从生产过程中存在的安全隐患中系统地识别设备环境，如生产工作场所、环境和设备,二是安全检查没有任何目的，检查范围广,安全隐患排查五落实整改是指各安监局对生产企业进行一次安全隐患大检查，对排查中的事故隐患和问题逐层建立台账，实现隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”,及时排查治理安全隐患,一、隐患排查纳入安全检查。
根据识别出的安全风险点，各岗位应采取有针对性的安全防范措施。事故总是在生产现场发生或造成的，因此风险管理的核心是控制作业过程，即对现场作业中风险因素的识别和控制。作业前，提前识别风险，分析和描述“危害程度”。通过采取措施，风险是可以接受的，因此要有效地组织和实施控制措施，防止风险失控。为了提高安全隐患的控制水平，要求管理者开展作业安全标准检查和反违章工作，实现闭环管理。信息:安全风险识别的类型:1。部门和岗位的风险识别，即“层层识别”。从明确要防范的事故对象入手，按专业逐层识别，通过分析自身“短板”找出造成事故的关键部位和关键环节，运用安全原理确定事故预防的监控手段和风险控制的现场措施。2.设备和环境的风险识别，即“处处识别”。从生产过程中存在的安全隐患中系统地识别设备环境，如生产工作场所、环境和设备。
安全隐患排查五落实整改是指各安监局对生产企业进行一次安全隐患大检查，对排查中的事故隐患和问题逐层建立台账，实现隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。“五落实”即落实整改目标、措施、时限、责任、资金。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号文件):4。及时排查治理安全隐患。企业要定期开展安全隐患排查排查，认真落实“五到位”整改措施、责任、资金、时限和方案。建立由安全生产专业人员牵头的隐患整改效果评估制度，确保整改到位。因隐患整改不力造成事故的，依法追究企业和企业相关负责人的责任。逾期未整改停产的，不得恢复生产。
3、“隐患 排查”与“安全检查”的区别和联系是什么?目前安检和隐患排查其实是一项工作的两个不同步骤。安全检查的目的是发现问题并进行整改，发现的问题可以说是隐患，隐患的类别有合规、人、事、管理。一位老安全员给我们讲课的时候建议，一次安检的档案记录要包括安检和隐患治理，放在同一个档案袋里，以上是关于检查和隐患的联系。你的问题可以从两个方面来解释，一、隐患排查纳入安全检查。二是安全检查没有任何目的，检查范围广，隐患排查是有目的的，主要针对公司的薄弱环节。如XX公司在某年某月对厂区进行了一次安全大检查，排查发现了几处隐患并及时治理。
