影响工作绩效的因素主要有四种，即员工的激励、技能、环境与机会，其中前两项属于员工自身的、主观性影响因素，后两项则是客观性影响因素.鲍曼等人在前人研究的基础之上，将工作绩效划分为任务绩效与周边绩效两种什么是工作绩效,工作绩效是指人们在工作中所取得的成绩,什么是工作绩效,工作绩效是指人们在工作中所取得的成绩。
1、绩效，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励。2、绩效是组织中个人特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果，以及组织结合个人在过去工作中的素质和能力，指导其改进完善，从而预计该人在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和。3、绩效是指组织、团队或个人，在一定的资源、条件和环境下，完成任务的出色程度，是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈
1，绩效文化：是指企业基于长远发展方向和愿景，通过对公司战略、人力资源、财务、团队建设等一系列有效的整合与绩效评价、考核体系的建立与完善，让员工逐步确立起企业所倡导的共同价值观，逐步形成以追求高绩效为核心的优秀企业文化。2，具体表现为组织的简约，流程的畅通，工艺的改进，工作的熟练，员工的职业化等等
工作绩效是指人们在工作中所取得的成绩。对组织而言，绩效就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况；对员工个人来说，则是上级和同事对自己工作状况的评价。工作绩效说明包括三个要素：目标、度量和估价。影响工作绩效的因素主要有四种，即员工的激励、技能、环境与机会，其中前两项属于员工自身的、主观性影响因素，后两项则是客观性影响因素.鲍曼等人在前人研究的基础之上，将工作绩效划分为任务绩效与周边绩效两种
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