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怎样创业,我想问一下怎么才可以开始创业

来源:整理 时间:2023-01-15 01:30:24 编辑:好学习 手机版

1,我想问一下怎么才可以开始创业

咱们平台有很多带孩子的妈妈做的不错 一台电脑一部手机照顾家庭还可以做事业 女人有事业是价值,还是和平社会好
在你的思维达到了可以创业的时候了,你就可以了。创业不是有钱就可以做,也不是行业好就可以做。做实业还要讲个人能力。

我想问一下怎么才可以开始创业

2,怎样创业

选择大于努力。这句话经常被人提及,尤其在年轻人的创业中。那要如何才能做出正确的选择呢?关键在于标准,通过明确的标准来选择合适的创业项目,对创业者而言,成功概率更高。就创业项目是否值得选择,可从以下几个方面进行初步思考:1. 行业市场大,且呈现持续上涨趋势;2. 属于行业初期,竞争少或没有;3. 风险小、投入可控、盈利稳定可靠;4. 项目符合自己价值观,是自己真正想去做的事。上面提到的,只是创业的部分核心标准,标准是因人而异的,但核心点不会有太大变化。在中国,大健康产业正处于快速发展阶段。根据权威数据统计,预计到2030年,中国大健康市场规模将达16万亿。大健康行业除了身体健康外,还包括身心失衡、情绪失和、失眠抑郁等心、灵症状。身体健康相关的创业项目,近些年快速增长,但同时,竞争也很激烈。而在心、灵健康赛道,目前还处于初期成长阶段,竞争小且成长空间大。那如何有效解决各类心、灵相关的亚健康症状呢?主要在于静心。静心是解决身心失衡、情绪失和、失眠抑郁等亚健康症状的根本办法,现代脑神经科学和心理学都对此进行了大量验证。但静心有三大难点,分别为静心方向和路径不确定、静心进程难深入和静心力度难把握。如何解决这三个难点,便是创业的契机所在。目前,七度创新集团成功打造的心链静心养生站项目,是促进心、灵健康的重要项目,可帮助更多人在实现静心的同时,开创长久稳定的事业。

怎样创业

3,如何成功创业

如果扩张很盲目,不能与企业能力、市场需求合拍,是极其危险的;人事风险,其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上,还表现在当员工不能为创业企业所用时,到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。面对不同方面的风险,你需要自我检查分析,具备一些基本的素质,如勇气信心、行业背景和思考能力。在创业时,要善于整合内外资源,有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长速度、提升企业运营效率并提高企业创业成功率;要具备足够的随需而变的能力,随时应对市场的不确定性变化;善于走“捷径”,早点开始积累,诸如“边打工边创业”——赚着老板的钱,学着老板的经验,为老板做事的同时自己的事业也起来了,然后适时撤出;“先做员工后做老板”——先为老板经营公司,然后再承包公司,乃至最终买下公司,这是一种最好的“捷径”,因为“聚变”和“裂变”都推动企业成长,要善于裂变,开始内部创业(如蒙牛是从伊利裂变出来的)。
创业的基本前提是什么?不是投资,不是有一个好的产品,这个前提存在于创业者的内心,那就是创业者的心态。 一、要有适应角色转变的心态 二、要有历经磨难的心态 三、要具备快乐创业的心态 四、要具备一定会成功的心态 如果你刚开始创业没什么经验,可以选择一个中小型的投资项目来加盟,看你资金而定,其实借助别人的优势来做自己想做的事情,未尝不是一件好事,但选择加盟要谨慎,要找有一定知名度的好品牌,比如像361度、森马这样的都还不错,再就是一些比较有创意的店也很好,投资也相对更少些,例如aa国际动漫店,适合年轻人做,非常有前景。 希望我说的这些对你有所帮助,祝你创业成功!!

如何成功创业

4,该怎么创业

怎样创业?创业需要做好哪些准备?创业需要资金,这个条件限制了很多投资者渴望致富的梦想。于是越来越多的人选择白手起家。下面小编为大家收集整理了创业的准备工作,希望能为大家提供帮助!  创业需要具备哪些条件  1、技术  不管你从事什么行业,都需要对行业有一个熟悉的全面的了解,这是在市场中站住脚的一个关键因素,但是如果你没有资金作为支撑的话,就不可能高薪聘到有资质的人,所以自己具备一定的技术还是很关键的。  2、资金  即便是白手起家,也是需要有一定的资金作为支撑的,所以如果你一分钱都没有,这并不是很大的问题,问题是你一定要有方法让自己找到钱,这才是最主要的,招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。  3、经验  经验就是财富,经验也代表成功,所谓说的“熟能生巧”就是这个道理,如果你经验不足,还缺少很多硬件的话,是很不容易成功实现白手起家的。  4、人才  人的因素往往大于其他的各个方面,如果你不懂得利用和笼络人才的话,是很难有发展的,光有自己的雄心壮志还是不够的.,一定要有别人来作为你的支点,所以学会用人和管理人才也是必须的。  创业注意事项  1、怎样寻找创业模式  创业如何进行,创办一个公司,:创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。  2、怎样确立创业目标  赚钱是重要的目标,但并不是唯一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。  3、怎样制订创业原则  在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。  4、怎样规划创业步骤  这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5,自己怎么创业

现在很多人都想着创业,因为创业能让一个的收入变得更多,也能看得更远,但是作为一个普通的人来讲,想成功创业是非常难的。创业就是千军万马过独木桥,难度系数媲美高考。需要创业者具备全面的综合素质和能力,在合伙创业中,也要求创业者应该具备核心的领导能力,能够带领团队往前走。创业就是千军万马过独木桥,难度系数媲美高考,相较于高考,创业稍有不慎带来的就是“倾家荡产”,如果说高考带来的是人生的选择,那么创业改变的就是人生,很多人将创业看作一种机遇,一种转变,这也是大多数人选择创业的原因吧。创业对创业者要求颇高,需要创业者具备全面的综合素质和能力,在合伙创业中,也要求创业者应该具备核心的领导能力,能够带领团队往前走。而自主创业当中的个人创业,需要注意的地方更多,总结几点要素,既然选择创业,做好准备总是没错的。1、要有一定的资金。想要创业一定要准备好足够的资金,否则是很难做起来的,因此要想办法自己准备好资金且能保证好自己的生活不会受影响,这样自己创业才不会有过多的担忧,也能让自己全身心投入到事业当中去,这是非常重要的,也是能让自己更容易实现的。2、选择一个好的项目。自己想创业不是就能创业的,光有钱还不够,还需要有一个好的项目,自己对于这个项目要足够热爱,这样才能让自己把生意经营好,这对于自己来说是非常重要的。自己想要做哪方面的生意一定要了解清楚,只有这样才能让自己的生活变得更好一些,也能对于那方面有足够的了解。3、做好吃苦的准备。每个人想在这个社会上立足比别人走得更快,那么就需要准备吃苦的准备,尤其是对于一个想创业的人来说更是如此,如果不能做好吃苦的准备,那么很难坚持到底,这就需要自己要克服一路上会遇到的困难,然后一个个克服,这样才能让自己的生活变得更好一些。4、人际关系要维持好。想创业也需要有人来帮忙,尤其是有创业经验的人来说,更是如此,只有在维持好人际关系的时候才能让自己的生意变得更好。因此要维持好自己的人际关系,这样才能让自己有一个更广阔的舞台,这样才能让自己的创业之路有更多的机会。5、看清市场形势。无论自己选择哪个项目,市场上肯定都有一定的竞争压力,这对于自己来说一定要把握好形式,而且要了解市场的整体动向,这是很重要的。因此对于看清市场形式是很重要的,尤其是在自己还没真正创业的时候,更要多了解,多做准备,这样自己到最后才不会很烦躁。6、不要抱怨。创业对于很多人来说即是向往的,也是有所畏惧的,因此想让自己的生意做得更好的话,就不要有过多的抱怨,抱怨对于自己的创业之路是没有任何帮助的。要保持好心态,应对即将到来的机遇和挑战,让自己有更好的状态能接受更多的新事物。

6,如何创业

没有金戈铁马,没有战火硝烟,人们心目中,仍然有无穷无尽的英雄梦。走,创业去!向世界展示你自己!走,创业去!向生命证明你自己!命运,从此改变!路,不再笔直和平坦……经理人创业的特殊性创业是充满诱惑的。如果成功,它可以使人最大限度地实现自身的价值,在短时间内彻底改变自己的命运!创业亦是艰难的,充满风险的。创业英雄张朝阳曾慨叹,"曾经的艰辛你没法想象"。为了融资过程中一次至关重要的演讲,他曾于凌晨4点赶到正在下着倾盆大雨的纽约,找了一家非常便宜的旅店,5点入睡,8点起床,除一张联航的会员卡之外,身无分文。但当他一身疲惫地飞回北京时,手里仍没有拿到一分钱投资,却为解雇第一个雇员打输了一场要赔偿2万美元的官司……很可能,每位创业者都经历过无法向人诉说的艰难和辛酸。我们曾采访过的一位创业者,因为仗义助人而为对方提供了上千万资金的担保,被担保者在触犯法律后仓皇出逃国外,而他却被迫四处躲债,甚至在无可奈何间,将自己辛苦经营多年、正欣欣向荣的公司关闭。创业者是需要指导的。上面提到的这位创业者,如果能清楚地了解创业过程中的种种陷阱,很可能就不会随意为他人提供担保。对整个创业者群体来说,经理人群体有一定的特殊性。创业对他们来说,可能意味着要放弃稳定的收入、优厚的待遇、优越的工作环境,从此开始自己"从土里刨食",用自己所有的时间、精力和财力为理想而奋斗!创业也是部分经理人的现实选择。毕竟,真正能打工打成"皇帝"的只是少数人。而在今天的职场上,想依仗任何一个企业提供稳定的生活保障并不现实。强大如联想,仍然能使其员工发出"公司不是家"的慨叹,中国大地有几个联想这样的企业?更何况,身为在企业有一定身份和地位的员工,你还得时时提防无处不在的公司政治,稍有不慎,它也有可能使你黯然出局!就算你优秀到"越跳越高",永远不为工作发愁,资本的压力、与老板之间无穷无尽的博弈和无法展示自己抱负和完全实现自己个人价值的感觉,也让许多经理人对创办自己的企业充满了憧憬。经理人创业有一定的优势。他们拥有多年实践工作中积累的专业及经营管理经验、相对的资金优势、丰富的社会关系网络及人脉资源。他们的经验、学识要强于普通人,他们发现机会的能力也强过普通人。而在资源方面,在一定规模的企业里做过中高层管理职位的经理人,他所拥有的客户资源、人脉关系,以及资金资源,都要优于普通人。在创建创业团队时,他们可以说服过去的老板或同事以及因工作关系而结识的志同道合者,根据创业的需要组成取长补短的创业团体。这在一定程度上,为他们的成功奠定了相当的基础。创业时的资源"嫁接"有些人只把工作视为谋生的手段,怀有创业梦想的经理人,则把工作视为事业的舞台。在我们采访过的经理人中,不少人在打工时就有这样一种观念:做经理人不是为老板打工,而是经营自己事业的开端。他们充分地利用一切可能的机会,有目的、有针对性地积累自己创业所需的资源。而这种资源在创业过程中的成功"嫁接",无疑会对经理人的创业大有助益,使他们一开始就站在一个较高的起点。在本组策划的后续文章中,我们没有刻意地用太多篇幅去关注经理人的资源积累及"嫁接"这个问题,但不可否认,这个问题对经理人创业具有至关重要的意义。我们认为,以下几种资源值得有创业梦想的经理人在打工时就用心积累:领导力与个人声誉的塑造、良好的分销渠道和客户关系、互补性的团队成员、供应商、资本所有者、政府资源、媒体关系等。在创业时,这些资源能否真正被有效利用,取决于经理人选择的创业领域与原先从业的公司的相关程度和资源积累的深度。有些资源附着在原先所从业公司的品牌及职务上,在经理人自行创业时无法被调用;绝大多数资源,譬如在做经理人阶段所积累的企业家素质与良好的业界声誉等,则会成为经理人创业时的核心资源,成为其事业腾飞的真正动力。如果经理人选择的是自己最具资源优势和经验优势的创业领域,则能使这些资源发挥最大的威力。那么,经理人在创业时,如何成功地整合这些资源?首先,要拥有积极的态度,有主动出击的精神。要努力地创造条件,游说外部资源的拥有者帮助自己达成目标。其次,一定要有清晰的战略,用美好的事业前景来吸引资源拥有者助你实现目标。第三,要充分考虑到资源拥有者的利益,必要的时候,舍得出让自己的部分利益,与资源拥有者建立一种牢固的利益联盟,从而在资源整合时掌握主动权,为成功创业铺路架桥。在我们所接触过的通过"嫁接"资源而成功创业的经理人中,有靠"老东家"的名气和影响力获得创业初期的业务合同的;也有靠贩卖"老东家"的管理模式而成功创业的,譬如有些曾任职于惠普、康柏、宝洁等跨国公司的高级经理人,就是采用这种创业方法,将他们在跨国公司的履历及所积累的管理经验与众多的中国中小企业分享,从而获得业务和财富。更多的经理人,则是整合了原先的团队和客户资源而快速起步。总之,每位成功的创业者都应该是有心人,每位成功的创业者,也都应该是资源积累和整合的高手。王利芬:用 《赢在中国》 引爆创业之火一个国家没有创新精神,这个国家不会繁荣;一个国家没有创业精神,这个国家也不会繁荣。所以,创新、创业、励志,是我们"赢在中国"活动的主题词。创业是每个人心底里的一把火,这把火没有人引爆它,我想用 《赢在中国》来引爆创业之火。马云这样的创业者深深地感动了我。10年时间,很多人平平淡淡地走过,很多人则彻底改变了自己的命运,不是变得多么有钱,而是给国家交了大量的税收,创造了大量的就业机会,让自己有坚韧不拔的毅力,我希望把他们的精神传递给千百万的观众。[page]中国与发达国家创业的差异中国目前的创业环境比发达国家不知道好多少倍,发达国家一切已成定局,创业的软环境可能不错,但是一个成熟的国家,没有像我们这样日新月异、欣欣向荣。从横向来讲,中国的创业机会是最好不过的,这是很多风险投资这么热衷于中国,带很多钱过来的原因。成功者的素质阶段性的成功也是成功,生命会有周期。在跟成功人士接触的过程中,我觉得他们有几点共同的素质:第一点就是激情。没有这种赢的激情,内心的发动机是发动不起来的。第二点就是坚持。有很多人已经走到那里了,就差一点点受不了,就回来了。第三个是行动。一万个理念都比行动小,你要去做,今天想到今天就做,只有在真正做的时候,才会体会到比你说的多得多的感受和学的多得多的东西。把一件事情做成的人都是了不起的人,不管他们是怎么样的,把事情做成了,我就很佩服他。关于执行力工作过程中,我喜欢有执行力的人。说了那么多,第二天什么都没有办,你会一肚子火。 《赢在中国》 也有这样的成员,比如我要参加一个什么样的谈判我没有想到会出现什么问题,他说王老师你要注意,有可能出这样的问题,我都整理好了。他的执行力超出你想象之外。我觉得这在创业过程里非常重要,光说没用,事情是干起来的。战略确定之后,在保证你的战略和宏观规划没有错的情况下,执行的过程和细节直接决定事情的成败。以什么形式做,做到什么程度,在哪个时间点上做,这些都是很重要的。比如说这个事 情很难商量,本来看起来是不能的,我用一种最柔软的语态来谈,你就接受了,所以我觉得执行的艺术是很重要的。关于人际关系处理人的问题真的是非常艺术的一个问题,是人成长的过程。我也会自责。处于团队第一把手位置,你说的话大家非常在意,有时候我没有注意人家在意的程度,因为事情多了就不能很好地处理。我现在非常注意这个问题。尤其是生完孩子之后,我觉得一个生命是那么难,我尽量要做得好,尽量完善自己,我希望自己不要把不好的感受传达给别人。怎样才是合适的创业时机?创业其实是一件水到渠成的事情。当你有了一定的准备,就像水烧开一样,这时候揭锅就刚刚好。具体来说,要具备以下几个条件:1. 你是否具备当领导的能力,你当领导是不是有人服气?2. 你的手上有没有合适的、可能赚钱的项目?没有项目,只有满腔热血和激情,是不适合创业的。3. 你有没有合适的、很能干的搭档?如果不知道自己的合作伙伴是谁,那你创业多半不会成功。这是创业要具备的最基本的条件。具有创业梦想的人不妨问问自己:我是否具备了以上三个条件?如果答案是"是",那么,你的创业时机到了。哪些人不适合创业?央视《赢在中国》项目从3000人海选到108人的过程中,我和金蝶国际软件集团的主席徐少春一起,担任深圳赛区的评委。我们看到好多人激情万丈地来应征,但是我们认为,许多人根本不适合创业。那么,适不适合创业,到底有哪些标准?第一,有没有对事业的偏执?对自己的事业着不着迷,有没有达到痴迷的状态?只有对自己的事业着迷,才会不顾忌别人的看法和眼光,坚持不懈奋斗到底。第二,是否有优秀的领导力,是否有领导者的气质和观念?因为创业是跟别人合作的过程,创业者一定要会带团队。这要求自己在平时就要认真积累,培养自己带团队的能力。要赏罚分明,具有号召力与凝聚力,无论在什么时候,也有人愿意去追随你,帮助你。一个没有领导力的人是不适合创业的!第三,对事业伙伴有没有爱心,懂不懂得欣赏?创业者只有懂得欣赏别人,才会有很多人帮助你。要学会欣赏你的客户、你的员工。思维正向的、积极的人,他的事业才可能有高速的发展;而思维负面的人,他只会怨天尤人,对人人、事事都怀着戒备心理,毫无疑问,这最终会成为其事业发展的绊脚石。如果想了解更多创业小知识的话深圳有不错的公众服务号 里面有很多小知识和深圳市补贴的内容你们应该去了解一下哦!~深圳市创业补贴

7,如何进行创业

创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此想要创业前,一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业者应该了解以下几点内容,以期可以让创业之路轻松一些。1、目标明确有明确的创业目标,奋发图强,努力实现自己的理想,不负青春,为社会和人民做出贡献。2、项目选择1、选择个人有兴趣或擅长的项目;2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;3、选择投资成本较低的项目;4、选择风险较小的项目;5、选择客户认知度较高的项目;6、选择民生行业进行创业;7、选择教育行业进行创业;8、选择加盟项目;9、选择新兴的蓝海项目;3、创造价值初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期,有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。4、生活规划创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难取得成功。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好,而生活不是为了更好地创业。5、进退最后,创业者要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进,何时该退。金钱未必就能让你生活幸福,但是出于某些原因,每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠,暂时感到非常痛苦,但是一旦公司业务发展有所起色,生活会因此变得更加幸福和成功。创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

8,如何创业

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9,如何创业

一、创业要有足够的资源: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 二、创业前要慎思: 第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
创业前要想好自己主要要做什么,实地去考察,如请教一些有经验的人,吸取经验,弥补不足;要注重选择创业的场地,看看周围居民是否需求此业;最重要的是要准备充足的现用资金和备用资金.........
创业的25条原则 赚大钱还是有机会的,选择当老板吧. 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务,或一种实际产品,靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小,而在营销业,房地产业,制造业发大财的机会较。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它,社会越来越复杂,人所需求的产品和服务越来越多,做先发现这些需求而且满足他们的人,也是最先成为富翁的人。 7要敢采用新的产品和方法,它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能,要充分利用它。 9着手任何事前,先做研究,可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财,不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利,财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业,那样可以减少费用,控制也比较容易。 12尽可能减少开支,但不能牺牲你的品质,否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊,他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上,你必须先牺牲一点家庭和娱乐,直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。 16要敢说实话,拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误,犯错不是罪过,犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前,失败是难免的也是有价值的,从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通,立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。 21连续投资,不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师,他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。 24请专家报税,一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静,否则再有更多的钱也没什么用.
勇气 智慧 信心
敢打敢拼就可以!

10,如何开始创业

创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此想要创业前,一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业者应该了解以下几点内容,以期可以让创业之路轻松一些。1、目标明确有明确的创业目标,奋发图强,努力实现自己的理想,不负青春,为社会和人民做出贡献。2、项目选择1、选择个人有兴趣或擅长的项目;2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;3、选择投资成本较低的项目;4、选择风险较小的项目;5、选择客户认知度较高的项目;6、选择民生行业进行创业;7、选择教育行业进行创业;8、选择加盟项目;9、选择新兴的蓝海项目;3、创造价值初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期,有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。4、生活规划创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难取得成功。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好,而生活不是为了更好地创业。5、进退最后,创业者要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进,何时该退。金钱未必就能让你生活幸福,但是出于某些原因,每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠,暂时感到非常痛苦,但是一旦公司业务发展有所起色,生活会因此变得更加幸福和成功。创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。投资创业注意1:创业毅力的问题。众所周知,发展靠实力,创业靠毅力。有很多创业者之所以会失败,其中最主要的原因就是因为毅力不足。当然,造成毅力不足的因素是多方面的。一个创业者素质不高,对风险估计不足,没有足够的市场知识,是一个重要因素。缺少支持和理解,缺少理念,又是另一个因素。浮躁,短视,看重眼前利益,也是一个因素。投资创业注意2:虽然个人独资企业的相关政策出台,对于创业者来说无疑是个福音。但是相对于有限公司而言,这种企业形式还是没有被国内的经济市场所真正认可。同时,根据调查数据显示,所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区,设立的难度也有所不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策,其主要原因是因为难以控制且税收少,因此被放弃。投资创业注意3:对于多数创业者来说,资本可能是最大的难题。风险投资有多少创业者敢去考虑,即使创业者敢考虑,那资本在哪里?银行贷款?虽然有的银行出台了个人投资贷款,但是,能够申请到的人少之又少,没有资产没有不动产,想要进行银行贷款是难之又难。当然如果有专利,有技术那就另当别论了。创业者在创业当中应该注意以上三个问题,要随时迎接着创业道路上的挑战,敢于去解决面临的创业问题,在创业的过程当中必须头脑清醒,认清形势,一旦决定,追求到底,这才是一种明智的创业心态,一旦缺乏耐心,没有毅力,那么将会与成功失之交臂。
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