恒大、碧桂园、万科为什么都转行入农业。恒大集团的农业发展一般般，虽然这几年恒大投入了很多的资金来发展农业，但是并没有如地产那样取得成绩，农业行业是一个投资周期长，见效慢的行业，农产品又是处于一个信任危机十字路口，要花大量的精力和时间来建立品牌和培育市场。
1、恒大集团的农业发展的怎么样？
感谢你的邀请，我是一个来自广东河源的新农人，一直耕耘在农业一线，曾经也在大的集团工作，对于你的问题我看法如下：恒大集团的农业发展一般般，虽然这几年恒大投入了很多的资金来发展农业，但是并没有如地产那样取得成绩，农业行业是一个投资周期长，见效慢的行业，农产品又是处于一个信任危机十字路口，要花大量的精力和时间来建立品牌和培育市场。
目前恒大在东北的粮油，并没有如预期那样快速占领市场，处于一个比较艰难的时期，恒大集团的农业发展也在探寻一些新的模式，如田园综合体，农业小镇，农业社区等等，如果集团能够坚持以农业产业为导向，坚持服务三农，以提升农民的幸福感为核心价值，我想假以时日一定可以获得消费者的认可，从而换了市场，成为农业行业的品牌。
2、恒大、碧桂园、万科为什么都转行入农业？
恒大、碧桂园、万科为什么都转行入农业？其主要原因是我国房地产高速发展的时代结束了，我国房地产行业的旧的商业模式结束了，我国房地产行业需要转型升级，我国房地产行业如何转型升级，所有的房地产企业并没有找到方向，恒大、碧桂园、万科向农业方面试点是值得肯定的，这种探索对我国房地产行业的转型升级是有益的，是值得鼓励的。
但是，目前，还没有看到恒大、碧桂园、万科在农业方面有什么突破或作为，至少还没有赚钱，恒大、碧桂园、万科向农业方面的发展无非是搞所谓的特色小镇，或者是搞所谓的文旅，旅游地产之类的。我们先说特色小镇，特色小镇在我国一窝蜂而上的大干快上中，99%都是失败的，轻则几十亿投下去没有任何效益，重则是投下几十亿打水漂，为什么会了出现这种情呢？笔者参与过几个特色小镇的项目，这些投资特色小镇的企业都是跑到荒郊野外去盖房子，结果是盖的房子卖没有人要，租更没有人要，
我国99%的所谓特色小镇都是这么干的。特色小镇的核心是先有特色产业后有特色小镇，再说文旅，所有的地产商搞文旅都是赔钱的，笔者也参与过几个文旅项目，王健林搞文旅在吉林就是赔钱的。文旅项目是先要因地制宜地打造文化旅游产业链或者产业集群，然后才有旅游地产，而我国的地产商们只知道盖房子，并不知道文化旅游产业链或者产业集群怎么打造。
赔钱失败是必然的，今年有许多中小地产企业在房地产行业的转型升级中，自己乱转型升级而破产，未来还会有更多倒下的。房地产行业转型升级的大方向是金融地产，金融地产是笔者研究的成果，搞金融地产，没有那么简单，你在现实中遇到任何难题都可以加盟皓脉生活联盟圈套咨询，如果您认同我的观点，请加我的关注并点赞，如果您有创业的难题，生活的难题，企业发展难题，产业升级的难题，资本运作的难题，理财投资或融资的难题也欢迎从我的首页导航条中点击加入我的“圈子”提出，谢谢您们的支持。
