-2/内部培训系统的建立必须结合企业的战略和企业的人力资源,1.企业内部培训是促进企业发展的重要方法之一,3.-2培训分为外培训和内部培训、企业内部培训指就读于企业9我来回答你的问题:企业内部培训系统的建立和实施需要一个较长的过程，所以主要要做好以下工作:1。
企业内部培训是指企业员工的素质、能力、工作绩效、对组织的贡献、实施的计划、系统的培训和训练活动。从员工的角度来说，可以在不离职的情况下参与培训企业内部培训的功能包括。1.企业 内部培训是促进企业发展的重要方法之一。2.-2内部培训是指企业和企业员工的素质、能力、工作业绩、对组织的贡献、实施的计划和系统的培训活动。3.-2 培训分为外培训和内部 培训、企业内部培训指就读于企业9
我来回答你的问题:企业内部培训系统的建立和实施需要一个较长的过程，所以主要要做好以下工作:1。培训系统框架。2.内部 培训教师的选拔与培训；3.培训课程体系的建立；4.培训制度的建立；5.梳理公司的岗位体系和晋升渠道，使之与培训课程体系相衔接，建立学习路径图；6.培训需求体系、培训计划体系、培训实施体系和培训评价体系等。培训系统是一个框架，相当于盖了一栋楼。有了框架之后，我们会用水泥和砖块填充，这是每个培训的子系统。我的百度文库里有“企业培训system”的课件。可以查一下:http://wenku.baidu.com/view/a655dcfc02d276a200292ee6.html,我在一家山东公司有一些培训系统的建设和实施的经验。
-2/内部培训系统的建立必须结合企业的战略和企业的人力资源。那么从这几个方面，就可以让企业和员工满意。而且在建立企业-1培训体系的时候，一定要根据员工的素质和这个企业的资源条件来考虑。1.建立-2培训的文化。2.培训的设计要及时更新，可以根据这个企业的特点进行一些多层次的培训课程，也可以不定期的培训要求，不定期的对这个课程进行一些改动。那么每一个改变都需要有相应的效果，不同的岗位需要学习不同的东西，让不同职能部门的人得到专业的培训。3.只有完善培训的制度，才能对执行培训的员工进行有效管理，每天完成日常工作和日常运营管理。
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