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是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源管理就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的管理。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成
2、人力资源六大模块是什么?人力资源六大模块是如下：一、人力资源规划：1、组织机构的设置。2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析。二、人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析。3、招聘程序和策略，三、人力资源培训和开发1、理论学习。2、项目评估，3、调查与平谷。四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段。3、考评阶段，五、人力资源薪酬福利管理：1、薪酬。2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）。六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会。3、行业关系和社。
