主要的供应链成本如下：订货成本、购买成本、存货存储成本、仓储成本、运输成本、管理成本、交易成本、资金转移成本、信息成本、生产成本、财务费用和经营成本、供应链相关的机会成本和供应链整合成本,,主要的供应链成本如下：订货成本、购买成本、存货存储成本、仓储成本、运输成本、管理成本、交易成本、资金转移成本、信息成本、生产成本、财务费用和经营成本、供应链相关的机会成本和供应链整合成本。
供应链的成本，从理解上，不同的人理解的方面是不同的，但是，一般情况下，如果按照可口可乐公司的管理模式，供应链及所有的生产系统的成本管理，这个时候，管理的方法主要有：1、分步成本法2、标准成本法3、作业成本法以上的成本管理内容，针对供应链系统的不同阶段，特别是分步成本法，是按照成本形成的过程分步骤进行管理的，而标准成本法却是针对供应链过程的每个模块，通过制定相应的目标成本，通过对比进行管控的；作业成本法则针对制造过程中的每个环节进行管理，例如库存成本、制造成本、人工成本、制造费用、能源费用等等
主要的供应链成本如下：订货成本、购买成本、存货存储成本、仓储成本、运输成本、管理成本、交易成本、资金转移成本、信息成本、生产成本、财务费用和经营成本、供应链相关的机会成本和供应链整合成本。供应链的概念是从扩大的生产概念发展而来，现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构
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