知识管理将企业或团队的资产系统化知识-1/，目的是创造价值，满足战术和战略要求；它包括维护和加强知识的存储、评估、共享、改进和创建的计划、流程、策略和系统,知识有很多特点，也有很多针对管理organization知识assets的工具和方法,因此，知识管理我们必须创建/提供合适的工具(如Baklib)、人员、知识、结构、文化等,了解知识管理知识的十二大原理是有效管理知识的第一步。
了解1、 知识 管理的原则
知识管理 知识的十二大原理是有效管理知识的第一步。知识有很多特点，也有很多针对管理organization知识assets的工具和方法。但是，这些工具和方法的正确使用需要对知识的特性有深刻的理解。知识的时代已经迎面而来，新时代一切都在改变。
知识管理将企业或团队的资产系统化知识-1/，目的是创造价值，满足战术和战略要求；它包括维护和加强知识的存储、评估、共享、改进和创建的计划、流程、策略和系统。知识存在于何处，以何种形式存在；组织需要知道什么；如何促进有利于学习、分享和创造的文化知识；如何在正确的时间把正确的知识提供给正确的人；如何以最佳方式生成或获得新的关联知识；如何管理所有这些因素以便根据组织的战略目标和短期机会与威胁来改进绩效。因此，知识 管理我们必须创建/提供合适的工具(如Baklib)、人员、知识、结构、文化等。加强学习；必须知道新知识创造的价值和应用；这些知识必须被存储并在正确的时间提供给正确的人；我们必须结合具体的长期和短期因素，不断评估、应用、改进和优化组织知识
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