团队的凝聚力，什么是团队凝聚力

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1，什么是团队凝聚力
2，什么是团队的凝聚力
3，如何提高一个团队的凝聚力
4，团队凝聚力

1，什么是团队凝聚力

==团队凝聚力的概念增强团队凝聚力的思考==　　团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。美国社会心理学家L 费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力，这种吸引力它就有力学的一些相同之处，如一个人在玩“流星球”时，流星球就是围绕手这个中心转，就是一团队对所有成员的吸引力。这主要表现在三个方面：

什么是团队凝聚力

2，什么是团队的凝聚力

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。

简单的说就是一个团队或一个组织，为完成一件事的时候想为一处想，力朝一处使，通力合作，把这件事办好。

共同的价值观和奋斗目标。

凝，凝就是冷凝，水冷凝成冰，体积变大，硬度变高聚；聚拢，五指聚拢成拳，合力作用团队为分散个体的组合，将数各个体的能量凝聚在一起，使其发挥出更大的能量，这就是凝聚力

什么是团队的凝聚力

3，如何提高一个团队的凝聚力

团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。因此，必须设置较高的目标承诺，以较高的工作目标引领着团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发团队成员对所在团队的荣誉感。同时，引导团队成员个人目标与工作目标的统一，增大团队成员对团队的向心力，使团队走向高效。团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。团队是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识，形成对团队的认同感和归属感，缩短新成员与团队的磨合期，在正常运营期间，促使团队的工作绩效大幅提高。

如何提高一个团队的凝聚力

4，团队凝聚力

呵呵，你好，首先恭喜你是为领导或管理者吧！如何解决你的问题呢？著名的团队凝聚力专家谭小芳老师认为：作为一名管理者或领导者，你要具有自主性，同时要与员工之间有水平沟通。思考性，如何发挥团队功能。合作性，每个人都很重要。要对员工工作负起责任（直接面对问题，迅速接解决困难），要对员工培养信心（鼓励员工“冒险”，积极给予支持），呵呵，觉得不错支持下哦！同时也祝你好运连连吧~！！

主要是以心换心的带他们，作为一个带头人，一定要多付出，不要太过于认真过于原则，重要的是自己的情绪脾气控制好，偶尔的发一次火可以增加你的威信，经常发火务必事得其反

管理者有两个职责：1是帮助下属解决他们遇到的困难；2是管理他们让他们达到你的用人标准。管理者要想一个医生，了解因果关系。出了问题首先想想因为什么，然后再想办法解决。

用心去对待他们,,

责、权、利分清理清，同时让他们成为朋友，并进行团队竞争机制

鼓励员工！明天要给他们肯定的眼神！

要团结