由于战略地图的出发点是企业的战略选择，在制定了符合企业发展的战略计划后，企业可以从战略选择出发，注重平衡,同时，战略地图可提供基本面战略反馈，企业可根据反馈结果战略及时修正,采用科学合理的方法制作的战略地图能够很好地将企业战略制定和战略实施两个阶段结合起来，充分发挥-1,战略地图只是其中之一。
1、从 战略管理角度看, 战略 地图的价值是什么?如何正确使用 战略 地图?采用科学合理的方法制作的战略 地图能够很好地将企业战略制定和战略实施两个阶段结合起来，充分发挥-1。明确企业内部的关键关系，促进目标下的组织合作，同时，战略 地图可提供基本面战略反馈，企业可根据反馈结果战略及时修正。由于战略 地图的出发点是企业的战略选择，在制定了符合企业发展的战略计划后，企业可以从战略选择出发，注重平衡，比如，为了保持企业的快速成长，设定了财务目标:以最少的支出获得最大的收益，然后设定了财务目标对应的客户端目标:为客户提供低价可靠的产品或服务，提高目标客户的满意度，然后客户目标对应的内部运营目标逐级递进。战略管理学里面有很多方法和理论，战略 地图只是其中之一。题目主要是有兴趣进一步了解，建议你咨询CUHK官网。
