年会流程，求公司年会方案策划具体方案

1，求公司年会方案策划具体方案

首先需要交代年会举行时间、地点、参与人数以及预计用时，接下来是年会的详细情况：一、年会目的对2016年公司的工作成绩进行总结，展望2017的发展愿景；同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工内部凝聚力，增进员工间的沟通交流和团队协作意识。二、年会主题、基调HR制定的本年公司年会的主题，比如：用心前行?腾飞。三、年会安排1、年会形式：企业会议+晚宴。领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐2、年会人员的具体安排与职责：会议及晚宴主持人的选定四、年会内容会议流程：1、全体员工签到入座2、会议主持人开场3、各部门负责人进行年度汇报4、会议主持人做收尾总结晚宴流程1、全体员工签到合影2、主持人开场白，邀请领导致辞3、颁奖仪式4、员工文艺汇演、游戏：列出演出和游戏项目单五、活动结束附：年会着装要求、年会须知。一份年会策划方案大致就包含以上几个方面的内容，合格的年会策划方案是公司年会成功举办的前提。

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2，年会需要准备什么东西

年会活动是一个重大节日，每一关都需要层层把控。筹划准备：1.确定会务主要负责人，成立筹备组。2.制作年会企划书（样本），确定主题及活动框架3.艾尔斯特提供年会流程计划和年会节目供选菜单4.提供会场及舞台布置设计方案和效果图5.推荐相关音乐背景资料。

工作总结吧。。

布置工厂的年会：1. 先要把布置工厂年会的总体思路列个大纲出来2. 布置工厂年会用的东西列一张购物清单，单价、金额的大概预算方案。3. 参加年会的领导和重要贵宾的邀请函和时间和组织人员及细节4. 年会的节目流程名单5. 年会的具体负责布置的人员名单及详细分工。6. 年会结束的负责收场的细节。等等。

你好，这个需要好好策划一下，比如说舞台，主持人，音响，话筒，dj。年会颁奖奖品，证书，员工伴手礼，演出节目，吃的东西。过去一年的工作总结，新一年工作计划。具体看公司规模了。

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3，公司年会怎么开

总部设在北京的某快捷酒店公司在全国有上百家的分店。各分店的店长加起来也有百人之多，平时这些店长们都在最前线打理各个分店的经营，为公司获取不少的利润。但由于经常要处理顾客的各种投诉和不满，分店的店长们常常觉得太累和委屈，再加之对现有的工资报酬也不是十分满意，因此不少人都在心里对公司高层领导不满。他们灵活地利用每年一次的公司年会，在年会上做足了文章，独自摸索出一套别具一格的接待和交流的方法，以此来缓和辛苦了一年的店长们的不满，其具体做法是这样的：首先，当全国各地的分店的店长们纷纷赶到北京的会议酒店地点报到时，一走进酒店的大门，便由一个特殊的“门童”主动上来替店长们拉门，接着，会有一排人站在店长们的面前，鞠躬迎接，齐声说道：“欢迎回到公司总部，这一年，辛苦您了！”店长们首先是一愣，然后定睛一看，才发现，这个穿着服务生服装的“门童”并不是酒店真正的迎宾，而是公司的董事长、一把手。而那些齐刷刷鞠躬的人，同样也不是这家酒店的工作人员，而全是总公司的高层领导！这样的接待方式，完全出乎店长们的意料。这跟其他一些公司开年会，只能在董事长做工作报告时才能见到的一幕完全不一样。感动便是很自然的事情了。别具一格还在继续。第二天，会议正式开始，店长们陆续进入会议现场，他们惊讶地发现给他们端茶送水的，不是工作人员，竟然还是公司的领导。“今天，你们是贵宾，让我们来为你们服务。”领导们这样说道。这些店长们平时都在下面服务别人，都被别人使唤惯了，这次却冷不丁地接受了别人的服务，而且还是自己的领导，自然出乎意料地再被感动一次。一天的工作会议结束后，接下来的便是晚宴，与其他公司一样，晚宴的过程中，还有表演。原来，不同于一般公司在台上又蹦又跳、卖力表演的一定是公司的普通员工，而领导们只负责欣赏，这几乎已经成为一个惯例。然而这家公司却恰巧相反，在台上表演的全是公司的领导层，从董事长到各大区经理。更稀奇的是，最出洋相、最丢面子、最搞笑的，都是职位越高的领导，比如董事长扮演的是猪八戒背媳妇，总裁扮演小丑等等。总之，出洋相的全由领导们在扮演。这样的表演一样让店长，特别是一些新店长们，感觉到与公司领导们没有了距离，放下身价的领导们让他们感到特别的亲切和可接近。因此，之前在下面受到的各种委屈以及对公司的不满和怨气全都没有了，一个个又兴高采烈地回去帮公司做事了。

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4，年终总结大会一般的流程

下面的流程，你可以借鉴，根据企业实际情况进行流程更改： 2004年西盟空间论坛年终总结大会流程概要一、大会时间地点：1、时间：定在12月18日或12月25日比较合适，因都为周六，且距论坛成立纪念日相近；大会时间长度控制在5个小时之内，其后是晚餐时间（最好是自助餐形式）。2、地点：位于市中心地带，交通方便，场地较大（至少可容纳200人，散台空间较大，有舞台）；功能比较完善（比如有投影，有卡拉OK，有舞美灯光，有好的音响效果，有餐饮供应）二、大会组委会：1、小组成员：包括管理员、总顾问、版区总斑竹、各版块斑竹、主持人（以上本市成员做具体工作，外地成员书面向管理员提出意见和建议）。2、组织形式：1）管理员：主要掌握大会的筹办动态和方案落实（包括前期筹备、节目审定、会员建议的归纳、整理和实施）；协调版区之间、组委会成员之间、参加演出的会员之间的合作关系；2）总顾问：主要把握大会整体运作方向，提出更趋完善的改进意见和建议，负责论坛与社会关系的沟通和交流，负责联系媒体的参与和报道等宣传工作。3）各斑竹：主要负责各自版块的节目征集、排练和演出人员的选拔、确定（节目单先报组委会审查）。4）主持人：主要负责开幕词、闭幕词的撰写及大会主持。5）服务人员：负责投影、摄影、DV、义工的人员明确分工，专人负责，组委会直接管理。三、大会公益与公众参与节目：1、摄影爱好者作品拍卖活动：个人提供自选摄影作品及洗印装裱费用，由组委会专人负责统一洗印装裱，作品悬挂或摆放在大会现场，向观众进行底价（洗印装裱价）拍卖，拍得款项高与装裱价的部分，部分充入西盟基金，高于装裱价的部分现金和装裱价归还作者本人。2、有纪念意义的会员个人珍藏物品拍卖：如户外会员拣拾的石头；个人绘画作品；个人旅游纪念品；其他个人珍藏物品。拍卖所得款项遵循会员本人意愿捐入西盟基金或作为奖品颁发给得奖会员。3、有奖竟猜活动：题目由管理员或主持人或专人提供（要求保密性）。4、西盟论坛发展史—历史珍贵镜头回放：各版块斑竹负责搜集整理，组委会筛选确定（包括新版块的成立、注册会员千位数的突破、新老斑竹更替、旧制度的规范与完善，新制度的建立与实施、户外发展史回顾、户外名人录、报章广播电视等媒体对论坛的报道宣传记录、在发展中遇到的困难挫折以及如何克服解决的事例等等）。5、对西盟的健康发展做出突出贡献的会员给予荣誉和物质的嘉奖（比如说发帖量前十名、发帖量最高奖、发帖质量最高奖、最佳帖子奖、最佳斑竹奖、最具创新精神斑竹奖、最佳会员奖、最佳贵宾奖、杰出贡献奖、最佳建议奖（包括对论坛发展有促进作用的意见帖、指正帖）、最热心会员奖、最辛勤灌水奖、最佳户外活动领队奖、最佳户外精神奖、最佳户外协作奖、最佳户外活动项目奖、最佳户外活动队员奖、最佳户外活动财务奖、最佳线路探路奖、最佳户外攻略奖、最具风采户外人士奖、最佳原创写手奖、最佳图片制作奖、最佳转帖奖、最佳摄影奖、最佳义工奖、最佳新人奖、等等，以上奖项参考若干，颁奖时可以介绍得奖者的业绩资料，得将者发表感言）。6、大会现场公布一批普通会员荣晋贵宾的新成员名单。7、新老会员看西盟：推选一名老会员和一名新会员谈谈自己眼中的西盟（包括怎么加入的来历、怎么看待西盟、对西盟发展的展望）。8、对已离开西盟但作出贡献的会员和斑竹的回顾和祝福。四、大会流程：1、主持人致开幕词：（10分钟之内）2、舞蹈：（开门红二）3、其他节目（原创诗歌散文配乐朗诵、小品、歌舞、乐器演奏、户外服饰装备模特表演等）4、穿插公众参与节目（拍卖、历史镜头回放、有奖竟猜、颁奖仪式、宣布新贵宾名单，互动游戏）。5、自助餐酒会。五、其它要求各版主积极组织本版块的节目，在12月1日前跟贴汇报进展情况，在12月10前确定节目单，并希望全体会议员群策群力，积极主动的参与进来，把我们这次年中总结会高的红红火火。（向原创suoke表示敬意）

1、确定大会的时间、地点、参加人选 2、确定大会的内容（一般有全年公司的运营总结，重点表彰的部门、团队、个人、事件，明年工作的规划概要，各级层的代表讲话，客户和行业领导的讲话） 3、设定大会的议程（一般是A大会组织者宣布大会开始B公司的重要领导做全年的运营总结C对好人好事和业绩优秀的部门团队个人进行表彰D高管级、中层、级层的代表发表感言和表决心E客户代表和行业或社区的领导发表讲话F演出一个激动人心的具有积极意义的舞蹈或大合唱G大会组织者宣布大会结束）