看到这个问答还是忍不住想回答下，毕竟身边很多做服装加工的都在喊活不下去的。做服装加工切不要跟着一个品牌一个商家去混，想提醒那些做服装加工的老板，在服务好大客户的同时，也照顾好潜在的小客户，今年打了N次电话在找加工单，跟我说多小的单子拿来做都行。
1、深圳的生意好做吗？
在深圳的话，大多数实体老板，交完水电、房租，还有给工人发工资，剩下的，也没多少了，而且，这些转让的商铺，还得倒腾装修，很多都是做满不到一年就转，半年内转的比较多了，做餐饮行业的话，生意一般，也得要2年左右时间差不多才可以回本，很多老板也是因为看到回报太小，店铺租金贵，起早贪黑！到最后的收入和回报不成比例，所以大多都选择了放弃。
2、做服装十几年一直还可以，在深圳蛇口开了四年店，今年生意很差，是什么原因？
我来说几句：《勿喷》我来深圳多年，在深圳坪山有自己的时装厂，今年的单，包括外单与内销品牌比去年要少40%，你在蛇口离南油世纪广场非常近，世纪广场有几千铺位，生意最好的属108.109.110这三栋，这三栋我有很多朋友们，也不景气，我广州的朋友公司现在开始做明年的夏装了：服装不景气与网购各方面有关，任何生意有二三二规律，今年是二，明年应该是三，比今年要好一些吧，服装：千万注意款式，面料，做工，特别是价格要消费者能接受：顺祝你生意兴隆，财源滚滚，
3、现在做服装加工还有活路吗？
看到这个问答还是忍不住想回答下，毕竟身边很多做服装加工的都在喊活不下去的。订单越来越少，单量越来越小，工人越来越难招，这些都是服装加工厂普遍存在的问题，克服不了这些问题，想活下去还真不容易。记得前年的时候，带一个开淘宝店铺的客户去金山丁老板工厂，看到他们50多人的工厂，订单还是比较充足，当时他接了一家上海品牌的订单，很多单子自家工厂消化不掉，他都外发到安徽去做。
那时他每天就是忙于接待品牌公司的采购和跟单人员，那个淘宝客户想在他那边做几百件牛仔裤，他感觉单子太小就婉转拒绝了人家。今年打了N次电话在找加工单，跟我说多小的单子拿来做都行，看来确实是订单荒得厉害。其实当时我就跟他说过，不要看当时很忙，这些看上去的所谓大品牌，里面藏着的风险只能超过小淘宝卖家，不要说订单不可能完全保障，就是那长达几个月的账期你能不能承受得住都很难说。
资金链一旦断了，工厂很难活下去的，果不其然，最近品牌订单跟不上，一时又没有其他渠道接单，上海这边工厂关掉了。之所以说这个事件，主要是让大家从别人的失败中吸取教训，想提醒那些做服装加工的老板，在服务好大客户的同时，也照顾好潜在的小客户。即使你现在很忙，订单很多，也别忽视随时到来的危机，做服装加工切不要跟着一个品牌一个商家去混。
其实上家做得很大，你的风险也就更大，至于应对单量小，工人难招这些很多工厂普遍都有的情况，现在能活下来的服装加工老板估计也习以为常了，在这里就不想班门弄斧了。今年行情确实不太好，但大家也要明白供应链这块是服装行业最重要的一环，服装生意做得好的老板也是想找到靠谱工厂来配合的，所以靠谱的服装加工厂不存在活不下去的情况，
4、小型服装加工厂怎么做才能有利润？
对于眼下的服装行业来说，大厂搞成小厂，小厂做成作坊，几十人甚至几个人的小工厂越来越多已经是常态的现象。服装工厂出现这种小型分散的状态，其实对整个服装制造行业来说，意味着竞争也越来越大，衣服工费越压越低，你家不做总有别人家来做，所以现在工厂都在感叹工价十几年不变，用工成本却越来越高，利润相对也就越来越薄了。
这也是导致很多小工厂都处在要死不活边缘地带的原因，一般小型服装加工厂基本都是纯粹靠赚取加工费来获得利润的，如果接来的服装单价很低，很可能全部给工人都不够，老板不要说赚钱，只求少亏点就很好了。能在竞争激烈的环境下生存下来的小工厂，他们的利润点不外乎以下几个方面：通过控制管理成本方面获取利润对于生产大批服装成品的工厂来说，整个制衣流程的环节工序太多，如果是中大型工厂，从面料进厂到裁剪、缝制、后道钉扣整烫包装每道工序都需要有负责的管理人员，这个管理成本是很多服装工厂的一笔不小开支。
