贴近公司实际，案例分析是否有效，是否对受训人员拓展思路和管理思想有帮助等，个人拙见，仅供参考公司员工培训评价表中如何写评价内容,对于培训的评价可以从培训课程内容和培训讲师两个方面出发，如讲师是否专业、能否带动课堂气氛、语言表达能力、课程准备情况等；关于课程评估方面主要评价本次课程内在逻辑性以及课程是否贴近公司实际，案例分析是否有效，是否对受训人员拓展思路和管理思想有帮助等，个人拙见，仅供参考。
对于培训的评价可以从培训课程内容和培训讲师两个方面出发，如讲师是否专业、能否带动课堂气氛、语言表达能力、课程准备情况等；关于课程评估方面主要评价本次课程内在逻辑性以及课程是否贴近公司实际，案例分析是否有效，是否对受训人员拓展思路和管理思想有帮助等，个人拙见，仅供参考
工作表现考核评估表员工姓名：入职日期：部门：职务：工作评估：□试用期满□每年度考核评估：A-卓越超凡B-优秀表现C-一般水准D-尚要努力E-远离要求工作表现ABCDE个人性格ABCDE工作知识及技巧态度任务的完成成熟工作准确程度诚实对工作的热诚信赖程度与顾客关系接受批评与同事关系潜质准时上进心语言能力责任感总评估组织能力领导才干自发性意见提供□正式录用□延长试用□终止聘用□继续聘用若试用期考核合格，工资应由元调整至元
3、员工意见反馈表员工意见反馈表内容：是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务。是否已了解部门的组织架构及部门功能，新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题，意见反馈就是将好的建议或不足之处进行反映，达到完善的目的、步骤和方法的一种文体。意见的指导性很强、被作用部位反作用于作用它的上级部位，上级领导机关对下级机关部署工作，有时是针对当时带有普遍性的问题发布的，有时是针对局部性的问题而发布的，意见往往在特定的时间内发生效力。更快适应公司，让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感，使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关。
