forward一体化指获得经销商或零售商的所有权或加强对其的控制,所谓纵向一体化mode是指产品的设计研发、生产、营销推广、分销、零售等产业链上的各个环节都由公司完成,所谓的“纵向一体化”管理模式，其实就是“大而全”和“小而全”企业的翻版,“横向一体化”是利用企业的外部资源快速响应市场需求。
forward 一体化指获得经销商或零售商的所有权或加强对其的控制。通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场；落后一体化是指取得供应商的所有权或加强其控制权，通过控制关键原材料的投入成本、质量和供应可靠性，保证企业生产经营活动的稳步进行。
所谓的“纵向 一体化”管理模式，其实就是“大而全”和“小而全”企业的翻版。采用这种管理模式的企业涉及产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维护等。作为他们的基本业务工作。很多管理者往往花费过多的时间、精力和资源从事辅助管理。导致辅助管理工作没有抓起来，关键业务无法发挥核心作用，不仅使企业失去竞争特色，还增加了产品成本。。“横向一体化”是利用企业的外部资源快速响应市场需求。这个企业只关注最核心的东西:产品方向和市场。至于生产，我们只专注于关键部件的制造，甚至委托其他所有企业加工。
3、什么叫作 纵向 一体化模式所谓纵向 一体化 mode是指产品的设计研发、生产、营销推广、分销、零售等产业链上的各个环节都由公司完成。这种模式最大的一个好处就是可以让企业控制产业链上的每一个环节，从而保证原材料的供应和产品质量，提高公司的毛利率，最直接的例子就是鄂尔多斯，你既养羊又卖羊绒衫。中石油、中石化、伊利等公司也是这种生产模式的实践者和受益者。
