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(1)消除意识障碍5S容易做到，但不容易彻底或持久。主要原因是“人”知道，所以顺利实施5S的第一步是消除相关人员意识中的障碍。1.不了解的人觉得5S太简单，鸡毛蒜皮的小事毫无意义。2.虽然工作上有很多问题，但是和5S没有关系。3.工作够忙，有时间做5S4..现在比以前好多了。有必要吗？既然5.5S很简单，需要很大的努力，是不是更重要？6.我只想把它做好。其他人呢？7.做的好不好？这一系列的思想障碍，提前利用训练机会，消除之前，应该很容易实现。
2、生产 现场 管理 培训课程有哪些Production现场管理培训课程如下:5S，Visual 管理，七废，即针对精益主管或班组长的TWI系列课程(工作开发，工作指导。材料管理，安全管理，质量管理，现场 管理是指运用科学的方法和手段，对设备、原材料、方法和过程进行合理的计划、组织、协调、控制、测试、管理、管理。实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目标，现场 管理是综合生产线，是生产经营的重要环节，是整个生产体系合理布局的补充和深化。
