以东莞毛织服装制造业为例，来举例。东莞制造业面临的困局和出路在哪，东莞制造业工厂的工人都回老家去了，东莞现在留不住人，更不要说留住人才，”服装业以纯东莞的成衣制造业世界闻名，在衣服方面，人家都“东莞一塞车，世界都缺货”，他面对这一变化，东莞及时启动一系列促进产业转型升级的措施，到2012年底，东莞的制造业逐渐走出谷底，2013年东莞的GDP已高于全省的平均增速，制造业开始走向良性发展的轨道。
感谢邀请。初创公司要怎么推广？先做好品牌的顶层设计，产品场景化规划，主要包含了消费者洞察，品牌定位，品牌价值系统构建，再有品牌人格化的塑造等；做好商业模式的设计。传统商业模式的按图索骥，需要大量的资金去投入和时间的积累，互联网商业模式，可以用系统、分享和分销模式，迅速积累资金和人脉，推动销售，用小B端入手，进行赋能，服务好C端进行裂变。
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2、东莞制造业发展如何转型？
东莞依靠承接世界产业转移、对外开放的先发优势、出口导向型经济模式，凭借劳动密集型产业获得“世界工厂”的地位。但面临着成本不断提高，盈利空间不断压缩的情况，东莞必须要加快进行制造业的转型升级，对接广深科技创新走廊东莞将对接广深科技创新走廊，打造“中国硅谷”。依托一系列重大科学基础设施群的建设，智能装备、生物医药、新能源等战略性新兴产业在崛起壮大，
2017年东莞全市高新技术企业突破4000家；高技术制造业增加值占比提高到39.0%；R＆D占比提高到2.55%；先进制造业增加值占比首次超过50%东莞制造业质量和效益的指标均处于历史最好水平，“世界工厂”正向转型为科技创新前沿阵地积蓄力量。打造智能制造全生态链东莞大力实施智能制造工程，培育发展机器人智能装备产业，依托智能制造提升产业发展水平，
3、东莞制造业的出路在哪里？
东莞制造业面临的困局和出路在哪？现代服务业是否是莞商转型的新蓝海？6月26日，2014世界莞商大会高峰论坛在会议大厦举行，来自政府、高校、传媒的专家学者，以及企业界的代表共聚一堂，共同聚焦莞商转型和二次创业。论坛期间，各界人士均坚信东莞的制造业转型大有可为，与此同时，生产性服务业仍旧是东莞当下的主要选择，现代服务业崛起仍需摸着石头过河，
东莞制造业被困住了吗？东莞制造业面临困局是论坛讨论的主要话题之一。论坛开始前，东莞易事特电源有限公司董事长何思模上台与到场的莞商分享了企业的转型经验，大约14年前，带着梦想的何思模来到塘厦，设立电源生产基地。此前，他自主研发生产出领先国内电源行业的EAST牌UPS电源和铅酸免维护蓄电池产品，实现了产品技术及品质的再次飞跃，
2004年，何思模把易事特公司总部搬迁到环境优美的松山湖科技产业园区易事特工业园，进入了迅猛发展时期。东莞是一个创造梦想的地方，易事特的快速成长说明，制造业依然有春天，就是看如何发展的问题。在何思模看来，经历过2008年的金融危机之后，以外向型经济为主、制造业立市的东莞，面临着这样或那样的问题，经济、社会需要转型升级，
因此，外界普遍对东莞也存在一定的误解，认为东莞的发展模式已经被困住了。我不完全赞同东莞的制造业被困住的提法，随着何思模抛出话题，东莞市副市长张科接过话茬，他说，目前，东莞一部分企业可能面临一些困难，但更多的企业前景广阔，这关键在于企业采取什么样的策略，企业家采取什么样的精神，他举例说，在2014年世界莞商大会上，组委会表彰的20名优秀青年莞商，他们都是在东莞制造业转型升级中的弄潮儿。
